【摘要】附件2主要培訓(xùn)內(nèi)容及授課專家培訓(xùn)內(nèi)容授課專家及其簡介l知識產(chǎn)權(quán)工作與建設(shè)創(chuàng)新型國家馬維野(國家知識產(chǎn)權(quán)局協(xié)調(diào)管理司司長、研究員)曾先后任中國科學(xué)院科技政策局處長、高級工程師;國務(wù)院發(fā)展研究中心國際技術(shù)經(jīng)濟研究所常務(wù)副所長、研究員;2003年9月到國家知識產(chǎn)權(quán)局工作,現(xiàn)任協(xié)調(diào)管理司司長,同時兼任中國
2025-04-21 01:14
【摘要】第1頁共6頁工廠薪資考核方案一、目的為充分調(diào)動制造部員工工作積極性,提高勞動生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機制,把員工的薪酬與崗位責任、工作績效密切結(jié)合起來,實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、適用范圍適用于各制造
2024-11-19 04:52
【摘要】車間主任薪資及績效考核方案(試行)一、車間主任崗位職責1、對車間內(nèi)的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)全權(quán)負責,全面執(zhí)行公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),擬定車間生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),合理調(diào)度生產(chǎn)人員,指揮和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,保質(zhì)、保量、按時完成公司的生產(chǎn)目標。(1)嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的《生產(chǎn)計劃單》和生產(chǎn)圖紙擬定各批次產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,認真解讀圖紙中的各項技術(shù)參數(shù),嚴格落實《生產(chǎn)計劃單》、生產(chǎn)
2024-08-24 17:17
【摘要】薪資體系與績效評估WorkshopWorkshop1?低價轉(zhuǎn)讓:?超低價轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:2821481792?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告PPT文件絕不相同?
2025-03-14 18:32
2024-09-11 15:42
【摘要】投資公司薪資待遇福利體系和績效考核制度一公司薪資待遇福利體系1按照國家法律簽署勞動合同、購買法定的社保2工資待遇基本工資+崗位工資+績效考核獎勵+年終獎(項目提成)3福利制度社保、醫(yī)療保險、工商保險,國家法定節(jié)假日休息,年假4根據(jù)能力和貢獻提供職業(yè)發(fā)展空間5其他相關(guān)的升職、加薪及公司激勵機制
2024-09-09 19:10
【摘要】......教師管理制度為保障我公司商學(xué)院教學(xué)工作的正常開展,加強教師管理,促進公司快速發(fā)展,根據(jù)我公司教師管理工作實際情況,特制定如下教師管理條例:第一章、聘用流程一、聘用原則,人事全面負責我司教職工的聘用工作,制定聘用方
2025-04-27 12:26
【摘要】投資公司薪資待遇福利體系和績效考核制度一公司薪資待遇福利體系1按照國家法律簽署勞動合同、購買法定的社保2工資待遇基本工資+崗位工資+績效考核獎勵+年終獎(項目提成)3福利制度社保、醫(yī)療保險、工商保險,國家法定節(jié)假日休息,年假4根據(jù)能力和貢獻提供職業(yè)發(fā)展空間5其他相關(guān)的升職、加薪及公司激勵機制具體薪資待遇參見下表,下表為意見稿,有二個方
2024-08-25 02:53
【摘要】第一篇:司機薪資考核 司機薪資考核 目的 為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性,貫徹企業(yè)精神,公司奉行有功必獎、有過必罰的原則,保證公司目標實現(xiàn),獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進,提高員工工作積極...
2024-11-15 23:57
【摘要】D??ìê|?à?μ·?°??ì?D2?2013-09-03????ò??¢D?&
2025-08-04 12:26
【摘要】煙臺六中2008-2009初三信息技術(shù)結(jié)業(yè)考試復(fù)習(xí)教案教師:鄭濤第一部分 計算機基礎(chǔ)1、開、關(guān)機: 冷啟動:先開顯示器,再開主機。熱啟動:單擊『開始』按鈕,選擇“關(guān)閉計算機/重新啟動計算機”命令。??????? ctrl+alt+delete???
2024-08-18 07:26
【摘要】學(xué)校代碼:10589 學(xué)號:11125100210031分類號: 密級:碩士學(xué)位論文題
2025-07-13 19:24
【摘要】制造部薪資考核方案一、目的為充分調(diào)動制造部員工工作積極性,提高勞動生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機制,把員工的薪酬與崗位責任、工作績效密切結(jié)合起來,實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、適用范圍適用于各制造部副經(jīng)理以下所有從事非計件制及計件制工作崗位的員工。三、薪酬總額發(fā)放及控制原則,直接支付給員工的勞動報酬總額;,經(jīng)公司審批后,按照部
2025-05-11 05:39
【摘要】KA部員工薪酬、作業(yè)標準及相關(guān)方案的通知為加強銷售管理,達成銷售目標,提升經(jīng)營績效,特制定本制度。適用于KA部全體銷售員工。第一章KA經(jīng)理崗位說明書崗位名稱KA經(jīng)理晉升方向KA總監(jiān)所屬部門KA部直接上級上級經(jīng)理管轄人數(shù)職位等級中層直接下級KA主管及促銷員任職條件1、學(xué)歷背景(1)市場營銷或相關(guān)貿(mào)易類等專業(yè)大專以
2025-06-14 18:15
【摘要】薪酬及考核匯兌表部門生產(chǎn)部職務(wù)生產(chǎn)副總?cè)掌谛匠杲Y(jié)構(gòu)指標權(quán)重指標細化細化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費固定績效組織落實、監(jiān)督調(diào)控所轄部門,確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)的及時性50%組織安排所轄部門工作,配合好公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展30%部門之間的協(xié)調(diào)溝通20%
2025-07-05 05:00