【正文】 經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)錄井條件滿足錄井要求時(shí)，方可進(jìn)行錄井，并將驗(yàn)收結(jié)果填入《錄井準(zhǔn)備工作確認(rèn)記錄》。錄井設(shè)備管理制度一、錄井設(shè)備的搬運(yùn)小型錄井儀主機(jī)及微機(jī)設(shè)備必須固定牢靠，未固定的必須裝箱, 防護(hù)得，當(dāng)氫空一體機(jī)、UPS固定牢靠,。四、日常消耗品每季度領(lǐng)取一次。嚴(yán)重者提交公司質(zhì)量管理委員會(huì)處理。二 、有關(guān)說明“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”二開后8小時(shí)內(nèi)上傳視為及時(shí)（非設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)或軟件原因）。漏填數(shù)據(jù)或者數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，一處扣1分。二、現(xiàn)場(chǎng)管理辦負(fù)責(zé)每日9:00～17:00的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)管理辦進(jìn)行處理，并做好記錄。傳輸管理規(guī)定一、錄井儀的上井原則：先取資料井后一般井；先深井后淺井（以2000m為界）；先近后遠(yuǎn)。GPRS傳輸設(shè)備日常管理規(guī)定一、GPRS傳輸設(shè)備（天線、GPRS卡、調(diào)制解調(diào)器及其連接線）由設(shè)備安全辦統(tǒng)一歸口管理。十六、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其相關(guān)外部設(shè)備要保持清潔、平穩(wěn)，所有連接插頭要保持牢固，連接線路要順直，網(wǎng)線要順直固定在墻壁上，多余的要進(jìn)行捆扎固定。九、不要隨便下載、安裝各種軟件、插件。四、使用人要按規(guī)定安裝操作系統(tǒng)補(bǔ)丁，未及時(shí)打補(bǔ)丁的計(jì)算機(jī)要斷開網(wǎng)絡(luò)連接，以免引起嚴(yán)重后果。后勤機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)管理規(guī)定為了規(guī)范分公司機(jī)關(guān)后勤的計(jì)算機(jī)管理，提高計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和計(jì)算機(jī)資源的利用率，減少日常維護(hù)的工作量，經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，特制定該規(guī)定。 九、在使用其他單位及人員提供的存儲(chǔ)介質(zhì)前，必須先進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢查，確認(rèn)不帶病毒后方可使用。二、不得利用網(wǎng)絡(luò)從事危害國家安全、泄露公司秘密等違法犯罪活動(dòng)。五、每臺(tái)設(shè)備（包括價(jià)值較高的低值設(shè)備如活動(dòng)房、電熱器等）應(yīng)有專人管理，按操作規(guī)程搬運(yùn)、使用保管，防止設(shè)備丟失和損壞，對(duì)因不按操作規(guī)程或保管失當(dāng)而造成的丟失和損壞，視情節(jié)輕重酌情給予處理（不可抗拒的天災(zāi)等災(zāi)害損失除外）。二、各單位要以經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)行群眾與專人管理相結(jié)合，努力做好資產(chǎn)管理工作。六、各辦公室內(nèi)人走燈滅，如發(fā)現(xiàn)未關(guān)燈或空調(diào)、電風(fēng)扇，一次罰款50元。十、計(jì)獎(jiǎng)方法：?jiǎn)尉锚?jiǎng)數(shù)=單井發(fā)獎(jiǎng)數(shù)* 初檢分?jǐn)?shù)%+再次分配得獎(jiǎng)數(shù)再次分配得獎(jiǎng)數(shù)=（全部資料獎(jiǎng)全部初檢獎(jiǎng)）/全部錄井剖面長(zhǎng)度(米)*（單井錄井長(zhǎng)度*檢驗(yàn)后得分?jǐn)?shù)%）附：《 完井資料整理、報(bào)告編寫?yīng)剟?lì)標(biāo)準(zhǔn)》井 別錄井剖面長(zhǎng)度L(米)獎(jiǎng)勵(lì)金額（元）備注優(yōu)秀良好區(qū)域探井（含參數(shù)井或科學(xué)探索井）、地質(zhì)井3500≤L80006000錄井剖面長(zhǎng)度L=巖屑錄井剖面長(zhǎng)度+（巖心錄井剖面長(zhǎng)度5）2000≤L3500600040001500≤L2000500030001000≤L150040002000500≤L100030001500L50020001000預(yù)探井3500≤L600045002000≤L3500500035001500≤L2000400025001000≤L150030001500500≤L100020001000L5001000500評(píng)價(jià)井（含開發(fā)井按探井錄井，上交資料剖面長(zhǎng)度400米以上的）3500≤L350025002000≤L3500300020001500≤L2000250015001000≤L150020001000500≤L10001500500L5001000安全用電管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，為我分公司安全生產(chǎn)、生活的方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保一方平安。二、按完井資料上繳初檢分?jǐn)?shù)為底數(shù)，一次性發(fā)給完井資料整理人及該井錄井人員。生產(chǎn)管理人員在審核完每口井資料后，要及時(shí)填寫《完井地質(zhì)總結(jié)報(bào)告審核記錄》，每月25日各生產(chǎn)管理人員要將各錄井隊(duì)資料上交情況匯總后上交給分公司現(xiàn)場(chǎng)管理辦負(fù)責(zé)人。二、完井地質(zhì)總結(jié)報(bào)告的上交（80分）：每口井完井后2天內(nèi)，由錄井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或錄井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)指派的專人將錄入齊全的所施工井的資料數(shù)據(jù)庫拷貝到所承包自己錄井隊(duì)的生產(chǎn)管理人員的微機(jī)上，由生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)審核，生產(chǎn)管理人員審核完后，錄井隊(duì)人員應(yīng)及時(shí)整改所有存在問題，直到生產(chǎn)管理人員確認(rèn)整改完成沒有問題后，資料上交人方可離開。五、其他辦公室匯報(bào)制度匯報(bào)制度（1）、收到與生產(chǎn)有關(guān)的相關(guān)信息及時(shí)向分公司調(diào)度室匯報(bào)。（3）、與安全有關(guān)的特殊施工井防護(hù)措施準(zhǔn)備情況。二、現(xiàn)場(chǎng)管理辦匯報(bào)考核制度匯報(bào)制度（1）、現(xiàn)場(chǎng)管理人員執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)回到基地后立即向調(diào)度室匯報(bào)工作情況。及時(shí)匯報(bào)：（1）、鉆井取芯情況、地質(zhì)層位、錄井油氣顯示、氣測(cè)顯示；（2）、單井基本數(shù)據(jù)按該井施工順序必須及時(shí)匯報(bào)。（5）、鉆至潛山界面，立即匯報(bào)進(jìn)潛山井深、層位、巖性、油氣顯示情況和甲方?jīng)Q策意見。一、錄井小隊(duì)匯報(bào)考核制度錄井小隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)例行匯報(bào)、立即匯報(bào)、及時(shí)匯報(bào)三種情況。二、分公司的社會(huì)治安綜合治理工作是在分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下開展工作，確實(shí)把綜合治理工作列入重要議事日程，做到黨政工團(tuán)齊抓共管。五、深入基層、深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究，了解和掌握職工的思想情況，生產(chǎn)建設(shè)情況，政治工作情況，針對(duì)客觀實(shí)際，確定宣傳工作內(nèi)容、重點(diǎn)和方法。七、組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，業(yè)務(wù)和技術(shù)，青年進(jìn)行“五個(gè)教育”，使廣大青年增強(qiáng)法制觀念，逐步樹立共產(chǎn)主義世界觀。四、積極參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)，不能因工作忙而影響學(xué)習(xí)。三、堅(jiān)持每季度向職工進(jìn)行勞動(dòng)法律、法規(guī)的教育，使職工明確自己的合法權(quán)益。五、協(xié)助行政聯(lián)系幼兒入托解除女工后顧之憂。二、定期計(jì)劃性地購置和發(fā)放文體用品，每年春節(jié)“五一”、“十一”、元旦根據(jù)經(jīng)費(fèi)情況發(fā)娛樂品34次。二、建立工會(huì)經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬，收支清楚。三、做好職代會(huì)資料的存檔工作和職代會(huì)工作記錄，建好職代會(huì)代表及各級(jí)組織的卡片，保證組織健全，工作持續(xù)開展。五、搞好團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，嚴(yán)禁違法亂紀(jì)和重大事故的發(fā)生。一、月度工作匯報(bào)，每月25日前后，相差不超過兩天；季度工作匯報(bào)每季度最后一個(gè)月25日前；半年度工作報(bào)每年6月以前；年度工作匯報(bào)每年11月中旬；討論專題匯報(bào)；學(xué)習(xí)匯報(bào)，特別活動(dòng)匯報(bào)按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，只能提前，不能推遲。對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的使用和管理情況，必須定期向黨組織和工會(huì)匯報(bào)。三、文件有專人管理。要把信訪、來訪工作納入重要工作來抓?？傊?，人員不要求多，要求精，負(fù)責(zé)任，能真正分析出隊(duì)伍的弱點(diǎn)原因，制訂對(duì)應(yīng)措施。三、加強(qiáng)對(duì)干部、職工的文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果四落實(shí)。對(duì)于其他重大事情的公開。干部約法三章一、維護(hù)分公司班子團(tuán)結(jié)，不允許在群眾中講不利團(tuán)結(jié)的事，有問題當(dāng)面講，會(huì)上開誠布公把話說盡，會(huì)后講決定，不封官許愿，不位幫結(jié)伙，不搞陰詭計(jì)。四、不索賄受賄，不用公款請(qǐng)客送禮，不出席職工紅白大事的宴請(qǐng)，在內(nèi)意味工作中不接受職工的任何禮品。為加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，建立一個(gè)廉潔勤政，遵紀(jì)守法的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支干部隊(duì)伍。五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，要做到相互監(jiān)督，充分發(fā)揮黨內(nèi)外監(jiān)督的作用。七、干部函授或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，必須由分公司同意后，經(jīng)組織部門審查，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理學(xué)習(xí)手續(xù)。二、堅(jiān)持對(duì)干部定期進(jìn)行政治理論方面的教育，保證干部隊(duì)伍在思想上、政治上堅(jiān)定社會(huì)主義信念，自覺地在改革開發(fā)中發(fā)揮作用。一、每月開展一次，可以與調(diào)研，參加集體勞動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。職工生活福利、待遇、提級(jí)等。工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的重大問題。三、黨員責(zé)任區(qū)工作內(nèi)容：保證黨的路線、方針、政策和局、公司決議政令和貫徹執(zhí)行。六、會(huì)議反映出的問題，應(yīng)由黨委組織解決。三、民主生活會(huì)應(yīng)遵循團(tuán)結(jié)—批評(píng)與自我批評(píng)—團(tuán)結(jié)的方針，發(fā)揚(yáng)民主，開展積極的思想斗爭(zhēng)，增強(qiáng)原則性，要交流思想，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以與為善的態(tài)度，開展批評(píng)，開誠布公，不藏不掖，講究方式，達(dá)到消除誤會(huì)和隔閡，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一思想，相互監(jiān)督，共同提高的目的，避免把民主生活會(huì)開成工作會(huì)議或匯報(bào)會(huì)議。民主生活會(huì)制度一、黨委成員及班子成員參加民主生活會(huì)。審查審批黨員的組織發(fā)展。會(huì)議內(nèi)容：落實(shí)黨支部安排的工作；研究、安排黨小組的工作。學(xué)以致用，嚴(yán)肅認(rèn)真。參加人：公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各辦公室主任。會(huì)議組織：分公司經(jīng)理。（2）、通報(bào)發(fā)生的一切重大事項(xiàng)及相關(guān)通知會(huì)議精神。希望分公司全體同志在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。時(shí)間：每周一早上7:30（其它時(shí)間需要召開時(shí)另行通知）。參加人及單位：分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各辦公室主任、安全員、產(chǎn)品檢驗(yàn)組長(zhǎng)、質(zhì)量監(jiān)督員。會(huì)議組織：經(jīng)營(yíng)辦主任六、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)：時(shí)間：每月28日內(nèi)容：（1）匯報(bào)分公司勞務(wù)產(chǎn)值預(yù)算完成情況和結(jié)算情況，產(chǎn)值分析及全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成能力預(yù)測(cè)，提出困難及解決的建議；（2）匯總內(nèi)外部市場(chǎng)開拓情況；（3）匯總成本發(fā)生、節(jié)超情況，可控成本動(dòng)態(tài)管理情況；（4）分公司領(lǐng)導(dǎo)布署下步經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成方向及工作安排。工作方法和管理方面：以管理科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，經(jīng)濟(jì)管理，工商管理，法律法規(guī)為主。每季度不少于一次，遇特殊民政部可以隨時(shí)召開。研究決定分公司發(fā)展大政方針及規(guī)劃。黨委成員匯報(bào)各路工作，分析、處理或申報(bào)有關(guān)分公司范圍內(nèi)人員和管理上的重大問題。深入群眾，深入一線，密切聯(lián)系群眾，改進(jìn)工作作風(fēng)情況。可直接或委托紀(jì)檢組征求黨內(nèi)外意見，在會(huì)前轉(zhuǎn)告黨委有關(guān) 員或在會(huì)上通知。八、分公司黨委要抓好各支部，基層班子民主生活會(huì)制度的執(zhí)行。二、下列問題由分公司黨委討論決策：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級(jí)指示、決定的重要措施。內(nèi)部機(jī)構(gòu)及人事的調(diào)整。六、需向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)的問題，需事先經(jīng)集體討論后統(tǒng)一向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。五、由各黨支部檢查考核，做為評(píng)議干部依據(jù)之一。五、認(rèn)真搞好干部的日常管理與考核工作，從干部 德、能、勤、績(jī)四方面實(shí)事求是的評(píng)議，建立干部考核檔案，考核結(jié)果作為晉級(jí)、晉職依據(jù)，測(cè)評(píng)、選出優(yōu)秀干部，進(jìn)行宣傳表彰。三、克已奉公，不以權(quán)謀私，自覺遵守和維護(hù)黨的紀(jì)律，不搞特殊，不為自己的親屬、子女升學(xué)、招工、聘干、進(jìn)修等說情走后門，一切服從組織決定，要有高度的黨性原則觀念和組織觀念。因?yàn)^職或失職而使國家和人民利益受損失者，按黨紀(jì)有關(guān)規(guī)定追究個(gè)人責(zé)任并嚴(yán)肅處理。領(lǐng)導(dǎo)和其他干部不為自己的親屬、子女升學(xué)、招工、安置、提干、進(jìn)修說情遞條子，更不準(zhǔn)通過不正當(dāng)手段私自辦理，不搞特殊化，不走后門，服從組織決定。因?yàn)^職或失職而使黨、國家和人民利益受損失者，按黨有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任嚴(yán)肅處理。對(duì)關(guān)于職工生活福利待遇、分房、調(diào)級(jí)等問題要公開。二、每周四下午為職工的政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間，根據(jù)分公司點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的工作性質(zhì)，一線小隊(duì)流動(dòng)性大的特點(diǎn)，不易集中，采取集體組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合方式。積極支持參加與業(yè)務(wù)有關(guān)的成人學(xué)習(xí)，培訓(xùn)新時(shí)期“復(fù)合型”人才。以理順職工情緒，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為宗旨，利用調(diào)研、談心、家訪等多種形式，做好一人一事的思想工作。信訪、來訪事件一般在一周內(nèi)給予解決，若不能解決的問題，也應(yīng)在一周內(nèi)給予答復(fù)，年終案率達(dá)90%以上。對(duì)種種設(shè)備要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，對(duì)違章造成的設(shè)備損壞，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。各項(xiàng)資金的使用情況必須定期向黨委和工會(huì)匯報(bào)。二、每月一次工作小結(jié)，肯定成績(jī)，指出存在問題。職代會(huì)工作制度一、對(duì)落實(shí)職代會(huì)所交辦工作，遇到到疑難問題及時(shí)向主席團(tuán)匯報(bào)，對(duì)職代會(huì)中存在的重大問題，及時(shí)提出合理化建議。五、勞模、先進(jìn)生產(chǎn)者的事變材料和表彰決定存檔，勞模建檔。三、對(duì)負(fù)擔(dān)重收入低，遇到困難無法解決的會(huì)員職工予以補(bǔ)助，非會(huì)員不得享受，嚴(yán)防不分情況平均享受，補(bǔ)助不得超過本單位限額。二、做好女工思想教育工作，發(fā)動(dòng)女工參加各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和立功活動(dòng)，開展?fàn)幃?dāng)“三八”紅旗集體和“五好家庭”活動(dòng)。四、做好女職工的勞動(dòng)保護(hù)工作。職工思想教育學(xué)習(xí)制度一、根據(jù)上級(jí)工會(huì)的安排意見，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)、任務(wù)，制訂年度、季度學(xué)習(xí)規(guī)劃及目標(biāo)，并遵照?qǐng)?zhí)行。四、以共產(chǎn)主義精神教育青年，使其成為有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的共產(chǎn)主義接班人，當(dāng)好黨的助手。堅(jiān)持大力表彰先進(jìn)，推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，采取多種形式進(jìn)行經(jīng)常性的表揚(yáng)。對(duì)宣傳工作中重大問題，要隨時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。六、加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)厲打擊各種犯罪，使分公司的社會(huì)治安綜合治理達(dá)到四無標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)此工作抓好的、抓的嚴(yán)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不足的單位和個(gè)人要給予處罰。（2）、預(yù)探井、評(píng)價(jià)井、古潛山井所鉆遇的油氣顯示（氣測(cè)、巖芯、巖屑、泥漿錄井顯示和槽面油氣顯示等）和其它井鉆遇的淺油氣層及目的層以外鉆遇的油氣層及發(fā)現(xiàn)含有毒氣體層等。（10）、施工過程中甲方變更地質(zhì)設(shè)計(jì)要求、更改施工項(xiàng)目及新增、變更項(xiàng)目的技術(shù)措施等立即匯報(bào)。匯報(bào)考核：（1）、一天不報(bào)扣2分，少報(bào)一次扣1分。（2）、匯報(bào)內(nèi)容不全一項(xiàng)扣1分，并責(zé)成責(zé)任人落實(shí)清楚立即補(bǔ)報(bào)。四、完井資料檢驗(yàn)匯報(bào)考核制度匯報(bào)制度每天下午3點(diǎn)前以書面形式向調(diào)度室匯報(bào)送檢、整改、送書刊化、入庫井號(hào)的詳細(xì)情況。其他數(shù)據(jù)扣2分（基本數(shù)據(jù)包括：井號(hào)、井別、補(bǔ)心高、開鉆、完鉆、完井日期、完鉆井深、完鉆層位、套管外徑、聯(lián)入、下深、阻位、磁位、水泥塞深度、水泥返高、固井質(zhì)量、試壓、最大井斜、井深、方位等）（6）錯(cuò)字、漏字、別字涂改一處扣1分（7）遲到時(shí)間未按公司資料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定測(cè)定，每次扣2分(小于1500m間距500m, 15002500m間距200m,25003500m間距100m,大于3500m間距50m,井深小于1500m可采用理論計(jì)算,大于1500m井無特殊情況必須采用實(shí)測(cè)遲到時(shí)間)（8）井壁取心符合率小于90%，每降5%扣1分，描述術(shù)語不當(dāng)，語句不通每顆扣1分（9）巖屑（巖心）描述，定名不準(zhǔn)，描