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公司人事管理制度的規(guī)定-閱讀頁

2025-04-30 00:02本頁面
  

【正文】 二)平時考核、操行、態(tài)度、學識隨時嚴正考核,其有特殊功過者,應隨時報請獎懲;,對于員工假勤獎懲應統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi),并提供考核的參考。(四)年終考核;,擔任初考各單位主管應參考平時考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復審。第三條 有下列情況者不得參加考核。第五條 本公司員工年中、年終考核分工工作效率、操行、態(tài)度、學識、勤惰等項目,并可各分細目,以各細目分數(shù)評定(每項每分考核表另完成)。第七條 年中、年終考核分初考、復考及核定。第八條 辦理考核人員應嚴守秘密,不得營私舞弊或遺漏。(一)所請各假(不包括公假)合計數(shù)超過人事規(guī)則請假辦法規(guī)定日數(shù)者;(二)曠工日數(shù)達2天以上者;(三)本年度受記過以上處分未經(jīng)抵銷者。(一)本公司員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎金:;;;,加發(fā)年終獎金。(不包括公假)合計數(shù)超過規(guī)定滿一星期者,減發(fā)20%,滿二星期者,減發(fā)40%,滿三星期者減發(fā)60%;%;%;,減發(fā)年終獎金。□ 獎懲第一條 本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎”。,提出具體方案,經(jīng)實行確有成效者。,或重大變故,使公司免遭嚴重損害者。,或有危害公司權益事情,能事先揭發(fā)、制止者。(二)員工有下列情況之一者,可予“記功”。。。、技術超群、工作認真、克盡職守者。。,有顯著成績者。第二條 員工的獎勵,以嘉獎三次等于記功一次,記功三次等于記大功一次。 (一)員工具有下列情況之一者,應予以“解雇或免職”處分。,挪用公款,故意毀損公物者。。,擅自在外兼職者。、捏造謠言或釀成意外災害,致公司受重大損失者。,盜用印信者或擅用公司名義者。。,而予以隱瞞庇護或不為舉報者。,或有威脅侮辱主管的行為,情節(jié)較輕者。。,有妨害風化行為者。(三)員工具有下列情況之一者,應予以“記過”處分。,擅自帶外人入廠參觀者。,影響秩序者。(本人及頂替者)。,故意規(guī)避者。,于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。,私自外出者。(五)其他違反本公司各項規(guī)章,應予告誡事項者,應分別予以懲處。人事管理工作事項責權劃分表表6.1.33 工作事項 責權劃分 項目細 目部門經(jīng)理人事部經(jīng) 理主管領導總裁董事長備 注機構1.總公司各部室定編△△口口◇編制2.各部室改變編制△口口口◇1.編制內(nèi)試用△口◇OO聘2.編制內(nèi)轉正定級△口口◇O3.編制內(nèi)正式調(diào)進△口口口◇用4.編制外聘用△口口口◇應先申請擴編5.短期員工聘用△口◇OO1.一般職員公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動△口口◇O調(diào)2.中高層人員公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動口口◇動3.一般職員調(diào)出本公司系統(tǒng)口口◇O當事人提出調(diào)動申清4.中高居人員調(diào)出本公司系統(tǒng)口口口◇當事人提出調(diào)動申請考1.一般職員考核△口◇OO2.中層管理人員定期考核口口◇O核3.高層管理人員△◇辭1.一般職員△口口◇O2.中層管理人員口口口◇退3.高層管理人員口◇工1.工資體系修訂,調(diào)資時間口△口◇資2.一般職員工資定級△口口◇O調(diào)整3.中層管理人員工資定級△△口◇4.高層管理人員工資定級口口◇獎1.記嘉獎、記警告△口◇◇O2.記功、記過△口口◇◇罰3.升級、降級△△△口◇符號說明: △擬定 口審核 ◇批準 O備案14 / 14
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