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正文內(nèi)容

電子企業(yè)精益化管理工具箱-閱讀頁(yè)

2025-04-29 22:53本頁(yè)面
  

【正文】 調(diào)研對(duì)象: 調(diào)研內(nèi)容:調(diào)研結(jié)論:主管領(lǐng)導(dǎo)審批: 年 月 日研發(fā)項(xiàng)目名稱:研發(fā)項(xiàng)目階段內(nèi)容時(shí)間安排負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)研發(fā)項(xiàng)目調(diào)研研發(fā)項(xiàng)目策劃開發(fā)輸入開發(fā)輸出開發(fā)評(píng)審開發(fā)驗(yàn)證開發(fā)確認(rèn)開發(fā)更改備注:審核: 批準(zhǔn): 日期:三、電子企業(yè)研發(fā)作業(yè)準(zhǔn)備精益控制工具箱準(zhǔn)備研發(fā)項(xiàng)目具體名稱品質(zhì)要求建議款型數(shù)量備注設(shè)備儀器物料……申請(qǐng)人: 年 月 日準(zhǔn)備研發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)間作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間完成情況采購(gòu)員: 年 月 日準(zhǔn)備材料品質(zhì)等級(jí)數(shù)量入庫(kù)時(shí)間入庫(kù)檢驗(yàn)員備注申領(lǐng)材料(型號(hào)、規(guī)格等):申領(lǐng)數(shù)量:申領(lǐng)時(shí)間:審批人: 年 月 日四、電子企業(yè)初樣制作精益控制工具箱制作流程負(fù)責(zé)人開始時(shí)間完成時(shí)間備注時(shí)間地點(diǎn)參加人員評(píng)審方式評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審記錄評(píng)審結(jié)論負(fù)責(zé)人: 年 月 日樣品種類樣品數(shù)量樣品圖樣備注送樣人: 送樣時(shí)間:五、電子企業(yè)小樣生產(chǎn)驗(yàn)證精益控制管理制度名稱電子企業(yè)小樣生產(chǎn)驗(yàn)證精益控制管理制度版本頁(yè)次第一章總則第一條目的。第二條適用范圍。第三條職責(zé)。2技術(shù)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批小批量試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的建議和執(zhí)行及有關(guān)更改。4副總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審批新產(chǎn)品效益預(yù)算。6研發(fā)部設(shè)計(jì)員負(fù)責(zé)驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)小樣試驗(yàn)結(jié)果。8文化宣傳部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的宣傳和推廣。書面材料內(nèi)容包括電子產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)水平、消費(fèi)者心理、市場(chǎng)地域情況分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、電子產(chǎn)品政策和地方政策情況、消費(fèi)者對(duì)老產(chǎn)品提出的改進(jìn)意見以及其他品牌對(duì)老產(chǎn)品形成的競(jìng)爭(zhēng)壓力情況。書面材料內(nèi)容包括新產(chǎn)品的功能定位、新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)目標(biāo)與前景、新產(chǎn)品的效益發(fā)展需求。第七條品牌辦組織研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部對(duì)《概念報(bào)告》進(jìn)行戰(zhàn)略、技術(shù)、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)的論證并提出相應(yīng)指標(biāo),報(bào)專家組審批。第八條產(chǎn)品設(shè)計(jì)師擬訂《產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)計(jì)劃》。第十條《產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)計(jì)劃》正本由研發(fā)部保存,并由研發(fā)部發(fā)放到相關(guān)部門。文件修改須依據(jù)其他文件控制程序執(zhí)行。第十三條如產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)中需要新的特殊輔料,由研發(fā)主管與采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)行聯(lián)系,共同尋找新的特殊輔料。第十五條在技術(shù)文件上記錄設(shè)計(jì)輸出,內(nèi)容包括圖紙和圖樣、產(chǎn)品制造規(guī)格及其他特殊要求。第十七條當(dāng)所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)活動(dòng)完成后,須進(jìn)行設(shè)計(jì)的確認(rèn)工作。第十九條調(diào)整老產(chǎn)品個(gè)別參數(shù)時(shí),由研發(fā)部主管組織相關(guān)職能部門進(jìn)行評(píng)審,須經(jīng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證通過后,按修改的技術(shù)文件進(jìn)行批量試生產(chǎn)。第二十一條當(dāng)小樣試驗(yàn)完成后,由研發(fā)部包裝設(shè)計(jì)員評(píng)估。第二十三條如果情況需要時(shí),研發(fā)部可進(jìn)行多次的小樣試驗(yàn),評(píng)估其成效。第二十五條當(dāng)工藝過程和工藝參數(shù)得到驗(yàn)證后,由研發(fā)部和品質(zhì)部評(píng)估。第五章設(shè)計(jì)確認(rèn)第二十七條當(dāng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證完成后,須銜接好設(shè)計(jì)確認(rèn)工作,并通知銷售部編制新產(chǎn)品小批量銷售計(jì)劃。第二十九條生產(chǎn)準(zhǔn)備工作經(jīng)檢查完成后,生產(chǎn)部依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織小批量生產(chǎn)。第三十一條小批量生產(chǎn)完成后,研發(fā)部組織品質(zhì)部、質(zhì)檢站、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部和銷售部主管評(píng)估。第三十三條新產(chǎn)品小批量投放市場(chǎng)后,銷售部對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試,有關(guān)測(cè)試結(jié)果和建議記錄在《小批量市場(chǎng)報(bào)告》中,并由經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)進(jìn)行審批。第三十五條《小批量生產(chǎn)報(bào)告》和《小批量市場(chǎng)報(bào)告》經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^后,新產(chǎn)品即轉(zhuǎn)為大批量生產(chǎn),須按大批量生產(chǎn)要求進(jìn)行控制。由建議者的部門主管審核此《設(shè)計(jì)更改表》,并交研發(fā)部。編制審核批準(zhǔn)生效日期六、電子企業(yè)小樣生產(chǎn)驗(yàn)證精益控制工具箱材料表核對(duì)材料研發(fā)項(xiàng)目品質(zhì)稽核鋼版印刷研發(fā)項(xiàng)目回焊爐溫度檢查完成品擺放更改原因環(huán)境發(fā)生變化生產(chǎn)過程及改進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)新要求更改內(nèi)容更改時(shí)間更改意見:負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日樣品名稱型號(hào)規(guī)格來樣編號(hào)來樣日期檢驗(yàn)依據(jù)檢驗(yàn)研發(fā)項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)論 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 備注:審核: 編制:時(shí)間地點(diǎn)參加人員驗(yàn)證方式驗(yàn)證內(nèi)容驗(yàn)證記錄改進(jìn)措施驗(yàn)證結(jié)論領(lǐng)導(dǎo)簽字驗(yàn)證內(nèi)容驗(yàn)證時(shí)間確認(rèn)方式確認(rèn)意見生產(chǎn)人員培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)人: 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)人: 年 月 日 研發(fā)項(xiàng)目編號(hào) 研發(fā)項(xiàng)目名稱驗(yàn)證負(fù)責(zé)人:驗(yàn)證人員:驗(yàn)證內(nèi)容:驗(yàn)證結(jié)論:負(fù)責(zé)人: 年 月 日驗(yàn)證結(jié)論中改進(jìn)措施的實(shí)施情況:負(fù)責(zé)人: 年 月 日 驗(yàn)證附件名錄:七、電子企業(yè)批量試生產(chǎn)精益控制管理制度名稱電子企業(yè)批量試生產(chǎn)精益控制管理制度版本頁(yè)次第一章總則第一條目的。第二條范圍。第二章批量試生產(chǎn)前的準(zhǔn)備第三條批量試生產(chǎn)前,須做好文件準(zhǔn)備,包括資源需求分析和準(zhǔn)備、工藝技術(shù)文件、試生產(chǎn)計(jì)劃、測(cè)量目標(biāo)與指標(biāo)及方案、不良狀況處理與應(yīng)急方案等。負(fù)責(zé)人:程序員任務(wù):核查開發(fā)部提供的《材料清單》、《工程更改通知單》、零件位置圖、電路板圖紙及樣板等資料。負(fù)責(zé)人:程序員任務(wù):準(zhǔn)備相應(yīng)的機(jī)器生產(chǎn)程序及《SMT零件放置排列表》。負(fù)責(zé)人:工藝工程師任務(wù):審核生產(chǎn)程序及《SMT零件放置排列表》。負(fù)責(zé)人:工藝工程師任務(wù):根據(jù)資料,確定工藝流程是錫漿板還是膠水板,提前準(zhǔn)備試生產(chǎn)新機(jī)型所需工具、夾具。負(fù)責(zé)人:技術(shù)人員任務(wù):人員調(diào)試設(shè)備,工藝工程師跟進(jìn)試生產(chǎn)過程。負(fù)責(zé)人:工藝工程師任務(wù):完成試生產(chǎn)報(bào)告,負(fù)責(zé)向開發(fā)部建議更改PCB板的工藝設(shè)計(jì),并確認(rèn)開發(fā)部提供的PCB樣板是否適合進(jìn)行大批量生產(chǎn)。第十一條工藝變化小的新品,經(jīng)工藝部同意,可不進(jìn)行批量試生產(chǎn)。第十三條新產(chǎn)品申請(qǐng)生產(chǎn)定型,須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)工藝經(jīng)過考驗(yàn)。4產(chǎn)品經(jīng)過試驗(yàn)后符合技術(shù)條件。編制審核批準(zhǔn)生效日期八、電子企業(yè)批量試生產(chǎn)精益控制工具箱試生產(chǎn)申請(qǐng)研發(fā)項(xiàng)目從 年 月開始進(jìn)行研發(fā),目前已完成初樣制作。部門負(fù)責(zé)人: 年 月 日研發(fā)項(xiàng)目編號(hào):編號(hào) 更改內(nèi)容(可加附件說明) 更改原因更改批準(zhǔn)人/日期產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品名稱試制數(shù)量試制起止日期試制訂單號(hào)碼:試制內(nèi)容及對(duì)各部門的要求(可加附件說明):發(fā)往部門:備注:編制日期: 批準(zhǔn)日期: 產(chǎn)品名稱產(chǎn)品料號(hào)樣品編號(hào)機(jī)種機(jī)臺(tái)編號(hào)樣品狀況試產(chǎn)時(shí)間_____年___月___日___時(shí)___分_____年___月___日___時(shí)___分試產(chǎn)目的試產(chǎn)地點(diǎn):環(huán)境條件:主導(dǎo)部門:主要技術(shù)參數(shù)試產(chǎn)狀況描述工程部意見:品質(zhì)部意見:生產(chǎn)部意見:核準(zhǔn): 審核: 制表:產(chǎn)品名稱試制編號(hào)試制時(shí)間試制總量試制生產(chǎn)條件及工藝總結(jié):試制產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié):試制成本總結(jié):試制過程不足點(diǎn)及改進(jìn)建議:試制結(jié)論:編制日期: 批準(zhǔn)日期: 審核小組成員審核小組長(zhǎng)工作資格審核成員工作資格產(chǎn)品是否達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):?????審核意見: 審核小組簽字: 審核時(shí)間: 第三章 電子企業(yè)工藝管理精益控制執(zhí)行全案一、電子企業(yè)工藝設(shè)計(jì)精益控制管理制度名稱電子企業(yè)工藝設(shè)計(jì)精益控制管理制度版本頁(yè)次第一章總則第一條目的。第二條范圍。第三條權(quán)責(zé)。2工藝部負(fù)責(zé)分析、研究新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和開發(fā)的可行性。第二章工藝設(shè)計(jì)作業(yè)流程第四條工藝設(shè)計(jì)作業(yè)流程(略)。第六條工藝部在工藝設(shè)計(jì)和開發(fā)前,要充分考慮相關(guān)的法律法規(guī)的要求、公司要求以及相關(guān)的歷史經(jīng)驗(yàn)。第八條輸入評(píng)審?fù)ㄟ^后,工藝部根據(jù)具體開發(fā)事宜,建議成立開發(fā)小組,并初步擬訂《開發(fā)計(jì)劃進(jìn)度表》,由總經(jīng)理核準(zhǔn)后予以執(zhí)行。第十條由工藝開發(fā)小組制作工藝圖。符合評(píng)審要求后,由評(píng)審員在圖紙及《工藝通知單》上簽名確認(rèn)。第六章樣品確認(rèn)第十三條樣品制作完成后,開發(fā)小組應(yīng)確認(rèn)樣品,并將確認(rèn)結(jié)果記錄于《樣品確認(rèn)報(bào)告書》。第七章設(shè)計(jì)變更第十五條下列情況下,可能導(dǎo)致工藝設(shè)計(jì)變更。2產(chǎn)品批量生產(chǎn)過程中,需變更工藝設(shè)計(jì)時(shí)。第八章進(jìn)度控制的變化第十七條依照《開發(fā)計(jì)劃進(jìn)度表》控制設(shè)計(jì)過程,實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度應(yīng)予以注明。第九章工藝文件的制作與發(fā)布第十九條工藝設(shè)計(jì)確認(rèn)符合要求后,可產(chǎn)生下列文件。2必要的檢驗(yàn)方法、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書。第二十條以上文件制作完畢后,按照《文件與數(shù)據(jù)管理程序》相關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)后頒發(fā)執(zhí)行。編制審核批準(zhǔn)生效日期二、電子企業(yè)工藝設(shè)計(jì)精益控制工具箱序號(hào)工作研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督導(dǎo)者計(jì)劃完成日實(shí)際完成日備注產(chǎn)品名稱: 研發(fā)項(xiàng)目編號(hào):研發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)者: 研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:日期:一、查檢文件查檢樣品&設(shè)備數(shù)量確認(rèn)用料表作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品規(guī)格測(cè)試規(guī)范QC工程表制造流程圖二、制造能力研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)值實(shí)際值差異值確認(rèn)良品率標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)單位成本……三、審核部門職稱簽章日期序號(hào)工藝文件名稱簡(jiǎn)號(hào)1工藝文件目錄GML2工藝路線表GLB3元器件工藝表GYB4工藝過程卡GGK5裝配工藝過程表GZP6工藝說明GSM7導(dǎo)線及扎線加工表GZB8工藝文件明細(xì)表GMB9測(cè)試工藝卡GCS10檢驗(yàn)規(guī)范GJG11調(diào)試工藝卡GTS12包裝工藝卡GBZ13熱處理工藝卡GRK14電化涂覆工藝卡GQK15電鍍及化學(xué)鍍工藝卡GDK序號(hào)工藝文件明細(xì)表簡(jiǎn)號(hào)1工藝裝備綜合明細(xì)表GMB12關(guān)鍵件明細(xì)表GMB23外協(xié)件明細(xì)表GMB34配套明細(xì)表GMB45材料工藝消耗定額明細(xì)表GMB56涂覆明細(xì)表GMB67工位器具明細(xì)
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