【正文】 督、考核部門。 卸煤應(yīng)按照先干煤棚后露天煤場的原則，并按來煤熱值、揮發(fā)分、硫分不同進行分類存放；高硫火車煤、水運煤與煙煤應(yīng)盡量卸至干煤棚內(nèi)。煤堆溫度不超過60℃。儲煤熱損失應(yīng)小于3%，月度煤場損耗不大于日平均存煤量的5‰。煙煤和高硫煤應(yīng)盡量在一個周期內(nèi)配摻使用完畢。針對雨期特點，及時組織人力物力加高檔煤墻。及時做好散煤的回收工作。保證煤場道路、溝道暢通無積煤積水。 月底燃料儲運部負責(zé)煤場歸堆及密度測量，并將測量結(jié)果報送計劃營銷部。煤場盤存工作應(yīng)符合國電集團、長源公司相關(guān)要求。，實現(xiàn)盤煤手段現(xiàn)代化，盤煤方式規(guī)范化、標(biāo)準化，提高煤場盤點的準確性。準確計量入爐煤數(shù)量，作為正平衡計算煤耗的依據(jù)。 入爐煤采樣完成后應(yīng)3小時出化驗結(jié)果，并按配煤摻燒制度要求向相關(guān)單位傳遞煤質(zhì)信息。 不符合項按照100500元/項考核責(zé)任部門及各個人。 本辦法適用于公司燃料結(jié)算工作。 安裝符合要求的計量裝置(動態(tài)軌道衡、汽車衡和皮帶秤等)，配有符合要求的校驗裝置，計量裝置必須按規(guī)定定期校驗、檢測，取得有效合格證書。 數(shù)量和質(zhì)量驗收中，發(fā)現(xiàn)異常情況，相關(guān)單位應(yīng)認真做好記錄，并及時通知燃料管理部和監(jiān)察審計部相關(guān)人員，由燃料管理部及時通知供方。 燃料采制化人員，必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗，并配備專業(yè)技術(shù)人員從事煤質(zhì)化驗技術(shù)管理工作。相關(guān)單位應(yīng)做好燃料采購、耗用、庫存、虧噸虧卡索賠等處理工作，確保對外結(jié)算正確、公正，內(nèi)部核算規(guī)范，賬實相符。4 檢查與考核 本辦法的執(zhí)行情況由燃料管理部負責(zé)考核。附 錄10（標(biāo)準性附錄）燃油管理制度1 范圍 本辦法規(guī)定了公司0柴油質(zhì)量、數(shù)量、盤存管理的內(nèi)容與要求、檢查與考核等。2 職責(zé) 運行部是燃料接卸及數(shù)量驗收的責(zé)任部門。 燃料管理部燃油管理的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核部門。 燃料儲運部負責(zé)燃油過衡計量及油車的排空工作。 柴油盤存時，運行部、生產(chǎn)技術(shù)部、燃料管理部、財務(wù)部參與。3．3．2 汽車來油必須進行重車和空車稱重。如發(fā)現(xiàn)鉛封有缺損，應(yīng)及時通知供方人員，協(xié)商處理。油車檢查一般安排在工作日白天進行。 測量油罐車內(nèi)油的體積：(適用于體積大的油類測量)：在指定的量深點處投尺。尺砣投至距罐底約10厘米左右(尺砣距罐底約20厘米左右應(yīng)石油尺帶上均勻地涂以約20厘米長度的量油膏)時，應(yīng)握緊尺帶，稍停，右手同尺帶一起緩慢下降。兩次測量誤差不得超過177。若油跡不清楚，可估計油面高度，在尺帶上均勻地涂以量油膏，按以上方法操作，當(dāng)尺砣觸及罐底時迅速提起卷尺，在變色的分界線處，讀出油面高度，做好記錄。 測量油罐車內(nèi)油中含水高度：測量前用干棉紗擦凈量水尺，估計出水面高度，在量水尺上均勻地涂上試水膏。在量水尺觸及罐底時，應(yīng)保持尺與罐底垂直，停留20～30秒鐘，(視試水膏性能、輕質(zhì)油品或重質(zhì)油品而定)，提出水尺，在變色的分界線處，讀出水面高度，做好記錄，輕質(zhì)油一般靜置3～5秒。讀數(shù)時先讀小數(shù)，后讀大整數(shù)。上部（t上）──油面以下400mm處；中部（t中）──油面au柱高度二分之一處；下部（t下）──罐底以上450mm或塹水層面以上200mm處。采樣前先用應(yīng)采集的0柴油洗滌一次，然后蓋嚴采樣器口蓋，將采樣器投至所采油柱部位(油柱高度不足3M的，在油柱高度的1/2處采樣)，打開采樣口蓋，待液面翻出氣泡停止后，提出采樣器，將油樣倒入潔凈的閉口瓶或量筒內(nèi)。測量前，首先放入1/5分度溫度計一支。停穩(wěn)后,平視在彎月面上緣讀數(shù),讀數(shù)時應(yīng)讀出最小分度1/5,。 柴油數(shù)量統(tǒng)計 運行部油庫管理相關(guān)人員根據(jù)來油密度（比重）、溫度、體積計算出來油重量（質(zhì)量）。 燃料儲運部負責(zé)做好燃油重車及空車過衡計量，做好相關(guān)統(tǒng)計工作，送交燃料管理部備案。 不合格油的處理質(zhì)檢中心檢測來油質(zhì)量不合格時,通知燃料管理部，由燃料管理部匯報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按合同進行結(jié)算或退油處理。運行部油庫值班員再及時通知燃料儲運部排空。通過測量儲油罐油位高度、密度、溫度等，盤點庫存油量。4 檢查與考核 本辦法的執(zhí)行情況由燃料管理部負責(zé)考核。附 錄11（標(biāo)準性附錄）燃料信息管理制度1 范圍 本辦法規(guī)定了公司燃料信息管理的職責(zé)、內(nèi)容與要求、檢查與考核等。2 職責(zé) 計劃營銷部負責(zé)燃料信息統(tǒng)計與上報工作。 生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)燃料管理系統(tǒng)和燃料信息檢索系統(tǒng)的維護。 燃料信息統(tǒng)計人員，要按規(guī)定時間及時上報各種統(tǒng)計信息，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性，杜絕出現(xiàn)數(shù)據(jù)的空缺、錯誤或延遲。 燃料信息統(tǒng)計人員負責(zé)對本企業(yè)燃料管理信息的收集、整理、統(tǒng)計及上報工作，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報統(tǒng)計結(jié)果，將統(tǒng)計結(jié)果反映出的異常問題和趨勢性問題提請主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，必要時形成書面材料向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。燃料儲運部計量人員審核無誤后上傳燃料管理系統(tǒng)。 生產(chǎn)技術(shù)部信息中心負責(zé)圖片的保存，所有照片保存期不少于三年。 燃料管理部統(tǒng)計人員負責(zé)建立健全燃料收、耗、存及計量、計質(zhì)、計價臺賬，每半月必須完成一次數(shù)據(jù)備份。4 檢查與考核 本辦法的執(zhí)行情況由計劃營銷部負責(zé)檢查考核。附 錄12（標(biāo)準性附錄）燃料監(jiān)察管理辦法第一章 總則 第一條 為進一步加強對公司燃料管理工作的監(jiān)督，保障廉潔從業(yè)，根據(jù)中國國電集團公司《燃料監(jiān)督管理若干規(guī)定》以及公司《監(jiān)察管理制度》，制訂本辦法。第三條 燃料監(jiān)管工作應(yīng)堅持內(nèi)控制度完善、組織機構(gòu)健全、監(jiān)督責(zé)任明確、工作程序規(guī)范的原則。　　第二章 燃料監(jiān)督管理規(guī)范 第五條 在燃料計劃管理工作中，必須嚴格遵守國電集團公司相關(guān)規(guī)定，燃煤（燃油）計劃未經(jīng)批準，不得組織實施。不得有下列行為：（一）與資質(zhì)不全或無資質(zhì)的單位簽訂燃料采購合同和燃料運輸合同；（二）供煤單位的選擇、供煤量的確定、燃料價格的確定、合同的簽訂未經(jīng)集體研究決定，不按程序辦理，違規(guī)操作；（三）個人單獨與供煤方進行燃料采購談判并簽訂合同，沒有相關(guān)人員共同參與。第七條 在燃煤的調(diào)運管理工作中，不得違反規(guī)定未經(jīng)批準擅自調(diào)運未簽訂購銷合同的煤炭進廠。不得有下列行為：（一）違反規(guī)定未經(jīng)批準擅自調(diào)運未簽訂購銷合同的燃油進廠；（二）發(fā)生質(zhì)量和數(shù)量問題后，未經(jīng)協(xié)商解決擅自決定燃油入庫。不得有下列行為：（一）非工作人員未經(jīng)批準擅自進入驗收場所；（二）數(shù)量驗收人員私自委托他人代班；（三）未經(jīng)批準對外提供設(shè)備特性情況，未經(jīng)批準對外提供計量數(shù)據(jù)；（四）人為干預(yù)和更改計量數(shù)據(jù)。第十一條 在燃料結(jié)算和費用管理工作中，財務(wù)部門必須充分發(fā)揮監(jiān)督作用，認真履行職責(zé)，嚴格按照審核程序和結(jié)算流程進行結(jié)算，采購合同（含合同補充協(xié)議）、數(shù)量驗收單據(jù)、質(zhì)量驗收報告、運輸貨票等結(jié)算憑據(jù)必須完備，燃料估收、沖估必須符合成本核算管理辦法。第十二條 在燃料的接卸、儲存管理工作中，必須嚴格遵守公司《燃料管理制度》，不得有下列行為：（一）違反規(guī)定自行減免必要的工作流程；（二）未按規(guī)定進行燃料清查盤點，隨意減少盤點次數(shù)；（三）人為更改盤點計算結(jié)果；（四）編報虛假的盤盈盤虧數(shù)據(jù)；（五）發(fā)生盤盈、盤虧隱瞞不報，未按公司有關(guān)規(guī)定履行報批手續(xù)。不得有下列行為：（一）燃料入爐消耗量報表數(shù)據(jù)與實際計量誤差調(diào)整超出規(guī)定范圍；（二）供電煤耗的計算和統(tǒng)計上報未以正平衡計算、反平衡校核為準；　 （三）非生產(chǎn)耗用燃料情況未列入燃料統(tǒng)計報表；（四）將生產(chǎn)用燃料挪做非生產(chǎn)之用；（五）編報虛假熱值等數(shù)據(jù)；（六）未按規(guī)定進行水分差調(diào)整。第十五條 燃料管理崗位設(shè)置必須合理；從事燃料管理工作主要管理人員、采制、計量、化驗等崗位的工作人員應(yīng)根據(jù)實際情況進行適當(dāng)?shù)膷徫惠啌Q和調(diào)整；燃料數(shù)量、質(zhì)量驗收工作人員必須持證上崗?！　〉谌? 實施與監(jiān)督 第十七條 公司監(jiān)察審計部在燃料監(jiān)督管理工作中的主要職責(zé)為：（一）負責(zé)公司燃料監(jiān)管工作，制定公司燃料監(jiān)管制度，研究并提出加強和改進燃料監(jiān)管工作有關(guān)建議并督促實施；（二）督促公司相關(guān)部門建立完善燃料管理制度和制約機制；（三）監(jiān)督檢查相關(guān)部門落實燃料管理制度的情況；（四）對燃料管理人員特別是涉及質(zhì)、量、價、采、制、化等方面的人員進行廉潔從業(yè)教育；（五）受理涉及燃料管理工作的信訪舉報，組織開展對違法、違紀和違規(guī)問題的調(diào)查，對查證屬實的做出處理決定或提出處理建議；（六）掌握公司燃料管理重大信息，對燃料采購合同、價格、計量、采制化、儲運、入爐等管理環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督，并針對其中的薄弱環(huán)節(jié)，組織開展專項檢查和效能監(jiān)察；第十八條 加強對燃料的監(jiān)督管理，主要方式有：（一）現(xiàn)場監(jiān)督。（二）專項檢查和效能監(jiān)察。（三）民主監(jiān)督。公開的內(nèi)容主要包括：廠內(nèi)燃料管理制度落實情況，入廠煤炭的數(shù)量、熱值，月度盤煤情況以及盈虧原因，市場采購煤的數(shù)量、熱值、價格和供貨單位名稱等。謀取個人不正當(dāng)利益，損害企業(yè)利益并造成嚴重后果的，原則上給予開除黨籍和廠籍處理，涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)處理。第二十條 燃料供應(yīng)單位或個人被查實有如下行為之一，給企業(yè)造成損失的要承擔(dān)賠償責(zé)任并追究其法律責(zé)任。第二十一條 公司各級燃料管理人員違反本規(guī)定，在追究責(zé)任的同時，獲取的不正當(dāng)經(jīng)濟利益，責(zé)令退還；給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的，還應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任。 第五章 附則 　第二十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附 錄13（標(biāo)準性附錄）配煤摻燒管理制度1 目的通過加強入廠煤質(zhì)監(jiān)管、細化煤場管理、優(yōu)化配煤摻燒方案等措施，保障機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，合理控制相關(guān)燃料管理指標(biāo)，降低燃料經(jīng)營成本，特制定本管理辦法。小組成員由生產(chǎn)技術(shù)部、燃料管理部、燃料儲運部、運行部、質(zhì)檢中心等部門負責(zé)人組成。小組成員由生產(chǎn)技術(shù)部、燃料管理部、燃料儲運部、運行部、質(zhì)檢中心等部門相關(guān)人員組成。 每個工作日召開配煤摻燒工作會議，研究配煤摻燒工作中存在的問題，不斷改善工作流程和方案，理順信息反饋流程，提升各個環(huán)節(jié)對煤質(zhì)變化的響應(yīng)速度。 進行月度配煤總結(jié)，分析存在問題，提出改進措施。 機組特定運行工況試驗時，依據(jù)試驗要求及時調(diào)整入爐煤種，確保入爐煤質(zhì)各主要指標(biāo)滿足試驗要求。 每月度對入廠煤質(zhì)預(yù)估、機組負荷預(yù)估、配煤合格率、煤場燒舊存新率等指標(biāo)匯總統(tǒng)計，分析合格率上升或下降的原因，對相關(guān)部門提出改進意見及建議。 負責(zé)組織入廠、入爐煤對比試驗，對入廠、入爐衡器計重誤差、入廠入爐機械采樣系統(tǒng)偏差進行對比檢驗。 燃料管理部職責(zé) 每天向燃料儲運部通報近期入廠來煤煤量、煤種和煤質(zhì)預(yù)估信息。 依據(jù)配煤摻燒關(guān)于煤炭采購建議，及時調(diào)整煤源結(jié)構(gòu)，盡量滿足配煤所需煤種。 組織來煤進行直接上倉對比試驗，其入廠、入爐熱值差達177。 協(xié)調(diào)水運煤卸、運管理，配合完成水運煤入廠、入爐對比試驗。相關(guān)人員對入廠每批次來煤應(yīng)進行開邊門檢查，參考來煤裝車高度、盈虧噸、含矸率、是否分層混裝等情況，對來煤煤質(zhì)做出預(yù)估并向配煤摻燒工作人員提出合理接卸、存儲、配燒建議。 煤場實行數(shù)字化動態(tài)管理，依據(jù)各煤種不同特性，按熱值、揮發(fā)分、全硫等主要指標(biāo)對入廠來煤實行分區(qū)存放管理。 負責(zé)煤場存煤的燒舊存新工作，所有燃煤在煤場的存放時間原則上不應(yīng)超過3個月。 根據(jù)配煤摻燒會議要求，每天分四趟下達配煤摻燒上煤工作計劃，按計劃及時、合理的摻配入爐煤種，確保入爐煤質(zhì)、煤量滿足要求。 嚴格按要求規(guī)范收取每趟入爐煤質(zhì)化驗煤樣，及時送交檢測中心化驗入爐煤質(zhì)。 按計劃要求，完成同批次來煤入廠、入爐對比試驗工作，并提供真實、準確、詳盡的試驗數(shù)據(jù)與相關(guān)資料。800大卡時，應(yīng)及時查找原因、提出改進措施并向配煤工作組長提供分析報告。 運行部職責(zé) 按配煤會議要求，對應(yīng)于配煤上倉時間將機組運行負荷分為四個時間段，由值長負責(zé)每趟（未來6～12小時）的機組負荷預(yù)估工作，并及時報送燃料儲運部配煤人員。對煤質(zhì)變化較大的煤種入爐燃燒時，應(yīng)提前做好事故預(yù)想、執(zhí)行相應(yīng)的燃燒調(diào)整措施。 遇有機組做特性工況試驗或其他特殊情況時，向配煤工作組長提出合理的配煤建議與要求。 定期進行不同摻配方式和不同煤種的燃燒試驗，制定階段性摻配、混配方案，以指導(dǎo)配煤摻燒工作。 負責(zé)本辦法各項指標(biāo)的統(tǒng)計、分析和考核。 質(zhì)檢中心職責(zé) 與燃料儲運部程控人員及時辦理入爐煤樣交接手續(xù)，在規(guī)定時間內(nèi)完成入爐煤質(zhì)分析，并及時填寫《配煤信息傳遞表》，向相關(guān)部門與人員及時傳遞。 及時完成工作小組臨時性燃煤采樣的化驗工作。 對入爐煤質(zhì)的臨時性或階段性要求指令，由公司主管生產(chǎn)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接下達給配煤摻燒工作小組組長或副組長，由配煤摻燒工作小組按照相關(guān)指令，根據(jù)存煤（來煤）實際情況商定配煤計劃，由燃料儲運部執(zhí)行。 配煤摻燒工作小組每工作日9：00召開配煤摻燒例會，檢查前日配煤方案的執(zhí)行情況，通報機組運行、燃料來煤、熱值及負荷預(yù)判等各方面信息，分析前日配煤摻燒效果，盤點煤場結(jié)構(gòu)，制定當(dāng)日配煤摻燒指導(dǎo)意見，并對配煤摻燒工作進行布置和督導(dǎo)。 每月配煤摻燒工作小組隨機選取至少兩批次火車來煤（含水運煤），做入廠熱值與入爐熱值對比試驗、火車軌道衡與皮帶秤稱重對比試驗。 燃料儲運部必須保證入爐煤采樣設(shè)備正常運行，每月非正常收樣不超過兩次，否則按照單趟進行考核。 單趟配煤時，低位熱值應(yīng)不超過40005000大卡/千克，%、%。 配煤小指標(biāo)統(tǒng)計： 機組負荷預(yù)估合格率。統(tǒng)計負荷預(yù)報誤差不應(yīng)超過177。月末匯總整月合格率。燃料儲運部相關(guān)人員通過采用各種措施，對每批次入廠來煤進行熱值預(yù)估，以此預(yù)估熱值進行儲存或摻配。300千卡/千克，否則視為預(yù)報不準確。 配煤合格率。250大卡、否則視為配煤不合格。 配煤原則： 揮發(fā)份相差超過10%的煤種不能直接摻配上倉，如目前公司所購入的低揮發(fā)份水運煤與高揮發(fā)份煙煤不能直接摻配上倉?？諝飧稍锘鶕]發(fā)份小于