freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

黨員責(zé)任區(qū)制度-閱讀頁

2025-04-29 13:54本頁面
  

【正文】 海潮、海嘯、沙漠風(fēng)暴、洪水災(zāi)害等立即回報。及時匯報:(1)、鉆井取芯情況、地質(zhì)層位、錄井油氣顯示、氣測顯示;(2)、單井基本數(shù)據(jù)按該井施工順序必須及時匯報。(4)、決定填井的應(yīng)及時匯報填井原因、填井井段、側(cè)鉆施工情況。(6)、儀器設(shè)備故障要立即匯報。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行匯報制度,特殊情況一次匯報不及時扣5分,不匯報扣10分,內(nèi)容匯報不全一項扣1分。二、現(xiàn)場管理辦匯報考核制度匯報制度(1)、現(xiàn)場管理人員執(zhí)行各項工作任務(wù)回到基地后立即向調(diào)度室匯報工作情況。(3)、探井轉(zhuǎn)生產(chǎn)井人員組織、設(shè)備準(zhǔn)備情況??己酥贫龋?)、嚴(yán)格執(zhí)行匯報制度,一次不匯報2分,匯報不及時一次扣1分。三、設(shè)備安全管理辦匯報考核制度匯報制度(1)、設(shè)備安全辦每日上午十一點前以書面形式向調(diào)度室匯報設(shè)備運行情況。(3)、與安全有關(guān)的特殊施工井防護(hù)措施準(zhǔn)備情況。(5)、完成分公司安排的各項生產(chǎn)任務(wù)及其他工作情況。(2)、匯報內(nèi)容不全一項扣1分,并責(zé)成責(zé)任人落實清楚立即補(bǔ)報。考核制度(1)、嚴(yán)格執(zhí)行匯報制度,一次不匯報2分,匯報不及時一次扣1分。五、其他辦公室匯報制度匯報制度(1)、收到與生產(chǎn)有關(guān)的相關(guān)信息及時向分公司調(diào)度室匯報。考核制度(1)、嚴(yán)格執(zhí)行匯報制度,一次不匯報2分,匯報不及時一次扣1分。地質(zhì)錄井完井資料送檢、檢驗管理規(guī)定一、送檢項目地質(zhì)資料:鉆井地質(zhì)設(shè)計書、地質(zhì)觀察記錄、套管記錄、井斜及軌跡計算表、井壁取心記錄、巖屑(巖心)描述記錄、固井卡片、巖屑(巖心)錄井草圖、完井報告(116表)測井資料:標(biāo)準(zhǔn)測井圖、組合測井圖、測井?dāng)?shù)字處理成果圖、測井成果表、放大測井圖、固井圖二、評分細(xì)則   檢驗評分采用百分制(滿分100分)具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:文檔資料(1)送檢資料項目每缺一項扣5分(2)資料文本、圖件不整潔扣2分(3)(4)未按設(shè)計錄井間距錄井,每項扣5分(5)基本數(shù)據(jù)每錯、漏一項扣5分。遲交三天以上,扣除套管、油井交接書分?jǐn)?shù)。二、完井地質(zhì)總結(jié)報告的上交(80分):每口井完井后2天內(nèi),由錄井隊隊長或錄井隊隊長指派的專人將錄入齊全的所施工井的資料數(shù)據(jù)庫拷貝到所承包自己錄井隊的生產(chǎn)管理人員的微機(jī)上,由生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)審核,生產(chǎn)管理人員審核完后,錄井隊人員應(yīng)及時整改所有存在問題,直到生產(chǎn)管理人員確認(rèn)整改完成沒有問題后,資料上交人方可離開。如果生產(chǎn)管理人員由于種種原因當(dāng)時沒有時間審核,那么錄井隊人員應(yīng)在接到生產(chǎn)管理人員的整改通知后,及時到生產(chǎn)管理人員處進(jìn)行整改,在生產(chǎn)管理人員確認(rèn)整改完成沒有問題后,資料上交人方可離開。需要做綜合錄井圖的井的資料,原則上由負(fù)責(zé)該井錄井工作的錄井隊長或技術(shù)員按規(guī)定時間自己整理,但必須由生產(chǎn)管理人員審核,生產(chǎn)管理人員審核完后,資料上交人應(yīng)及時整改所有存在問題,直到生產(chǎn)管理人員確認(rèn)整改完成沒有問題后,由資料上交人上交到分公司資料質(zhì)檢組。小型錄井儀數(shù)據(jù),應(yīng)在資料上交的同時拷貝到生產(chǎn)管理人員微機(jī)中,數(shù)據(jù)表中的油氣顯示要與測井解釋層相對應(yīng),誤差在+3m屬于正常范圍,如誤差超過+3m,在3~5m扣3分,5~10m扣6分,超過10m扣50分。生產(chǎn)管理人員在審核完每口井資料后,要及時填寫《完井地質(zhì)總結(jié)報告審核記錄》,每月25日各生產(chǎn)管理人員要將各錄井隊資料上交情況匯總后上交給分公司現(xiàn)場管理辦負(fù)責(zé)人。需要做綜合錄井圖的井的資料得分,以分公司質(zhì)檢組檢驗的分?jǐn)?shù)為準(zhǔn),有多少分算多少分。如錄井隊當(dāng)月沒有上交資料時,其資料考核分?jǐn)?shù)按各錄井隊資料平均分?jǐn)?shù)計算。資料獎分配辦法根據(jù)公司完井資料整理獎勵辦法,結(jié)合分公司實際工作情況的需求,充分調(diào)動一線生產(chǎn)技術(shù)骨干工作的積極性,確保分公司錄井資料質(zhì)量,促進(jìn)分公司完井資料整理水平,特制定此發(fā)放辦法。二、按完井資料上繳初檢分?jǐn)?shù)為底數(shù),一次性發(fā)給完井資料整理人及該井錄井人員。四、凡分公司取資料上繳綜合圖的井,按資料檢驗后的得分?jǐn)?shù)參加再分配。六、取資料上繳綜合圖小于400米的井,初檢分?jǐn)?shù)低于85分不得獎,超過或等于85分按檢驗實得分參加再次分配。八、完井資料獎勵分配做到公開、公正、公平,分公司機(jī)關(guān)后勤人員不參加此獎分配。十、計獎方法:單井得獎數(shù)=單井發(fā)獎數(shù)* 初檢分?jǐn)?shù)%+再次分配得獎數(shù)再次分配得獎數(shù)=(全部資料獎全部初檢獎)/全部錄井剖面長度(米)*(單井錄井長度*檢驗后得分?jǐn)?shù)%)附:《 完井資料整理、報告編寫?yīng)剟顦?biāo)準(zhǔn)》井 別錄井剖面長度L(米)獎勵金額(元)備注優(yōu)秀良好區(qū)域探井(含參數(shù)井或科學(xué)探索井)、地質(zhì)井3500≤L80006000錄井剖面長度L=巖屑錄井剖面長度+(巖心錄井剖面長度5)2000≤L3500600040001500≤L2000500030001000≤L150040002000500≤L100030001500L50020001000預(yù)探井3500≤L600045002000≤L3500500035001500≤L2000400025001000≤L150030001500500≤L100020001000L5001000500評價井(含開發(fā)井按探井錄井,上交資料剖面長度400米以上的)3500≤L350025002000≤L3500300020001500≤L2000250015001000≤L150020001000500≤L10001500500L5001000安全用電管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,為我分公司安全生產(chǎn)、生活的方針目標(biāo)實現(xiàn),確保一方平安。一、辦公院內(nèi)的用電由一分公司生產(chǎn)辦節(jié)能崗管理負(fù)責(zé),電路的檢查、檢修、改建、擴(kuò)建,統(tǒng)一計劃施工。三、辦公大樓內(nèi)新裝修的,嚴(yán)禁架設(shè)明線電路、電纜。四、院內(nèi)各單位,用電必須裝表計量,無表的單位按每月總量減有表單位總量后平攤。六、各辦公室內(nèi)人走燈滅,如發(fā)現(xiàn)未關(guān)燈或空調(diào)、電風(fēng)扇,一次罰款50元。八、非專業(yè)電工不得從事電工作業(yè)。十、小隊值班房進(jìn)房電源線應(yīng)套有絕緣膠管,房內(nèi)用電系統(tǒng)應(yīng)安裝合適的漏電保護(hù)器。十二、不準(zhǔn)超負(fù)荷用電。二、各單位要以經(jīng)濟(jì)手段,實行群眾與專人管理相結(jié)合,努力做好資產(chǎn)管理工作。每月25日前上報資產(chǎn)增減報表。建立固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬,賬、卡、物、資金四對口。固定資產(chǎn)和價值100元以上的低植易耗品要求使用人必須妥善保管。五、每臺設(shè)備(包括價值較高的低值設(shè)備如活動房、電熱器等)應(yīng)有專人管理,按操作規(guī)程搬運、使用保管,防止設(shè)備丟失和損壞,對因不按操作規(guī)程或保管失當(dāng)而造成的丟失和損壞,視情節(jié)輕重酌情給予處理(不可抗拒的天災(zāi)等災(zāi)害損失除外)。保證資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的屬性。七、對不能用、不需用、停用、報廢和折舊已提前更替下的資產(chǎn)統(tǒng)一由分公司回收管理。本著有舊不領(lǐng)新的原則,爭取設(shè)備的增值,以資產(chǎn)管理使用好的單位和個人,給予一定獎勵。二、不得利用網(wǎng)絡(luò)從事危害國家安全、泄露公司秘密等違法犯罪活動。三、嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)對其它計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行任何形式的攻擊。五、計算機(jī)信息系統(tǒng)的使用人員有責(zé)任和義務(wù)做好計算機(jī)病毒的防治工作,各單位計算機(jī)需專人管理、專人負(fù)責(zé)。 七、所有上網(wǎng)的計算機(jī)都必須安裝勝利病毒防治中心提供的諾頓客戶端軟件,防止計算機(jī)病毒通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行蔓延擴(kuò)散。 九、在使用其他單位及人員提供的存儲介質(zhì)前,必須先進(jìn)行計算機(jī)病毒檢查,確認(rèn)不帶病毒后方可使用。 十一、重要計算機(jī)應(yīng)用單位(部門)應(yīng)制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)安全備份制度,并做好數(shù)據(jù)的安全備份工作。 十三、禁止安裝盜版操作系統(tǒng)。 十四、 隨時瀏覽油田信息中心技術(shù)支持網(wǎng),及時更新系統(tǒng)補(bǔ)丁。后勤機(jī)關(guān)計算機(jī)管理規(guī)定為了規(guī)范分公司機(jī)關(guān)后勤的計算機(jī)管理,提高計算機(jī)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和計算機(jī)資源的利用率,減少日常維護(hù)的工作量,經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意,特制定該規(guī)定。二、不得用單位的計算機(jī)做代理服務(wù)器或開聊天室、BBS等。①如果盾牌上出現(xiàn)“?”或“!”時,可以通過重啟系統(tǒng)進(jìn)行消除。③連接局域網(wǎng)的計算機(jī),如果超過15天以上未自動更新病毒庫(雙擊盾牌查看“病毒定義文件”的版本日期),需要手動升級最新的病毒庫;未連網(wǎng)計算機(jī),可以定期下載最新的病毒庫,以確保系統(tǒng)安全。四、使用人要按規(guī)定安裝操作系統(tǒng)補(bǔ)丁,未及時打補(bǔ)丁的計算機(jī)要斷開網(wǎng)絡(luò)連接,以免引起嚴(yán)重后果。五、不得制作、傳播計算機(jī)病毒,不得向任何人提供含有計算機(jī)病毒的文件、軟件、煤體等。未清除干凈病毒之前,盡量避免復(fù)制該機(jī)器上的文件到另外的機(jī)器或發(fā)送郵件。對于經(jīng)常出現(xiàn)的廣告郵件和垃圾郵件,可以通過設(shè)置拒收:啟動“Outlook Express”程序→打開【收件箱】,選中垃圾郵件→點擊【郵件】→【阻止發(fā)件人】→在出現(xiàn)的對話框中,點擊【確定】。九、不要隨便下載、安裝各種軟件、插件。十、不得隨意向外單位或不相關(guān)辦公室人員透露分公司網(wǎng)頁內(nèi)部瀏覽用戶名和密碼;不得隨意透露公司網(wǎng)頁上一分公司的用戶名和密碼。十二、不得隨意改變每個硬盤分區(qū)的“文件系統(tǒng)”類型。十四、當(dāng)系統(tǒng)反映變慢或出現(xiàn)系統(tǒng)故障時,應(yīng)及時向安全設(shè)備辦匯報。十六、計算機(jī)系統(tǒng)及其相關(guān)外部設(shè)備要保持清潔、平穩(wěn),所有連接插頭要保持牢固,連接線路要順直,網(wǎng)線要順直固定在墻壁上,多余的要進(jìn)行捆扎固定。原始資料錄入工作規(guī)定一、錄井隊負(fù)責(zé)原始資料的錄入工作。三、資料錄入的項目及完成時間:〖基本數(shù)據(jù)〗實時錄入,它是完整上傳數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ);班報表每日9:00前錄入完成;巖心描述在出筒后24h內(nèi)錄入完成;巖屑描述跟上鉆頭,當(dāng)日13:00前錄入完成;鉆時、全烴隨剖面錄入;套管及其固井?dāng)?shù)據(jù)、井壁取心、遲到時間記錄、各種送樣清單在工序完成后1h內(nèi)錄入完成。五、分公司生產(chǎn)技術(shù)辦對地質(zhì)部檢驗合格的資料進(jìn)行抽檢。GPRS傳輸設(shè)備日常管理規(guī)定一、GPRS傳輸設(shè)備(天線、GPRS卡、調(diào)制解調(diào)器及其連接線)由設(shè)備安全辦統(tǒng)一歸口管理。三、停用設(shè)備恢復(fù)使用前現(xiàn)場管理辦到設(shè)備安全辦領(lǐng)取傳輸設(shè)備,設(shè)備不能配套使用時立即上交設(shè)備安全辦設(shè)備管理人員。五、設(shè)備安全辦對回收的傳輸設(shè)備的進(jìn)行檢測,對使用過程中的損壞現(xiàn)象進(jìn)行考核,并及時組織維修,確保其工作正常。七、GPRS實時傳輸從二開開始,必須24小時保持與服務(wù)器連接,以保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪B續(xù)性,對于因完井作業(yè)不能及時上傳資料的,完井后立即補(bǔ)傳所有資料數(shù)據(jù)。傳輸管理規(guī)定一、錄井儀的上井原則:先取資料井后一般井;先深井后淺井(以2000m為界);先近后遠(yuǎn)。三、《完井資料處理系統(tǒng)》數(shù)據(jù)庫每日9:30定時手動上傳,取資料井每日20:30加傳一次。完井作業(yè)各工序完成后1h內(nèi)分別上傳。五、整改錄入后要手動上傳數(shù)據(jù)庫。二、現(xiàn)場管理辦負(fù)責(zé)每日9:00~17:00的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時由現(xiàn)場管理辦進(jìn)行處理,并做好記錄。實時傳輸考核規(guī)定一、考核細(xì)則(一)小隊考核(總200分)基本數(shù)據(jù)和工況(總分25分)(1)基本數(shù)據(jù):出現(xiàn)漏填及填錯現(xiàn)象,一次扣1分。(3)地質(zhì)分層:未填寫扣5分,分層數(shù)據(jù)不全扣24分。(5)工程簡況:工程簡況不及時,晚一天扣5分,超時及內(nèi)容中存在錯誤,一次扣12分。漏填數(shù)據(jù)或者數(shù)據(jù)錯誤,一處扣1分。錄井實時顯示(總分50分)傳輸非設(shè)備或軟件問題發(fā)生中斷的一次扣10分,出現(xiàn)漏傳數(shù)據(jù)的根據(jù)漏傳情況一處扣15分,數(shù)據(jù)存在明顯問題的一處扣除12分。管具記錄(總分10分)套管程序及套管下井記錄缺失扣10分,數(shù)據(jù)錯誤扣25分。分析化驗(總分10分)每缺失一項扣2分,不及時一次扣1分。二 、有關(guān)說明“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”二開后8小時內(nèi)上傳視為及時(非設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)或軟件原因)。巖心描述記錄在巖心出筒后12小時內(nèi)上傳視為及時;井壁取心記錄在井壁取心結(jié)束后12小時內(nèi)上傳視為及時。傳輸存在問題整改8小時內(nèi)整改完畢視為及時?,F(xiàn)場已傳數(shù)據(jù)屬于軟件問題導(dǎo)致無法顯示或出現(xiàn)錯誤,24小時內(nèi)解決視為及時。嚴(yán)重者提交公司質(zhì)量管理委員會處理。 單項總分扣完后,不再追加扣分。總則:小隊人員領(lǐng)取材料時,必須有現(xiàn)場辦主任審批,并在領(lǐng)料清單上簽字認(rèn)可,同時帶上設(shè)計(設(shè)計未出例外)說明錄井項目,到材料班一次性齊全領(lǐng)取,同一口井中間過程不予領(lǐng)料(因臨時追加的錄井項目除外)。二、對于儀器適時用料,如干燥材料可按口井領(lǐng)??;絕緣材料每月領(lǐng)取一次。四、日常消耗品每季度領(lǐng)取一次。設(shè)備管理制度為了更好的做好設(shè)備管理工作,預(yù)防設(shè)備人為的損壞和丟失,保證生產(chǎn)的順利經(jīng)進(jìn)行,特制定本管理制度:設(shè)備管理人員,對各種設(shè)備要登記造冊,做到帳物對口,對于小型錄井儀器要建立單機(jī)檔案、及時掌握設(shè)備的運行狀態(tài),對于存在問題的設(shè)備,要及時組織維修,并填寫好維修通知單。需要報廢的設(shè)備,用按照相關(guān)程序逐級申請,不得擅自作主處理設(shè)備。對于人為損壞的設(shè)備,將按照公司有關(guān)規(guī)定處理。錄井設(shè)備管理制度一、錄井設(shè)備的搬運小型錄井儀主機(jī)及微機(jī)設(shè)備必須固定牢靠,未固定的必須裝箱, 防護(hù)得,當(dāng)氫空一體機(jī)、UPS固定牢靠,。錄井設(shè)備搬運前,由現(xiàn)場管理辦確定監(jiān)運人,并組織錄井隊人員進(jìn)行安全教育。吊裝完畢后,由監(jiān)運人對設(shè)備固定狀況進(jìn)行全面檢查,確保行駛安全,方可出車。及時如實填寫《錄井設(shè)備監(jiān)運記錄》、《錄井設(shè)備搬運記錄》二、錄井設(shè)備的現(xiàn)場安裝、調(diào)試及運行管理錄井設(shè)備就位后,按《錄井設(shè)備安裝規(guī)范》中的有關(guān)條款及《小型小型錄井儀操作及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》中的有關(guān)條款對錄井設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試。經(jīng)驗收確認(rèn)錄井條件滿足錄井要求時,方可進(jìn)行錄井,并將驗收結(jié)果填入《錄井準(zhǔn)備工作確認(rèn)記錄》。完井后,錄井隊?wèi)?yīng)及時整理錄井設(shè)備運行記錄,交設(shè)備安全辦驗
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1