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正文內(nèi)容

電力企業(yè)能源管理體系實(shí)施指南-閱讀頁

2025-04-29 22:39本頁面
  

【正文】 d)等指標(biāo); ——在簽訂煤炭購銷合同的同時(shí),應(yīng)簽訂質(zhì)價(jià)協(xié)議,對煤炭質(zhì)量超出合同文本要求的波動(dòng)范圍 以外的部分,依據(jù)協(xié)議要求予以索賠或拒付; ——采購合同應(yīng)明確收供貨單位、到站(港)、礦別煤種、供貨時(shí)間、供貨方式、數(shù)量、質(zhì)量、 價(jià)格、檢驗(yàn)方式、結(jié)算方式以及違約責(zé)任; ——不得擅自調(diào)運(yùn)未簽訂購銷合同的煤炭進(jìn)廠。要根據(jù)煤場庫存、生產(chǎn)耗用、設(shè)備檢修等動(dòng)態(tài)情況以及公路、鐵路、船運(yùn)煤的供應(yīng) 情況,適時(shí)調(diào)整調(diào)運(yùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)各煤種合理搭配、平衡調(diào)運(yùn),保持煤場的合理庫存。應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)進(jìn)廠車船的接卸管理工作,加強(qiáng)與站港的聯(lián)系,加速車船周轉(zhuǎn);對 燃料接卸車船的機(jī)械、電氣、通信設(shè)備和鐵路專用線等設(shè)施,應(yīng)加強(qiáng)維修管理,保持設(shè)備運(yùn) 行完好。 ——宜采用機(jī)械化采樣裝置,提高裝置投入率,年投運(yùn)率不低于90%,應(yīng)避免人為操作,保證 驗(yàn)收結(jié)果準(zhǔn)確; ——計(jì)量設(shè)備應(yīng)取得檢定合格證; ——定期檢查衡器機(jī)械、電氣部分,防止故障影響計(jì)量精度;電子皮帶秤應(yīng)定期進(jìn)行實(shí)物校驗(yàn), %以內(nèi)。 b)充分考慮到火電廠、水電廠、新能源發(fā)電(風(fēng)電、光伏等)各自的出力特點(diǎn),以及在清潔度、 電能質(zhì)量、可獲得性和經(jīng)濟(jì)性等因素,制定標(biāo)準(zhǔn),并在發(fā)布前評審其適宜性和充分性。新建、擴(kuò)建(改建)的發(fā)電企業(yè)關(guān)口計(jì)量裝置應(yīng)與一次設(shè)備同步投運(yùn)。電力調(diào)度部門應(yīng)充分發(fā) 揮抽水蓄能電廠在電網(wǎng)調(diào)峰、移峰方面的作用。建立一套監(jiān)視、測量和評價(jià)體系,用于開展以下工作: a) 對生產(chǎn)運(yùn)營用能、管理運(yùn)營用能和生活用能進(jìn)行例行監(jiān)視與測量,對能源目標(biāo)、指標(biāo)和能源管 理實(shí)施方案的日常運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)視、測量與分析。 c) 監(jiān)視和測量對能源消耗、能源利用效率具有重大影響的關(guān)鍵特性的變化,必要時(shí)提供緊急情況 的應(yīng)變數(shù)據(jù)和信息,并做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。 e) 監(jiān)視、測量設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定、測試人員應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)。4. 火力發(fā)電企業(yè)的監(jiān)視、測量與分析 火力發(fā)電企業(yè)的監(jiān)視、測量與分析應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容: a)確定影響能源績效的關(guān)鍵特性(指標(biāo)、參數(shù)),包括: ——對發(fā)電設(shè)備、輔助設(shè)備和附屬設(shè)施用能過程進(jìn)行能源評審的結(jié)果; ——主要能源使用有關(guān)的參數(shù),包括凝結(jié)水泵、磨煤機(jī)等輔機(jī)設(shè)備耗電率(占廠用電率的比重); ——能源績效參數(shù),包括發(fā)電煤耗、發(fā)電廠用電率等; ——能源管理實(shí)施方案實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的結(jié)果,包括管理能源和技術(shù)能源; ——實(shí)際能源消耗與預(yù)期的比較,能源量或降耗量等。 d 對監(jiān)視測量的關(guān)鍵特性,配備所需的監(jiān)視測量設(shè)備,應(yīng)對用于測量的能源計(jì)量裝置進(jìn)行定期 檢定或校準(zhǔn),保留證據(jù)或記錄。、測量與分析 水力發(fā)電企業(yè)應(yīng)建立能源技術(shù)監(jiān)督管理制度,并對日常運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)視、測量與分析,每年開展能源績效評審并保持評審記錄。 c) 按照規(guī)定的檢驗(yàn)周期對發(fā)電機(jī)電能表、廠用電電能表、輸配電線路關(guān)口電能表等進(jìn)行檢定。4. 、測量與分析 電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)視、測量與分析應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容: a) 定期組織負(fù)荷實(shí)測,進(jìn)行線損理論計(jì)算。線損理論計(jì)算應(yīng)按調(diào)度管轄范圍分壓進(jìn)行,線 損計(jì)算原則和方法可參照DL/T 686執(zhí)行: b)線損的理論計(jì)算值要與統(tǒng)計(jì)值進(jìn)行對比分析,找出重?fù)p層及降損方向,有針對性地提出降損措施。 d)應(yīng)對電網(wǎng)的元器件(如線路、變壓器、電抗器等)以及運(yùn)行情況(變壓器負(fù)載率、線路載荷水 平、電量不平衡度、功率因數(shù)等)過程量進(jìn)行評價(jià)。17 f) 開展系統(tǒng)辦公用油用電的統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)量裝置的裝設(shè)地點(diǎn)、計(jì)量方式和精確度等應(yīng)經(jīng)計(jì)量管理部門技術(shù)審查和驗(yàn)收認(rèn)證,充 分考慮線損管理分壓、分線、分臺區(qū)統(tǒng)計(jì)分析的需要。 ,用于定期評價(jià)其適用法律法規(guī)和其他要求的遵守情況。建立程序應(yīng)專慮但不限于以下輸入: ——審核; ——監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果; ——對法律法規(guī)和其他要求的分析; ——能源審計(jì)結(jié)果; ——行業(yè)/集團(tuán)對標(biāo)結(jié)果; ——對重點(diǎn)耗能區(qū)域監(jiān)視和測試結(jié)果的分析??蓪⒑弦?guī)性評價(jià)與其他評價(jià)活動(dòng)(包括管理體系審核等)結(jié)合起來進(jìn)行。 內(nèi)部審核應(yīng)符合GB/T 。 記錄控制應(yīng)符合GB/T 。18 附錄A (資料性附錄)建立能源管理體系的基本步驟DL/T 1320 2014┏━━┳━━━━━┳━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━┳━━━━━━━┳━━━━━━┓┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ 對應(yīng)GB/T ┃┃序 ┃工作事項(xiàng) ┃ 主要措施 ┃ 輸入信息 ┃ 輸出結(jié)果 ┃ 主要責(zé)任者 ┃ 233312012 ┃┃號 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ 標(biāo)準(zhǔn)要求 ┃┣━━┻━━━━━┻━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━┻━━━━━━━┻━━━━━━┫┃ 一、體系建設(shè)前期準(zhǔn)備階段 ┃┣━━┳━━━━━┳━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━┳━━━━━━━┳━━━━━━┫┃ ┃ ┃ 1.領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識、形 ┃ 1.公司經(jīng)營活動(dòng)和 ┃ ┃ ┃ ┃┃ ┃ 能源管 ┃成共識,作出決策; ┃能源消耗總結(jié)分析資 ┃ ┃ ┃ ┃┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ 1.高層管理 ┃ ┃┃ ┃理體系建 ┃ 2.明確體系建設(shè)的必 ┃料; ┃ 立項(xiàng)記錄或 ┃者; ┃ ┃┃ 1 ┃ ┃要性和重要性,管理宗 ┃ 2.中長期能源規(guī) ┃報(bào)告 ┃ 2.能源管理 ┃ ┃┃ ┃設(shè)項(xiàng)目立 ┃旨、目標(biāo)、指導(dǎo)思想: ┃劃、年度計(jì)劃; ┃ ┃ ┃ ┃┃ ┃項(xiàng) ┃ ┃ ┃ ┃歸口部門 ┃ ┃┃ ┃ ┃ 3.初步確定體系范 ┃ 3.能源相關(guān)法律法 ┃ ┃ ┃ ┃┃ ┃ ┃圍、邊界 ┃規(guī)、政策及其他要求 ┃ ┃ ┃ ┃┣━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━┫┃ ┃ ┃ 1.明確體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo) ┃ ┃ ┃ ┃ ┃┃ ┃ 健全組 ┃小組組長及成員,確定管 ┃ 1.企業(yè)組織機(jī)構(gòu) ┃ ┃ ┃ ┃┃ ┃織結(jié)構(gòu), ┃理者代表; ┃圖: ┃ 1.組織體系 ┃ 1.高層管理 ┃ ┃┃2 ┃ ┃ 2.明確體系建設(shè)工作 ┃ 2.企業(yè)部門及崗位 ┃機(jī)構(gòu)圖及職責(zé) ┃ ┃ ┃┃ ┃建立工作 ┃ ┃職責(zé)分工文件; ┃權(quán)限; ┃者; ┃ ┃┃ ┃小組 ┃小組組長及成員; ┃ ┃ 2.體系領(lǐng)導(dǎo)、 ┃ 2.能源管理 ┃ ┃┃ ┃ ┃ 3.明確領(lǐng)導(dǎo)、工作小 ┃ 3.能源管理相關(guān)考 ┃ ┃歸口部門 ┃ ┃┃ ┃ ┃ ┃核規(guī)定 ┃工作小組名單 ┃ ┃ ┃┃ ┃ ┃組職責(zé) ┃ ┃ ┃ ┃ ┃┣━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━┫┃ ┃ 制定體 ┃ 1.制定體系建設(shè)計(jì)劃 ┃ ┃ 1.體系建設(shè) ┃ 1.體系建設(shè) ┃ ┃┃ ┃系建設(shè)計(jì) ┃并形成文件: ┃ 1.公司年度總經(jīng)理 ┃計(jì)劃; ┃ ┃ ┃┃ 3 ┃ ┃ ┃工作報(bào)告; ┃ ┃工作小組; ┃ ┃┃ ┃劃及實(shí)施 ┃ 2.明確目標(biāo)、實(shí)施措 ┃ ┃ 2.體系建設(shè) ┃ ┃ ┃┃ ┃方案 ┃施及步驟安排 ┃ 2.有關(guān)上級文件 ┃ ┃ 2.咨詢單位 ┃ ┃┃ ┃ ┃ ┃ ┃實(shí)施方案 ┃ ┃ ┃┣━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━┫┃ ┃ ┃ 1.各級領(lǐng)導(dǎo)明確能源 ┃ ┃ 1.啟動(dòng)會動(dòng) ┃ ┃ ┃┃ ┃ ┃管理體系建設(shè)意義及要 ┃ 1.GB/T 23331 ┃員報(bào)告; ┃ 1.高層管理 ┃ ┃┃ ┃ ┃求: ┃2012標(biāo)準(zhǔn)及其培訓(xùn) ┃ 2.任命管理 ┃者: ┃ ┃┃ ┃ ┃ 2.宣傳能源管理體系 ┃教材; ┃者代表; ┃ ┃ ┃┃ ┃ 項(xiàng)目啟 ┃建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施措施及實(shí) ┃ 2.公司現(xiàn)有能源相 ┃ 3.宣貫GB/T ┃ 2.能源管理 ┃ ┃┃ 4 ┃動(dòng)及宣傳 ┃施步驟安排; ┃關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)及制度: ┃ 233312012及 ┃歸口部門; ┃ ┃┃ ┃教育 ┃ 3.公司全員了解自身 ┃ 3.公司能源績效方 ┃相關(guān)基本知識; ┃ 3.體系建設(shè) ┃ ┃┃ ┃ ┃在體系建設(shè)中的作用; ┃面資料; ┃ 4.安排體系 ┃工作小組; ┃ ┃┃ ┃ ┃ 4.理解GB/T 23331 ┃ 4.相關(guān)法律、法規(guī)、 ┃建設(shè)步驟及工 ┃ 4.相關(guān)部門 ┃ ┃┃ ┃ ┃2
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