廣西創(chuàng)新港灣公司技術(shù)管理制度-閱讀頁
2025-04-30 08:36本頁面
【正文】 出的技術(shù)解決方案實(shí)施效果跟蹤檢查，解決方案的可實(shí)施性問題，保證技術(shù)的可靠性。第五條 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理一、 生產(chǎn)中使用的有關(guān)各級(jí)各類國內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化原則和信息編碼原則進(jìn)行分類，要便于查詢和管理。三、 標(biāo)準(zhǔn)資料的訂購，由總工室提出計(jì)劃，納入公司的預(yù)算管理體系，經(jīng)批準(zhǔn)后由總工室統(tǒng)一辦理。五、 收集到的資料。六、 總工室要統(tǒng)籌計(jì)劃，為項(xiàng)目部配備必要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料七、 公司的資料對公司的全體員工開放，員工根據(jù)需要進(jìn)行查閱?？偣な业母鲗I(yè)工程師要制定出各自專業(yè)的技術(shù)文檔的收集、管理規(guī)范，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后交項(xiàng)目部執(zhí)行。三、 總工室負(fù)責(zé)收集技術(shù)文件執(zhí)行過程中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見。五、 總工室要負(fù)責(zé)對本部門的技術(shù)文檔的分類、整理、完善、編碼、裝訂，辦理移交保管手續(xù)。二、 技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容 新技術(shù)的開發(fā)與實(shí)施的效果。 生產(chǎn)操作的改進(jìn)效果。 技術(shù)管理的改進(jìn)意見實(shí)施效果。一般項(xiàng)目中間至少總結(jié)一次，項(xiàng)目結(jié)束后必須總結(jié)。二、 現(xiàn)場工程師必須參與生產(chǎn)，觀察工人操作的規(guī)范性，糾正不正確的操作行為，收集新技術(shù)的使用資料，為下一步新技術(shù)開發(fā)提供資料。四、 新技術(shù)定型后，生產(chǎn)中心要按新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理，定期檢查落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，確保新技術(shù)推廣成功?？偣こ處煛⑸a(chǎn)總監(jiān)要對本部門的各類技術(shù)資料分類，確定標(biāo)準(zhǔn)后要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 公司生產(chǎn)中心制定的生產(chǎn)定額，不得向任何人泄漏。 在爆破施工中，對有關(guān)爆破方案、爆破參數(shù)等相關(guān)技術(shù)要嚴(yán)格保密。 本公司嚴(yán)禁任何人對鉆機(jī)和設(shè)備進(jìn)行拍照、拆看。特殊情況要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 公司一般不允許外來人員參觀施工設(shè)備，如甲方、業(yè)主及政府主管部門人員因公對設(shè)備進(jìn)行檢查，要對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)人員進(jìn)行登記并告知對方的保密義務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理要全程陪同，防止泄密。 公司自行設(shè)計(jì)的圖紙、操作規(guī)范等技術(shù)文檔，要控制接觸范圍。 施工人員拿到圖紙后，要確保圖紙隨身攜帶，不得隨意放置。 移交到檔案室保管的技術(shù)資料、圖紙要妥善保管，未經(jīng)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得查閱。二、 本制度由總工室
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1