【正文】 經(jīng)驗收確認錄井條件滿足錄井要求時，方可進行錄井，并將驗收結(jié)果填入《錄井準備工作確認記錄》。錄井設(shè)備管理制度一、錄井設(shè)備的搬運小型錄井儀主機及微機設(shè)備必須固定牢靠，未固定的必須裝箱, 防護得，當氫空一體機、UPS固定牢靠,。四、日常消耗品每季度領(lǐng)取一次。嚴重者提交公司質(zhì)量管理委員會處理。二 、有關(guān)說明“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”二開后8小時內(nèi)上傳視為及時（非設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)或軟件原因）。漏填數(shù)據(jù)或者數(shù)據(jù)錯誤，一處扣1分。二、現(xiàn)場管理辦負責(zé)每日9:00～17:00的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時由現(xiàn)場管理辦進行處理，并做好記錄。傳輸管理規(guī)定一、錄井儀的上井原則：先取資料井后一般井；先深井后淺井（以2000m為界）；先近后遠。GPRS傳輸設(shè)備日常管理規(guī)定一、GPRS傳輸設(shè)備（天線、GPRS卡、調(diào)制解調(diào)器及其連接線）由設(shè)備安全辦統(tǒng)一歸口管理。十六、計算機系統(tǒng)及其相關(guān)外部設(shè)備要保持清潔、平穩(wěn)，所有連接插頭要保持牢固，連接線路要順直，網(wǎng)線要順直固定在墻壁上，多余的要進行捆扎固定。九、不要隨便下載、安裝各種軟件、插件。四、使用人要按規(guī)定安裝操作系統(tǒng)補丁，未及時打補丁的計算機要斷開網(wǎng)絡(luò)連接，以免引起嚴重后果。后勤機關(guān)計算機管理規(guī)定為了規(guī)范分公司機關(guān)后勤的計算機管理，提高計算機操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和計算機資源的利用率，減少日常維護的工作量，經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，特制定該規(guī)定。 九、在使用其他單位及人員提供的存儲介質(zhì)前，必須先進行計算機病毒檢查，確認不帶病毒后方可使用。二、不得利用網(wǎng)絡(luò)從事危害國家安全、泄露公司秘密等違法犯罪活動。五、每臺設(shè)備（包括價值較高的低值設(shè)備如活動房、電熱器等）應(yīng)有專人管理，按操作規(guī)程搬運、使用保管，防止設(shè)備丟失和損壞，對因不按操作規(guī)程或保管失當而造成的丟失和損壞，視情節(jié)輕重酌情給予處理（不可抗拒的天災(zāi)等災(zāi)害損失除外）。二、各單位要以經(jīng)濟手段，實行群眾與專人管理相結(jié)合，努力做好資產(chǎn)管理工作。六、各辦公室內(nèi)人走燈滅，如發(fā)現(xiàn)未關(guān)燈或空調(diào)、電風(fēng)扇，一次罰款50元。十、計獎方法：單井得獎數(shù)=單井發(fā)獎數(shù)* 初檢分數(shù)%+再次分配得獎數(shù)再次分配得獎數(shù)=（全部資料獎全部初檢獎）/全部錄井剖面長度(米)*（單井錄井長度*檢驗后得分數(shù)%）附：《 完井資料整理、報告編寫?yīng)剟顦藴省肪?別錄井剖面長度L(米)獎勵金額（元）備注優(yōu)秀良好區(qū)域探井（含參數(shù)井或科學(xué)探索井）、地質(zhì)井3500≤L80006000錄井剖面長度L=巖屑錄井剖面長度+（巖心錄井剖面長度5）2000≤L3500600040001500≤L2000500030001000≤L150040002000500≤L100030001500L50020001000預(yù)探井3500≤L600045002000≤L3500500035001500≤L2000400025001000≤L150030001500500≤L100020001000L5001000500評價井（含開發(fā)井按探井錄井，上交資料剖面長度400米以上的）3500≤L350025002000≤L3500300020001500≤L2000250015001000≤L150020001000500≤L10001500500L5001000安全用電管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，為我分公司安全生產(chǎn)、生活的方針目標實現(xiàn)，確保一方平安。二、按完井資料上繳初檢分數(shù)為底數(shù)，一次性發(fā)給完井資料整理人及該井錄井人員。生產(chǎn)管理人員在審核完每口井資料后，要及時填寫《完井地質(zhì)總結(jié)報告審核記錄》，每月25日各生產(chǎn)管理人員要將各錄井隊資料上交情況匯總后上交給分公司現(xiàn)場管理辦負責(zé)人。二、完井地質(zhì)總結(jié)報告的上交（80分）：每口井完井后2天內(nèi)，由錄井隊隊長或錄井隊隊長指派的專人將錄入齊全的所施工井的資料數(shù)據(jù)庫拷貝到所承包自己錄井隊的生產(chǎn)管理人員的微機上，由生產(chǎn)管理人員負責(zé)審核，生產(chǎn)管理人員審核完后，錄井隊人員應(yīng)及時整改所有存在問題，直到生產(chǎn)管理人員確認整改完成沒有問題后，資料上交人方可離開。五、其他辦公室匯報制度匯報制度（1）、收到與生產(chǎn)有關(guān)的相關(guān)信息及時向分公司調(diào)度室匯報。（3）、與安全有關(guān)的特殊施工井防護措施準備情況。二、現(xiàn)場管理辦匯報考核制度匯報制度（1）、現(xiàn)場管理人員執(zhí)行各項工作任務(wù)回到基地后立即向調(diào)度室匯報工作情況。及時匯報：（1）、鉆井取芯情況、地質(zhì)層位、錄井油氣顯示、氣測顯示；（2）、單井基本數(shù)據(jù)按該井施工順序必須及時匯報。（5）、鉆至潛山界面，立即匯報進潛山井深、層位、巖性、油氣顯示情況和甲方?jīng)Q策意見。一、錄井小隊匯報考核制度錄井小隊嚴格執(zhí)行生產(chǎn)例行匯報、立即匯報、及時匯報三種情況。二、分公司的社會治安綜合治理工作是在分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下開展工作，確實把綜合治理工作列入重要議事日程，做到黨政工團齊抓共管。五、深入基層、深入群眾進行調(diào)查研究，了解和掌握職工的思想情況，生產(chǎn)建設(shè)情況，政治工作情況，針對客觀實際，確定宣傳工作內(nèi)容、重點和方法。七、組織團員青年學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，業(yè)務(wù)和技術(shù)，青年進行“五個教育”，使廣大青年增強法制觀念，逐步樹立共產(chǎn)主義世界觀。四、積極參加上級組織的學(xué)習(xí)，不能因工作忙而影響學(xué)習(xí)。三、堅持每季度向職工進行勞動法律、法規(guī)的教育，使職工明確自己的合法權(quán)益。五、協(xié)助行政聯(lián)系幼兒入托解除女工后顧之憂。二、定期計劃性地購置和發(fā)放文體用品，每年春節(jié)“五一”、“十一”、元旦根據(jù)經(jīng)費情況發(fā)娛樂品34次。二、建立工會經(jīng)費臺賬，收支清楚。三、做好職代會資料的存檔工作和職代會工作記錄，建好職代會代表及各級組織的卡片，保證組織健全，工作持續(xù)開展。五、搞好團結(jié)，相互協(xié)作，嚴禁違法亂紀和重大事故的發(fā)生。一、月度工作匯報，每月25日前后，相差不超過兩天；季度工作匯報每季度最后一個月25日前；半年度工作報每年6月以前；年度工作匯報每年11月中旬；討論專題匯報；學(xué)習(xí)匯報，特別活動匯報按規(guī)定時間準時匯報，只能提前，不能推遲。對各項資產(chǎn)的使用和管理情況，必須定期向黨組織和工會匯報。三、文件有專人管理。要把信訪、來訪工作納入重要工作來抓?？傊?，人員不要求多，要求精，負責(zé)任，能真正分析出隊伍的弱點原因，制訂對應(yīng)措施。三、加強對干部、職工的文化和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容、時間、人員、效果四落實。對于其他重大事情的公開。干部約法三章一、維護分公司班子團結(jié)，不允許在群眾中講不利團結(jié)的事，有問題當面講，會上開誠布公把話說盡，會后講決定，不封官許愿，不位幫結(jié)伙，不搞陰詭計。四、不索賄受賄，不用公款請客送禮，不出席職工紅白大事的宴請，在內(nèi)意味工作中不接受職工的任何禮品。為加強黨風(fēng)建設(shè)，建立一個廉潔勤政，遵紀守法的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支干部隊伍。五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，要做到相互監(jiān)督，充分發(fā)揮黨內(nèi)外監(jiān)督的作用。七、干部函授或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，必須由分公司同意后，經(jīng)組織部門審查，公司領(lǐng)導(dǎo)批準方可辦理學(xué)習(xí)手續(xù)。二、堅持對干部定期進行政治理論方面的教育，保證干部隊伍在思想上、政治上堅定社會主義信念，自覺地在改革開發(fā)中發(fā)揮作用。一、每月開展一次，可以與調(diào)研，參加集體勞動同時進行。職工生活福利、待遇、提級等。工會、共青團等群眾組織的重大問題。三、黨員責(zé)任區(qū)工作內(nèi)容：保證黨的路線、方針、政策和局、公司決議政令和貫徹執(zhí)行。六、會議反映出的問題，應(yīng)由黨委組織解決。三、民主生活會應(yīng)遵循團結(jié)—批評與自我批評—團結(jié)的方針，發(fā)揚民主，開展積極的思想斗爭，增強原則性，要交流思想，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以與為善的態(tài)度，開展批評，開誠布公，不藏不掖，講究方式，達到消除誤會和隔閡，增強團結(jié)，統(tǒng)一思想，相互監(jiān)督，共同提高的目的，避免把民主生活會開成工作會議或匯報會議。民主生活會制度一、黨委成員及班子成員參加民主生活會。審查審批黨員的組織發(fā)展。會議內(nèi)容：落實黨支部安排的工作；研究、安排黨小組的工作。學(xué)以致用，嚴肅認真。參加人：公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各辦公室主任。會議組織：分公司經(jīng)理。（2）、通報發(fā)生的一切重大事項及相關(guān)通知會議精神。希望分公司全體同志在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，認真貫徹執(zhí)行。時間：每周一早上7:30（其它時間需要召開時另行通知）。參加人及單位：分公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各辦公室主任、安全員、產(chǎn)品檢驗組長、質(zhì)量監(jiān)督員。會議組織：經(jīng)營辦主任六、經(jīng)濟活動分析會：時間：每月28日內(nèi)容：（1）匯報分公司勞務(wù)產(chǎn)值預(yù)算完成情況和結(jié)算情況，產(chǎn)值分析及全年經(jīng)濟指標完成能力預(yù)測，提出困難及解決的建議；（2）匯總內(nèi)外部市場開拓情況；（3）匯總成本發(fā)生、節(jié)超情況，可控成本動態(tài)管理情況；（4）分公司領(lǐng)導(dǎo)布署下步經(jīng)濟指標完成方向及工作安排。工作方法和管理方面：以管理科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，經(jīng)濟管理，工商管理，法律法規(guī)為主。每季度不少于一次，遇特殊民政部可以隨時召開。研究決定分公司發(fā)展大政方針及規(guī)劃。黨委成員匯報各路工作，分析、處理或申報有關(guān)分公司范圍內(nèi)人員和管理上的重大問題。深入群眾，深入一線，密切聯(lián)系群眾，改進工作作風(fēng)情況。可直接或委托紀檢組征求黨內(nèi)外意見，在會前轉(zhuǎn)告黨委有關(guān) 員或在會上通知。八、分公司黨委要抓好各支部，基層班子民主生活會制度的執(zhí)行。二、下列問題由分公司黨委討論決策：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級指示、決定的重要措施。內(nèi)部機構(gòu)及人事的調(diào)整。六、需向上級請示匯報的問題，需事先經(jīng)集體討論后統(tǒng)一向公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。五、由各黨支部檢查考核，做為評議干部依據(jù)之一。五、認真搞好干部的日常管理與考核工作，從干部 德、能、勤、績四方面實事求是的評議，建立干部考核檔案，考核結(jié)果作為晉級、晉職依據(jù)，測評、選出優(yōu)秀干部，進行宣傳表彰。三、克已奉公，不以權(quán)謀私，自覺遵守和維護黨的紀律，不搞特殊，不為自己的親屬、子女升學(xué)、招工、聘干、進修等說情走后門，一切服從組織決定，要有高度的黨性原則觀念和組織觀念。因瀆職或失職而使國家和人民利益受損失者，按黨紀有關(guān)規(guī)定追究個人責(zé)任并嚴肅處理。領(lǐng)導(dǎo)和其他干部不為自己的親屬、子女升學(xué)、招工、安置、提干、進修說情遞條子，更不準通過不正當手段私自辦理，不搞特殊化，不走后門，服從組織決定。因瀆職或失職而使黨、國家和人民利益受損失者，按黨有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任嚴肅處理。對關(guān)于職工生活福利待遇、分房、調(diào)級等問題要公開。二、每周四下午為職工的政治理論學(xué)習(xí)時間，根據(jù)分公司點多、面廣、戰(zhàn)線長的工作性質(zhì)，一線小隊流動性大的特點，不易集中，采取集體組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合方式。積極支持參加與業(yè)務(wù)有關(guān)的成人學(xué)習(xí)，培訓(xùn)新時期“復(fù)合型”人才。以理順職工情緒，穩(wěn)定職工隊伍為宗旨，利用調(diào)研、談心、家訪等多種形式，做好一人一事的思想工作。信訪、來訪事件一般在一周內(nèi)給予解決，若不能解決的問題，也應(yīng)在一周內(nèi)給予答復(fù)，年終案率達90%以上。對種種設(shè)備要嚴格按照操作規(guī)程操作，對違章造成的設(shè)備損壞，要追究當事人的責(zé)任。各項資金的使用情況必須定期向黨委和工會匯報。二、每月一次工作小結(jié)，肯定成績，指出存在問題。職代會工作制度一、對落實職代會所交辦工作，遇到到疑難問題及時向主席團匯報，對職代會中存在的重大問題，及時提出合理化建議。五、勞模、先進生產(chǎn)者的事變材料和表彰決定存檔，勞模建檔。三、對負擔(dān)重收入低，遇到困難無法解決的會員職工予以補助，非會員不得享受，嚴防不分情況平均享受，補助不得超過本單位限額。二、做好女工思想教育工作，發(fā)動女工參加各種形式的勞動競賽和立功活動，開展爭當“三八”紅旗集體和“五好家庭”活動。四、做好女職工的勞動保護工作。職工思想教育學(xué)習(xí)制度一、根據(jù)上級工會的安排意見，結(jié)合當前的形勢、任務(wù)，制訂年度、季度學(xué)習(xí)規(guī)劃及目標，并遵照執(zhí)行。四、以共產(chǎn)主義精神教育青年，使其成為有理想、有道德、有文化、守紀律的共產(chǎn)主義接班人，當好黨的助手。堅持大力表彰先進，推廣先進典型和經(jīng)驗，采取多種形式進行經(jīng)常性的表揚。對宣傳工作中重大問題，要隨時請示匯報。六、加強自身建設(shè)，嚴厲打擊各種犯罪，使分公司的社會治安綜合治理達到四無標準，并對此工作抓好的、抓的嚴的單位給予獎勵，對不足的單位和個人要給予處罰。（2）、預(yù)探井、評價井、古潛山井所鉆遇的油氣顯示（氣測、巖芯、巖屑、泥漿錄井顯示和槽面油氣顯示等）和其它井鉆遇的淺油氣層及目的層以外鉆遇的油氣層及發(fā)現(xiàn)含有毒氣體層等。（10）、施工過程中甲方變更地質(zhì)設(shè)計要求、更改施工項目及新增、變更項目的技術(shù)措施等立即匯報。匯報考核：（1）、一天不報扣2分，少報一次扣1分。（2）、匯報內(nèi)容不全一項扣1分，并責(zé)成責(zé)任人落實清楚立即補報。四、完井資料檢驗匯報考核制度匯報制度每天下午3點前以書面形式向調(diào)度室匯報送檢、整改、送書刊化、入庫井號的詳細情況。其他數(shù)據(jù)扣2分（基本數(shù)據(jù)包括：井號、井別、補心高、開鉆、完鉆、完井日期、完鉆井深、完鉆層位、套管外徑、聯(lián)入、下深、阻位、磁位、水泥塞深度、水泥返高、固井質(zhì)量、試壓、最大井斜、井深、方位等）（6）錯字、漏字、別字涂改一處扣1分（7）遲到時間未按公司資料標準規(guī)定測定，每次扣2分(小于1500m間距500m, 15002500m間距200m,25003500m間距100m,大于3500m間距50m,井深小于1500m可采用理論計算,大于1500m井無特殊情況必須采用實測遲到時間)（8）井壁取心符合率小于90%，每降5%扣1分，描述術(shù)語不當，語句不通每顆扣1分（9）巖屑（巖心）描述，定名不準，描