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某公司薪資福利制度-閱讀頁(yè)

2025-05-01 02:31本頁(yè)面
  

【正文】 者,并負(fù)賠償責(zé)任。 對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。 濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。 偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。 偽造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。 員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的,由有關(guān)部門對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定,根據(jù)具體的情況,酌情處理。 管理人員年度被記大過者,將被同時(shí)處以降職處分,由人力資源部重新考核定崗。懲戒實(shí)施的辦理見《員工處分處理程序》。 員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見《考勤管理制度》。 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)、解釋和監(jiān)督執(zhí)行。XZZD17員工培訓(xùn)管理規(guī)定1 總則 培訓(xùn)的目的: 提高員工業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),改善公司人才結(jié)構(gòu)。 把合格的管理者同時(shí)變成是合格的培訓(xùn)者。培訓(xùn)工作必須根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展和人力規(guī)劃并結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行。 本規(guī)定適用于公司全體員工。 各部門日常工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求。 人力資源部于每年度十一月底將《培訓(xùn)申請(qǐng)表》下發(fā)各部門,各部門填寫并報(bào)本系統(tǒng)總監(jiān)批準(zhǔn)后,將《培訓(xùn)申請(qǐng)表》返回人力資源部,同時(shí)上交本系統(tǒng)或本部門組織的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。 在實(shí)際培訓(xùn)的實(shí)施過程中,若公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)項(xiàng)目未按原計(jì)劃進(jìn)行,由人力資源部組織調(diào)整和變更,各系統(tǒng)或部門自行組織的培訓(xùn)項(xiàng)目如有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)將相關(guān)信息通知人力資源部。參加外派培訓(xùn)對(duì)象為在公司工作滿一年(含)以上的員工(特殊情況如:新管理模式的建立與施行等可不受此限制)。 培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)施方式 高層管理人員(總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)人員)的培訓(xùn):A. 培訓(xùn)內(nèi)容:a) 學(xué)習(xí)考察本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。c) 參加人力資源部組織的由國(guó)內(nèi)外知名專家主講的有關(guān)專業(yè)研討講座。:外派培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)。對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用在 元(含)以上者,參訓(xùn)人員須與公司簽訂《培訓(xùn)教育合同》。b) 新管理模式的建立與施行。d) 綜合能力的提高培訓(xùn)。B. 部門經(jīng)理和主管、主任級(jí)人員的培訓(xùn)不定期舉行。D. 培訓(xùn)由人力資源部組織實(shí)施,對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用在 元(含)以上者,參訓(xùn)人員須與公司簽定《培訓(xùn)教育合同》。 晉升培訓(xùn)每半年進(jìn)行一次,原則上在六月和十二月中進(jìn)行。 晉升培訓(xùn)內(nèi)容、方式、形式等,依晉升級(jí)別的不同而另行區(qū)別設(shè)計(jì)。 普通員工的培訓(xùn): 普通員工的主要培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)文化、基本制度和管理規(guī)定、崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)和作業(yè)規(guī)范等。 對(duì)于新(管理)員工應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)。 專業(yè)技能培訓(xùn)的主要內(nèi)容:熟知崗位描述、專業(yè)技能、工作流程及表單處理、工作技巧與規(guī)范等。專業(yè)技能培訓(xùn)由人力資源部組織適當(dāng)人員進(jìn)行。4 各部門的培訓(xùn)工作職責(zé) 人力資源部在培訓(xùn)中的主要工作職責(zé): 公司培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)規(guī)定的制訂與修訂。 公司培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、管理與使用。 公司培訓(xùn)教材的申購(gòu)、相關(guān)教學(xué)資料的組織編寫和制作、分發(fā)。 培訓(xùn)師的選聘、評(píng)估。 培訓(xùn)過程的管理。 年、月度培訓(xùn)報(bào)告的撰寫、呈報(bào),培訓(xùn)報(bào)表、資料的收集、匯總與歸檔。 本部門年、月培訓(xùn)工作總結(jié)與培訓(xùn)資料的匯總并報(bào)送人力資源部。 本部門部分員工的晉升培訓(xùn)及其考評(píng)。 培訓(xùn)期間的行政、后勤管理。 培訓(xùn)工作報(bào)告的撰寫、呈報(bào)等。 外聘培訓(xùn)師的管理: 外聘培訓(xùn)師資格確認(rèn)及授課費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)依下表進(jìn)行: 培訓(xùn)師級(jí) 別資 格 確 認(rèn)授課費(fèi)(元)一般培訓(xùn)師具有國(guó)家職稱評(píng)定部門頒發(fā)的大學(xué)助理講師、國(guó)家級(jí)研究機(jī)關(guān)研究實(shí)習(xí)員、省級(jí)研究機(jī)關(guān)助理研究員、職校講師或持工程師資格證書者、專業(yè)單位的處級(jí)以下人員。高級(jí)培訓(xùn)師具有國(guó)家職稱評(píng)定部門頒發(fā)的一般大學(xué)副教授、國(guó)家級(jí)研究機(jī)關(guān)助理研究員、省級(jí)研究機(jī)關(guān)研究員或持高級(jí)工程師資格證書者、專業(yè)單位的正處級(jí)人員。專家級(jí)培訓(xùn)師因特殊需求,由公司人力資源部專案審查,特聘專家或咨詢機(jī)構(gòu)人員。 培訓(xùn)之前,負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門應(yīng)向外聘培訓(xùn)師提供培訓(xùn)目的、參訓(xùn)員工、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等培訓(xùn)背景資料。 內(nèi)聘培訓(xùn)師的管理: 專業(yè)類培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門可聘請(qǐng)公司內(nèi)相關(guān)人員作為培訓(xùn)師,對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 公司內(nèi)部培訓(xùn)師所編寫的教材、教案,由人力資源部統(tǒng)一審核、管理和保存。公司人力資源部須根據(jù)培訓(xùn)主辦部門提供的培訓(xùn)出勤資料進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì),并作為參訓(xùn)員工的業(yè)績(jī)考核依據(jù)之一。 員工培訓(xùn)時(shí),須于《培訓(xùn)記錄表》上簽到以示參加培訓(xùn),每日培訓(xùn)結(jié)束后須于《培訓(xùn)記錄表》上簽退以示離開?!杜嘤?xùn)記錄表》由公司人力資源部存檔備查。員工培訓(xùn)期間請(qǐng)假視同上班期間請(qǐng)假。 參訓(xùn)員工的課堂紀(jì)律: 參訓(xùn)員工上課時(shí)須將手機(jī)、傳呼機(jī)等通訊器材關(guān)閉或改為振動(dòng)式,或交給督課人員代為接聽、記錄。 專業(yè)培訓(xùn)若涉及實(shí)際操作,員工須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范執(zhí)行。 參訓(xùn)員工的考試紀(jì)律: 參訓(xùn)員工須提前做好應(yīng)試準(zhǔn)備,不得攜帶應(yīng)試工具以外的其它物品。 如有特殊情況需臨時(shí)離開考場(chǎng)時(shí),經(jīng)監(jiān)考人員同意后方可離開。無正當(dāng)理由不參加考試者,取消補(bǔ)考資格予以記過處分。 培訓(xùn)人員的工資規(guī)定: 培訓(xùn)時(shí)間一次連續(xù)在一個(gè)月以內(nèi)的,培訓(xùn)當(dāng)月工資全額發(fā)放。 培訓(xùn)人員的伙食管理: 在公司內(nèi)培訓(xùn)的員工,統(tǒng)一在食堂用工作餐。 課中考評(píng):培訓(xùn)過程當(dāng)中進(jìn)行,以了解參訓(xùn)員工的培訓(xùn)情況,利于培訓(xùn)內(nèi)容和方法的調(diào)整。 培訓(xùn)考評(píng)的方法: 現(xiàn)場(chǎng)操作。 書面問卷答卷。 書面測(cè)試。 員工的培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果納入其績(jī)效考核,并作為其績(jī)效考核的依據(jù)之一。其中內(nèi)部評(píng)估是對(duì)培訓(xùn)過程本身的評(píng)價(jià),包括培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)的方式方法、受訓(xùn)員工反映和掌握情況等;外部評(píng)估是對(duì)受訓(xùn)員工回到工作崗位的跟蹤調(diào)查,包括經(jīng)過培訓(xùn)后,員工的工作情況和經(jīng)濟(jì)效果等。 各部門對(duì)當(dāng)月進(jìn)行的培訓(xùn)須做出工作總結(jié),內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)的主題、目標(biāo)、效果、跟蹤事項(xiàng)、培訓(xùn)費(fèi)用、改進(jìn)建議等。 人力資源部對(duì)當(dāng)月實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行匯總和總結(jié),經(jīng)行政總監(jiān)審核后,呈報(bào)總經(jīng)理。8 培訓(xùn)檔案的管理 培訓(xùn)檔案的管理工作由公司人力資源部和辦公室負(fù)責(zé)。 定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查,保證其安全性和完整性。 及時(shí)將培訓(xùn)相關(guān)資料交公司人力資源部和辦公室存檔。 培訓(xùn)師的聘任、考評(píng)資料和相關(guān)培訓(xùn)教材、教案等。 存檔期限如下: 《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》及工作報(bào)告保存三年。 其余的培訓(xùn)資料保存二年。9 培訓(xùn)設(shè)施的管理 培訓(xùn)主辦部門根據(jù)培訓(xùn)工作的需要,制訂培訓(xùn)資料(物資)購(gòu)買申請(qǐng)單,經(jīng)辦公室匯總,辦公室主任批準(zhǔn)后由采購(gòu)部負(fù)責(zé)購(gòu)買。 所有培訓(xùn)資料(物資)必須按要求進(jìn)行登記,注明接收時(shí)間、設(shè)施名稱、規(guī)格及型號(hào)、數(shù)量等。 培訓(xùn)資料(物資)的借用由培訓(xùn)考評(píng)員負(fù)責(zé)。 借用培訓(xùn)資料(物資)必須填寫《培訓(xùn)物資借用登記簿》,注明借出日期、所借培訓(xùn)資料(物資)名稱、借用部門、借用經(jīng)手人等。借用單位不得轉(zhuǎn)借。10 附則 本規(guī)定由公司人力資源部制訂,并由人力資源部解釋并組織實(shí)施。 本規(guī)定施行后,凡既有的類似規(guī)章制度自行終止,與本規(guī)定有抵觸的規(guī)定以本規(guī)定為準(zhǔn)。 附:《培訓(xùn)教育合同》 培訓(xùn)教育合同 甲方: 乙方: 所在部門(公司): 所在崗位: 培訓(xùn)教育時(shí)間:自 年 月 日至 年 月 日。第二條 乙方接受一次以上培訓(xùn)的,按每次培訓(xùn)合同分別計(jì)算費(fèi)用,合并執(zhí)行。第三條 乙方在接受培訓(xùn)后,如違約提出終止或解除勞動(dòng)合同,或由于乙方具有下列情形之一:(1) 在試用期被證明不符合錄用條件;(2) 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度;(3) 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊或泄露甲方商業(yè)秘密,已給甲方造成損失;(4) 被依法追究刑事責(zé)任或被勞動(dòng)教養(yǎng)而由甲方解除勞動(dòng)合同的。第五條 乙方應(yīng)按照甲方要求承擔(dān)相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)工作。第七條 本合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。甲 方:(簽章) 乙 方:(簽字)日 期: 日 期:XZZD18員工投訴管理規(guī)定1 總則 為保護(hù)員工的合法權(quán)益,激勵(lì)員工更好地為公司服務(wù),時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患問題,維護(hù)企業(yè)整體利益,特制定本規(guī)定。2 投訴內(nèi)容范圍要求 員工投訴只有在以下情況下是合法的: 上級(jí)有貪污、受賄、盜竊、以權(quán)謀私等違法亂紀(jì)行為。 上級(jí)濫用職權(quán),對(duì)投訴者有重大不公正行為。 企業(yè)行政處分侵犯職工合法權(quán)益。 其他嚴(yán)重不合理行為。3 投訴方式與途徑 投訴人可采取面談、信函(署名)方式進(jìn)行投訴。 投訴人可以越多級(jí)投訴或向有關(guān)行政部門進(jìn)行投訴。4 投訴處理 受理投訴人在調(diào)查取證過程中要本著快捷、保密、客觀的原則進(jìn)行,相關(guān)部門必須積極配合。 隔級(jí)上級(jí)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人受理投訴應(yīng)當(dāng)在十五日之內(nèi)做出裁決,投訴人如服從裁決則必須履行。 、可繼續(xù)向政府有關(guān)執(zhí)法部門或仲裁委員會(huì)投訴。經(jīng)查不屬實(shí),公司對(duì)其可從重處罰,嚴(yán)重情形依法追究其法律責(zé)任。 凡涉及到的被調(diào)查人員經(jīng)查有出具偽證或有隱瞞、泄密行為,公司對(duì)其從重處罰,嚴(yán)重情形依法追究其法律責(zé)任。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將對(duì)其從重處罰,嚴(yán)重情形依法追究法律責(zé)任。6 附 則 本規(guī)定由行政中心制定,并負(fù)責(zé)解釋。 本規(guī)定施行后凡既有的類似規(guī)定自行終止,與本規(guī)定有抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn)。 本規(guī)定適用于公司全部客貨機(jī)動(dòng)車輛(以下簡(jiǎn)稱車輛)和司機(jī)管理。2 車輛管理 公司所管轄車輛由行政總監(jiān)負(fù)責(zé)用車申請(qǐng)的審批。 車輛由專職司機(jī)駕駛,每次出車必須根據(jù)《用車申請(qǐng)單》上所注明的用途、路線、乘車人出車,并據(jù)實(shí)填寫《車輛行駛記錄表》。 車輛的維修及規(guī)定的保養(yǎng),由公司行政中心指定定點(diǎn)維修(保養(yǎng))廠,除特殊情況(如在外地或路途中)外,一律到定點(diǎn)維修廠進(jìn)行維修和保養(yǎng)。 任何車輛未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自外出,如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為者,第一次對(duì)司機(jī)與用車人給予警告,第二次給予處罰 元,第三次提請(qǐng)公司予以除名。 各部門派車運(yùn)貨、洽談業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定: 車輛僅供運(yùn)送公司物資及執(zhí)行公務(wù)專用。 車輛出車前須進(jìn)行安全檢查。司機(jī)如實(shí)填寫行駛公里數(shù),用車人員簽字確認(rèn)。 班車司機(jī)負(fù)責(zé)車內(nèi)及車外的清潔衛(wèi)生工作,保證每次出車清潔衛(wèi)生。 員工乘車時(shí)要對(duì)號(hào)入座,每個(gè)人負(fù)責(zé)自己座位的頭套衛(wèi)生,每月 日由員工自己洗自己座位的頭套。 員工乘車對(duì)號(hào)入座和投票情況由班車司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督。 司機(jī)應(yīng)及時(shí)擦洗自己所開車輛,保持車輛的整潔(包括車內(nèi)、車外、底盤、引擎、玻璃等部位)。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí),應(yīng)及時(shí)加油。 司機(jī)要嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則,安全、文明駕駛,嚴(yán)禁酒后駕車。 因違章或證件不全被罰款的,罰款費(fèi)用由責(zé)任人自行承擔(dān)。 出車在外停放車輛,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。 司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即自行檢修。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠外維修。 領(lǐng)導(dǎo)專車和員工班車的司機(jī),要準(zhǔn)時(shí)出車,準(zhǔn)確到達(dá)指定接送地點(diǎn)。 司機(jī)對(duì)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的工作安排,應(yīng)無條件服從派車命令,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車(特殊情況須出具相關(guān)證明),否則第一次違者罰款 元,第二次違者罰款 元,第三次違者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50%,第四次違者公司或分公司予以除名。 司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)并說明原因。不準(zhǔn)串崗、脫崗。 司機(jī)未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),不得將自己負(fù)責(zé)的車輛交給他人駕駛。 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行行車安全教育和培訓(xùn),協(xié)助交管部門處理交通事故。 委托司機(jī)代辦業(yè)務(wù)的部門,在車輛返回后,有關(guān)費(fèi)用票據(jù)由委托人署名后方可報(bào)銷。 各部門共同用車所發(fā)生的費(fèi)用由提出申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)報(bào)銷。 每月 日前車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)每輛車的行駛里程和油耗對(duì)每輛車的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。5 交通事故處理 交通事故發(fā)生后司機(jī)或當(dāng)事人須迅速通知車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),并在兩天內(nèi)填寫車輛交通事故報(bào)告呈報(bào)行政總監(jiān)。 交通事故報(bào)告應(yīng)填具下列事項(xiàng),勘查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)尤應(yīng)注意: 肇事地點(diǎn),時(shí)間、氣候。 肇事車號(hào)(包括對(duì)方車)。 損害情形(包括對(duì)方車的損失)。 公安交通部門處理情況。 事故原因查清后,在交管部門做出處理意見后,公司可對(duì)責(zé)任司機(jī)進(jìn)行相應(yīng)的行政處理。除此之外,按其肇事性質(zhì)與理賠金額予以經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分。B. 公司付交通事故的主要責(zé)任,司機(jī)應(yīng)承擔(dān)超出保險(xiǎn)金額的70%,并寫出書面檢查,交回本車鑰匙,等候處理。 肇事后經(jīng)法院判決應(yīng)付刑事責(zé)任者,公司予以辭退。6 附則 本規(guī)定由公司行政中心制訂,并負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。 本規(guī)定施行后,凡既有的類似規(guī)章制度自行終止,與本規(guī)定有抵觸的規(guī)定以本規(guī)定為準(zhǔn)。 63 / 63
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