【正文】 檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。成立檢查組，安排檢查日程。(4)安全檢查方法。1)一般方法。看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等。嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任。驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。2)安全檢查表法。安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃，有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。班組必須堅(jiān)持日檢。2)突擊性安全檢查。3)特殊檢查。特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求解決辦法，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除。三定指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。定解決與改正的具體措施，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。自己解決有困難時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。四）、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。(1)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。1)人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí)，盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動(dòng)，動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。動(dòng)作不受限制。肢體動(dòng)作盡量小。要求:盡量限于水平移動(dòng)。、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。(3)反復(fù)訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)報(bào)償1)訓(xùn)練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。3)先達(dá)標(biāo)、先評價(jià)、先報(bào)償，不強(qiáng)求一致。五）、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。具體表現(xiàn)在:(1)施工生產(chǎn)進(jìn)行之前，考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算，完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置。(2)施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程，在施工進(jìn)行之前，針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn)，完成作業(yè)或操作方案。方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容，減少實(shí)際操作中的失誤，避免操作時(shí)的事故傷害。交底既是安全知識教育的過程，同時(shí)，也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。2)參加安全檢查和事故調(diào)查，從中充分了解生產(chǎn)過程中。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān)，不便有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行，預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。不隱瞞、不虛報(bào)，不避重就輕是對待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。(3)分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。(4)以事故為例、召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為，主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。使采取的預(yù)防措施，完全落實(shí)。再恢復(fù)施工作業(yè)。未遂事故就是已發(fā)生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。三、施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)” （一）、不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場 。（三)、井架等垂直運(yùn)輸不準(zhǔn)乘人。（五）、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用，作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)打鬧。（七）、無防護(hù)措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。（九）、木工場地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。故本工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要集中在工程測量控制、外墻（門窗、廚衛(wèi)間防水）滲漏、房間凈空尺寸等方面。 （5）索賠簽證風(fēng)險(xiǎn)工程變更的有效性；工程變更的時(shí)效性；工程變更簽證的管理。以上工程對項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施影響深遠(yuǎn)。（3）管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：一內(nèi)部管理人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作；二是業(yè)主、監(jiān)理和兄弟施工單位的配合；三是外部質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、公安、市容等監(jiān)察監(jiān)督部門。（5）施組及方案認(rèn)可風(fēng)險(xiǎn)施工方案應(yīng)兼顧技術(shù)與經(jīng)濟(jì)措施；保證方案的有效性。一般公式是：[樂觀值+（4*最大可能值）+悲觀值]/6就是結(jié)果。三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)策略直接風(fēng)險(xiǎn)對策和措施（1）工期風(fēng)險(xiǎn)對策和措施由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人派技術(shù)人員每天親自去施工現(xiàn)場監(jiān)督及督促施工單位按時(shí)保質(zhì)量完成進(jìn)度，合理劃分施工流水段，配備足夠人力、物力，合理組織施工；杜絕由于業(yè)主原因而導(dǎo)致延誤。②加強(qiáng)材料采購關(guān)、驗(yàn)收關(guān)及使用關(guān)，一是要符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，二要符合國家材料質(zhì)量規(guī)范要求，三要符合業(yè)主特殊要求；進(jìn)場材料合格證、準(zhǔn)用證、試驗(yàn)報(bào)告等要齊全有效；材料應(yīng)復(fù)驗(yàn)合格后才能使用。（3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對策和措施①測量人員必須持證上崗，測量工作必須認(rèn)真細(xì)致，誤差在允許范圍之內(nèi)。③現(xiàn)場定位后，在現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)志樁，并采取措施防止破壞或移位。所有原始測量資料必須整理存檔。⑥外墻（門窗、廚衛(wèi)間防水）滲漏風(fēng)險(xiǎn)對策1）技術(shù)交底工作到位。3）建立專項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收制度。2）建立專項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收制度。（4）安全風(fēng)險(xiǎn)對策和措施①建立完整的安保體系。③確保安全生產(chǎn)的投入，個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品要滿足生產(chǎn)安全要求。⑤圍墻、大門符合公司統(tǒng)一形象規(guī)定。間接風(fēng)險(xiǎn)對策和措施（1）物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)對策和措施為確保清標(biāo)工程量計(jì)算準(zhǔn)確，應(yīng)充分利用圖紙會(huì)審形式將潛在簽證內(nèi)容予以明確。另外，應(yīng)特別注意市場物價(jià)行情，采用各種措施規(guī)避物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)。（3）管理風(fēng)險(xiǎn)對策和措施加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的溝通與協(xié)調(diào)，重點(diǎn)以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)則展開內(nèi)部管理工作；與施工、監(jiān)理等單位保持良好的工作關(guān)系，尊重他人工作，有爭議及時(shí)糾正處理；保持與監(jiān)察監(jiān)督部門經(jīng)常性的溝通、聯(lián)系。（7）施工組織設(shè)計(jì)及方案認(rèn)可風(fēng)險(xiǎn)對策和措施編制施工方案時(shí)應(yīng)考慮周全，兼顧技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合理。（2）施工單位能力引起的停工及損失對策和措施若發(fā)生施工單位能力達(dá)不到要求或其他原因引起的停工及損失，要及時(shí)收集索賠證據(jù)和旁證資料，按照索賠程序索賠。（三）、制定風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任按所列風(fēng)險(xiǎn)因素及對策措施和防范落實(shí)責(zé)任并責(zé)任到人。102030102030102030102030102030102030102030102030102030102030一期工程基礎(chǔ)一期工程主體綁鋼筋一期工程主題支模板一期工程主體澆混凝土屋面工程內(nèi)裝修外裝修門窗工程油漆工程園林工程竣工驗(yàn)收102030102030102030102030102030102030102030102030102030102030二期工程基礎(chǔ)二期工程主體綁鋼筋二期工程主題支模板二期工程主體澆混凝土屋面工程內(nèi)裝修外裝修門窗工程油漆工程園林工程竣工驗(yàn)收28 / 28