川大管理學(xué)原理第二次作業(yè)-閱讀頁
2025-05-02 03:19本頁面
【正文】 溝通障礙B.組織機(jī)構(gòu)過于龐大，中間層次太多，信息從最高決策層到下級基層單位，而產(chǎn)生失真，而且還會浪費時間，影響其及時性C.在信息溝通中，如果雙方在經(jīng)驗水平和知識結(jié)構(gòu)上差距過大，就會產(chǎn)生溝通的障礙D.下級人員的畏懼感10. 控制活動的基本要素是：( ) A. 控制實施 B. 偏差信息 C. 矯正措施 D. 控制標(biāo)準(zhǔn) 三、判斷題。1. 馬斯洛需要層次理論把人的各種需要分為三個層級：即生理需要、社會需要和尊重需要。正確 錯誤 2. 管理方法是指在管理的實踐過程中，結(jié)合各項管理制度和管理方法，通過對管理工作中實際問題的科學(xué)分析和總結(jié)而形成的具有普遍指導(dǎo)意義的基本規(guī)律。( )正確 錯誤 4. 計劃的主導(dǎo)性是指，在企業(yè)管理活動中，計劃為一切活動確定所需，是管理者行使管理職能的起步和基礎(chǔ)。( )正確 錯誤 6. 管理寬度是指在一個組織中，從制定計劃決策的最高管理人員到具體執(zhí)行決策的操作人員所要經(jīng)過 的縱向管理環(huán)節(jié)。( )正確 錯誤 8. 按控制點的位置，可以將控制劃分為：預(yù)防性控制和糾正性控制。( )正確 錯誤 10. 產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)其他制度的根本性制度，它規(guī)定者企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素的所有者對企業(yè)的權(quán)力、利益和責(zé)
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