【正文】 本崗位的重要環(huán)境因素和控制措施，應(yīng)急情況的處理措施。、作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程給國(guó)家企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的影響和危害。重要環(huán)境因素及控制措施。 積極參加環(huán)境培訓(xùn)，使個(gè)人具備一定的環(huán)境保護(hù)知識(shí)及工作能力。修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 31/56名 稱、職責(zé)作用與權(quán)限管 理 號(hào)JXEM2015第0版3 相關(guān)文件： 《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖》 《環(huán)境、職業(yè)健康安全要素職責(zé)分配表》 修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 32/56名 稱 培訓(xùn)、意識(shí)和能力管 理 號(hào)JXEM2015第0版 培訓(xùn)、意識(shí)和能力1 總則：2 職責(zé)：3 控制要求：建立并保持《培訓(xùn)實(shí)施程序》，明確不同層次員工的環(huán)境培訓(xùn)需求，對(duì)全體員工進(jìn)行分層次的培訓(xùn)，使其具備相應(yīng)的環(huán)境意識(shí)和技能，勝任各自崗位環(huán)境的能力，以滿足環(huán)境管理體系運(yùn)行的需要。：修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 33/56名 稱 培訓(xùn)、意識(shí)和能力管 理 號(hào)JXEM2015第0版4 相關(guān)文件，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；，由各部門提出報(bào)勞動(dòng)人事行政部門；，各部門按計(jì)劃組織本部門的培訓(xùn)；，可以通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、測(cè)驗(yàn)、崗位操作評(píng)比進(jìn)行確認(rèn)。；；、傳遞；，并及時(shí)將環(huán)境信息傳遞到人事行政部；：內(nèi)部信息交流是公司環(huán)境管理體系運(yùn)行過(guò)程中，各層次、各部門之間信息的傳遞。：外部信息交流是指所有外部向內(nèi)部或內(nèi)部向外部的信息傳遞，主要信息包括：；；；；；。、編制、實(shí)施、維護(hù)；、修改和管理環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件；、支持性文件及記錄。描述環(huán)境管理體系的要素及其相互關(guān)系，規(guī)定各部門在環(huán)境管理體系中的職責(zé)與權(quán)限的綱領(lǐng)性文件，并提供相關(guān)文件的查詢途徑。程序文件要描述相關(guān)要素及運(yùn)行控制程序的步驟方法，并引出必要的支持文件。環(huán)境記錄是環(huán)境管理體系運(yùn)行的證據(jù)，具有可追溯性。，但必須指明查找途徑。同時(shí)方針必須通過(guò)目標(biāo)指標(biāo)、管理方案才能實(shí)現(xiàn)；、法律法規(guī)、環(huán)境因素識(shí)別確定公司的目標(biāo)指標(biāo)；；；、文件控制、運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)，才能實(shí)現(xiàn)體系的運(yùn)行；（監(jiān)視與測(cè)量）發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行的績(jī)效和偏離；、事件、不符合采取糾正和預(yù)防措施；，最高管理者組織管理評(píng)審以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。；；、程序文件、適用環(huán)境法律法規(guī)及其他要求由質(zhì)量部歸口管理；,實(shí)施。、審核、批準(zhǔn)、修訂：；；，總經(jīng)理批準(zhǔn)； 修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 40/56名 稱：管 理 號(hào)JXEM2015第0版4 相關(guān)文件，管理者代表批準(zhǔn)；，審核、批準(zhǔn)本部門操作性文件；，必要時(shí)修訂，修訂應(yīng)有記錄，修訂后的文件按原審批程序?qū)徟?；，要重新?lián)Q版印發(fā)?！段募Y料控制程序》修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 41/56名 稱 運(yùn)行控制：管 理 號(hào)JXEM2015第0版 運(yùn)行控制：1總則：2職責(zé)：3控制要求：建立并保持與重要環(huán)境因素有關(guān)活動(dòng)的《運(yùn)行控制程序》，對(duì)重要環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行有效控制，使體系的運(yùn)行不偏離公司的環(huán)境方針，并確保環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。：，如缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)的運(yùn)行情況，則要建立并保持文件化的運(yùn)行控制程序；。：，具有良好的可操作性；；，本企業(yè)制定的管理程序并提出要求；修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 42/56名 稱 運(yùn)行控制管 理 號(hào)JXEM2015第0版4相關(guān)文件。；； 各有關(guān)部門負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)潛在事故或緊急情況的應(yīng)急預(yù)案制定和實(shí)施；：a大范圍污染事件；b火災(zāi)及爆炸。：，在條件許可的情況下，應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急程序和措施進(jìn)行試驗(yàn)或模擬演習(xí)；、設(shè)施、材料的定期檢查與維護(hù)；，必要時(shí)進(jìn)行修訂；，要對(duì)相應(yīng)的程序和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和必要的修訂。，檢查各部門目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的完成情況及運(yùn)行控制實(shí)施情況，評(píng)價(jià)對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的遵循情況；，并負(fù)責(zé)將信息及時(shí)傳遞給人事行政部； ；、上報(bào)；；、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的完成情況；；；、有害、噪聲監(jiān)測(cè)；、資源的消耗； 修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 46/56名 稱：管 理 號(hào)JXEM2015第0版4 相關(guān)文件：《監(jiān)視與測(cè)量?jī)x器控制程序》 修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 47/56名 稱 事故、事件、不符合糾正預(yù)防管 理 號(hào)JXEM2015第0版 事故、事件、不符合糾正預(yù)防措施：1 總則：2職責(zé)：3控制要求： 建立并保持《事故、事件、不符合糾正預(yù)防控制程序》，對(duì)事故、事件、不符合進(jìn)行調(diào)查和處理，采取必要的糾正預(yù)防措施，減少由此而產(chǎn)生的環(huán)境影響和事故，避免發(fā)生新的不符合，消除潛在的不符合，使環(huán)境管理體系有效運(yùn)行。： GB/X24001《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》，適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求；環(huán)境管理體系文件。：，責(zé)任部門根據(jù)檢查部門開(kāi)具的《不符合報(bào)告》制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施，檢查部門對(duì)實(shí)施情況跟蹤驗(yàn)證；，責(zé)任部門根據(jù)審核員開(kāi)具的《不符合報(bào)告》制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施，由審核員對(duì)實(shí)施情況跟蹤驗(yàn)證；外部審核中出現(xiàn)的不符合，責(zé)任部門根據(jù)審核員開(kāi)具的“不符合報(bào)告”制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施，由人事行政部對(duì)實(shí)施情況跟蹤檢查；修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制：審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 48/56名 稱 事故、事件、不符合糾正預(yù)防管 理 號(hào)JXEM2015第0版4相關(guān)文件：，由責(zé)任部門制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施，人事行政部對(duì)實(shí)施情況跟蹤驗(yàn)證；、安全監(jiān)察等部門監(jiān)測(cè)或檢查出現(xiàn)的不符合，由人事行政部組織責(zé)任部門制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施，跟蹤檢查、驗(yàn)證其實(shí)施效果。；。特殊情況需要增加管理評(píng)審；；；、匯總評(píng)審資料，報(bào)管理者代表審核。：修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 50/56名 稱管 理 號(hào)JXEM2015第0版4 相關(guān)文件：；；；；?！斗ㄒ?guī)和其他要求一致性評(píng)審程序》 修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 51/56名 稱：管 理 號(hào)JXEM2015第0版：1總則：2職責(zé)：3控制要求建立并保持環(huán)境《記錄管理程序》，確保各種記錄符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，為環(huán)境管理體系有效運(yùn)行提供證據(jù)并體現(xiàn)可追溯性。：、辨識(shí)、評(píng)價(jià)記錄；；，法規(guī)符合性評(píng)審記錄；；；；，包括檢查、維護(hù)、校準(zhǔn)記錄；、事件、不符合糾正預(yù)防措施記錄；；；，包括供方、承包方的有關(guān)記錄；?！队涗浌芾沓绦颉? 修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 53/56名 稱管 理 號(hào)JXEM2015第0版：1總則：2職責(zé)：3控制要求： 制定并保持用于定期開(kāi)展《管理體系內(nèi)部審核程序》，以判斷環(huán)境管理體系是否符合規(guī)定要求，是否得到正確的實(shí)施和保持，確保環(huán)境管理體系運(yùn)行的符合性、適宜性及有效性。，任命審核組長(zhǎng)，批準(zhǔn)內(nèi)部審核計(jì)劃及內(nèi)部審核報(bào)告；、籌劃環(huán)境管理體系審核；；，并負(fù)責(zé)制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施。：，組成審核組；修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 54/56名 稱管 理 號(hào)JXEM2015第0版4 相關(guān)文件：，并報(bào)管理者代表審批；批準(zhǔn)后的審核方案由質(zhì)量部分發(fā)并通知受審核部門；；，管理者代表應(yīng)提供資源保證；，下發(fā)不符合報(bào)告；，制定詳細(xì)的糾正措施進(jìn)行整改；；，由管理者代表批準(zhǔn)后，向總經(jīng)理呈報(bào)，并按程序規(guī)定分發(fā)。；；； 、整理、提報(bào)；、資料和對(duì)管理評(píng)審提出的問(wèn)題實(shí)施糾正與落實(shí)。特殊情況需要增加管理評(píng)審由總經(jīng)理決定；，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)相關(guān)部門；；、匯總評(píng)審資料，報(bào)管理者代表審核。：；；；；?！豆芾碓u(píng)審程序》 修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽：61 / 61