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住宅樓裝修改造工程技術(shù)標(biāo)-閱讀頁

2024-11-16 13:20本頁面
  

【正文】 提供了依據(jù)。 (八 ) 加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào) 在這方面我公司歷來非常重視 ,并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn) ,在施工過程中 ,外界影響生產(chǎn)的因素很多 ,我公司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人 ,加強(qiáng)對(duì)交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào),取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持,為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 五、 保證質(zhì)量的 技術(shù)措施 (一 ) 全面培訓(xùn) 1. 進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育 增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí),并貫穿到實(shí)際工作中去,以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 2. 加強(qiáng)對(duì)班組的培訓(xùn) 班組是直接的操作者,只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了,工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo),因此要著重對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,幫助班組提高管理水平。項(xiàng)目將責(zé)成班組建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì) 量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。 通過全方位、深層次的質(zhì)量意識(shí)教育,使每位管理人員和操作工人在思想意識(shí)上樹立明確、深刻質(zhì)量理念: 百年大計(jì),質(zhì)量第一; 對(duì)用戶負(fù)責(zé),讓用戶滿意; 預(yù)防為主,檢查上道工序服務(wù)下道工序。 1. 選擇合格的 供應(yīng)商 采購物資時(shí),須在確定合格的 供應(yīng)商 或有信譽(yù)的商店中采購,采購的各種材料、半成品按照合同及國家地方的有關(guān)規(guī)范要求,具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告和使用說明書,對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。選定的材料,必須經(jīng)業(yè)主書面認(rèn)可后, 方可進(jìn)行采購。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),則加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。 4. 材料檢查驗(yàn)收 材料、材料半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范的要求由材料員、責(zé)任工程師、專職質(zhì)量檢查員共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格的材料半成品絕不使用在工程上,即按照 IS09001 標(biāo)準(zhǔn)的程序文件要求進(jìn)行處置。 5. 材料的放置 運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點(diǎn)及合同規(guī)定的要求進(jìn)行碼放,并安排專人看管。 6. 特殊材料管理 有特殊要求的裝飾材料由項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理、業(yè)主代表共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可使用在工程上,保證驗(yàn)收的一次通過合格率達(dá)到 100%。 (三 ) 嚴(yán)格執(zhí)行施工過程質(zhì)量管理制度 1. 實(shí)行樣板先行制度: 分項(xiàng)工程大面積施工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師,根據(jù)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織班組進(jìn)行樣板分項(xiàng)施東視花苑 24 樓裝修改造工程 (技術(shù)標(biāo)) 第 15 頁 工,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理書面確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后,方可進(jìn)行施工。 2. 執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度 (1)預(yù)檢:工程施工過程中,以測(cè)量標(biāo)放的各類 控制線,如標(biāo)高線、墻體位置線等,在與其相關(guān)的各種分項(xiàng)工程作業(yè)之前,必須進(jìn)行檢查復(fù)核并記錄,保證外觀位置的正確無誤。 (3)自檢:施工過程中每道工序完畢后,操作人員必須進(jìn)行自檢并做好自檢記錄,不合格處由原操作人員進(jìn)行整改,直至合格為止,責(zé)任工程師、班組長要在自檢記錄上簽字認(rèn)同。各專業(yè)分包間交叉施工時(shí),應(yīng)在統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,合理安排,并辦好交接工作和有關(guān)的成品保護(hù)工作。合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋藍(lán)章,不合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋紅章,不合格的要下發(fā)書面的整改通知單,整改合格后重新進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 (7)質(zhì)量驗(yàn)收:項(xiàng)目組織對(duì)各分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收后,由責(zé)任工程師填寫書面的工程報(bào)驗(yàn)資料,監(jiān)理做最終的分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。 (9)分部驗(yàn)收:每一分部工程完成后,項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并核定等級(jí)。并形成會(huì)議紀(jì)要,以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的班組,項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。首先由參與項(xiàng)目施工的班組匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況,質(zhì)量體系運(yùn)行情況。 項(xiàng)目質(zhì)量 總監(jiān)要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào),分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題,與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施,會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。 (3)每月質(zhì)量檢查講評(píng) 每月底由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織施工班組班組長及質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查,之后,由施工班組寫出本月在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān),再由質(zhì)量總監(jiān)匯總,建議以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各部門和各施工班組。 4. 掛牌制度 (1)技術(shù)交底掛牌 在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌,將施工操作的具體要求,如材料規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上,既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底,達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。 (3)操作管理制度掛牌 注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。 (四 ) 加強(qiáng)成品保護(hù) 裝修施工期間 ,由于工期較緊 ,裝修等級(jí)較高 ,各工種交叉頻繁 ,對(duì)于成品和半成品,通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失、直接整體工程質(zhì)量。 2. 制定正確的施工順序:制定重 要房間(或部位)的施工工序流程,將各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出一個(gè)房間(或部位)的工序流程表,各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違反施工程序的作法。 4. 采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù):采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,要及時(shí)恢復(fù)。 6. 施工過程中使用的材料、半成品按照材料保管要求進(jìn)行入庫、碼放、保管。 8. 工程交付使用后,按照合同及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及時(shí)對(duì)損壞的部位進(jìn)行修復(fù),保證工程質(zhì)量 六、 安全生產(chǎn)及文明施工及環(huán)保施工 的技術(shù)措施 (一 ) 安全保證措施 1. 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類人員必須戴好安全帽,并系好帽帶。高空作業(yè)人員衣著靈便、禁止穿硬底河帶釘易滑的鞋。 2. 手持電動(dòng)工具的電源線、插頭完好,工具的外絕緣應(yīng)完好,維修保管由專人負(fù)責(zé)。其外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù),一次線長度應(yīng)小于 5m,二次線長度應(yīng)小于 m,并安裝防護(hù)罩,設(shè)置地點(diǎn)防潮、防打擊。 (2)各種小型、手動(dòng)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶病作業(yè)和非專業(yè)人員自行修理。 5. 施工現(xiàn)場(chǎng)使用門式架、臨時(shí)活動(dòng)架梯子等安放必須牢固可靠,防護(hù)齊全。 7. 油漆涂料施工 (1)各類油漆,因其易燃或有毒,故應(yīng)存放在專用房?jī)?nèi),不允許與其它材料混堆。 (2)油漆涂料庫房應(yīng)有良好的通風(fēng),設(shè)置消防器材,懸掛醒目的“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志,庫房與其它建筑物應(yīng)保持一定的安全距離,嚴(yán)禁住人。 (4)刷涂作業(yè)過程中,如感頭痛、惡心、心悶或心悸時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè)到戶外換取新鮮空氣。另外還能引起皮膚干燥瘙癢,發(fā)紅;熱苯還可以引起皮膚起泡,出現(xiàn)脫脂性皮炎。 (2)汽油:無色透明液體,具有很強(qiáng)的揮發(fā)性,若在超過汽油蒸汽允許濃度的環(huán) 境中長期工作,能使神經(jīng)系統(tǒng)和造血系統(tǒng)損害,皮膚接觸后有可能產(chǎn)生皮炎、濕疹和皮膚干燥,因此,在高濃度環(huán)境工作時(shí),要戴防毒面具或加強(qiáng)機(jī)械通風(fēng);手上可涂保護(hù)性糊劑進(jìn)行保護(hù)。 東視花苑 24 樓裝修改造工程 (技術(shù)標(biāo)) 第 21 頁 (二 ) 消防管理措施 1. 貫徹以“消防為主,防消結(jié)合”的消防方針,結(jié)合施工中的實(shí)際情況,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織落實(shí)、建立逐級(jí)防火責(zé)任制。作好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理,對(duì)易燃物品的存放要設(shè)專人負(fù)責(zé)保管,遠(yuǎn)離火源。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)消除隱患,各施工部位明確安全責(zé)任人員,實(shí)行掛牌制度。 4. 施工現(xiàn)場(chǎng)按消防規(guī)定設(shè)置干粉滅火器。在附近要寫上 119 火警電話醒目標(biāo)志。 6. 現(xiàn)場(chǎng)人員用餐采取送餐方式,不在室內(nèi)開火做飯,避免火災(zāi)事故。 8. 堅(jiān)持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除,防止工傷、火災(zāi)事故。 ,編制專項(xiàng)消防措施,設(shè)置警戒區(qū)域,并配備專職警戒人員。 東視花苑 24 樓裝修改造工程 (技術(shù)標(biāo)) 第 22 頁 的存放和管理,應(yīng)符合《倉庫防火安全管理規(guī)則》的要求。 、稀釋劑的破布、紗團(tuán)、手套和工作服等,應(yīng)及時(shí)清理,不能隨意堆放,防止因化學(xué)反應(yīng)而生熱,發(fā)生自燃。 2. 按指定的地點(diǎn)堆放垃圾,做到人離場(chǎng)清。 4. 禁止在未經(jīng)允許的時(shí)間及場(chǎng)地施工。 2) 裝卸有粉塵的材料時(shí),應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。 2. 噪 音控制措施 1) 施工中采用低噪音的工藝和施工方法。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況,確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的,我公司將向建設(shè)行政主管單位和環(huán)保部門申請(qǐng),取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工。材料的采購、運(yùn)輸必須按照公司程序文件執(zhí)行。項(xiàng)目部根據(jù)程序文件的規(guī)定獲材料科委托權(quán)選擇材料并報(bào)材料科備案。 2. 項(xiàng)目副經(jīng)理:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系協(xié)調(diào),主管合同文件管理和索賠以及與政府有關(guān)部門交往。 3. 技術(shù)負(fù)責(zé)人:主管工程技術(shù)組,負(fù)責(zé)解決工程中有關(guān)技術(shù)問題,定期檢查工程的施工工藝、技術(shù)操作是否符合設(shè)計(jì)和操作規(guī)程等。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目 副 經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 資料員 質(zhì)量員 安全員 材料員 預(yù)算員 施工員 現(xiàn)場(chǎng)倉庫 加工基地 加工隊(duì) 裝飾隊(duì) 安裝隊(duì) 東視花苑 24 樓裝修改造工程 (技術(shù)標(biāo)) 第 28 頁 4. 工長:對(duì)施工的分項(xiàng)、分部、單位工程或施工區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。 5. 質(zhì)安組:主管質(zhì)量、安全的職能部門,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全的監(jiān)督、檢查等工作。 6. 經(jīng)營組:掌握市場(chǎng)信息 ,對(duì)本 工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、分析、立項(xiàng)及材料報(bào)價(jià) ,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)索賠和施工預(yù)算管理 ,組織工
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