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產(chǎn)品實現(xiàn)策劃及設(shè)計開發(fā)管理程序-閱讀頁

2025-04-29 13:41本頁面
  

【正文】 一致。 評審管理控制 在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中,應(yīng)有計劃的對產(chǎn)品設(shè)計進行評審,評審的具體要求參見附錄C。 產(chǎn)品設(shè)計評審由開發(fā)部負責(zé),按照設(shè)計和開發(fā)的適宜階段的需求,組織相關(guān)部門參加評審。 工藝設(shè)計評審由各分廠負責(zé),組織相關(guān)部門參加評審。 設(shè)計評審和工藝評審,其評審結(jié)論應(yīng)形成評審報告,附錄D為推薦的設(shè)計評審報告格式,可根據(jù)需要調(diào)整。評審報告還應(yīng)包含評審中提出的問題、建議、措施,評審的結(jié)論。 在產(chǎn)品研制計劃中設(shè)置設(shè)計評審點,其評審結(jié)論信息作為管理評審的輸入內(nèi)容。 設(shè)計驗證要求設(shè)計人員應(yīng)當做出產(chǎn)品的驗證計劃,在驗證計劃中應(yīng)當明確驗證項目、驗證方法、標準及時間、進度等,由相關(guān)部門進行驗證后形成設(shè)計驗證報告。制造品質(zhì)部每年年底根據(jù)現(xiàn)行產(chǎn)品或項目進展情況制訂來年的年度試驗計劃。 設(shè)計驗證完成后形成設(shè)計驗證報告(格式見附錄E)。 小批試制的確認a) 在產(chǎn)品樣件交付顧客確認后,對顧客提出的問題和改進要示,由開發(fā)部進行匯總報主管廠領(lǐng)導(dǎo)審批后,對產(chǎn)品設(shè)計和制造工藝方法進行改進,制造品質(zhì)部對顧客改進要求的實施監(jiān)督;b) 在產(chǎn)品設(shè)計更新和制造工藝方法改進后進行產(chǎn)品小批試生產(chǎn)過程,若產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)工藝方法改變較大時,應(yīng)對產(chǎn)品進行補充驗證確認或重新驗證確認;c) 產(chǎn)品的小批試生產(chǎn)應(yīng)制定相應(yīng)工藝規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)書,并按質(zhì)量控制文件進行有效控制;d) 小批試制加工完成后,由開發(fā)部組織進行試生產(chǎn)加工的確認評審,評審的主要內(nèi)容包括:顧客的改進要求是否全部完成,補充驗證確認試驗是否充分適宜,對驗證確認過程中出現(xiàn)的失效是否進行分析,制定的糾正措施和預(yù)防措施是否得到落實等;e) 通過確認評審后的試生產(chǎn)方可交付顧客;f) 小批試制的確認可對顧客要求的生產(chǎn)件批準(PPAP)文件進行評審予以確認;g) 小批試生產(chǎn)可以是多批次的,具體批次數(shù)量可按顧客要求執(zhí)行,但是在每個試生產(chǎn)批次完成后開發(fā)部都應(yīng)組織確認評審。 設(shè)計和工藝更改的控制 按《工程更改控制程序》執(zhí)行。這些文件包括:產(chǎn)品保證計劃、DFMEA、產(chǎn)品優(yōu)化/改進過程、試驗報告、設(shè)計評審資料、研制工作總結(jié)等。 通過控制確保重點工序能力指數(shù)CP≥。8 記錄項目策劃報告、APQP策劃表、FMEA、評審報告、驗證試驗報告、研制工作總結(jié) 附錄A(規(guī)范性附錄)項目立項報告(模版)一、 項目基本情況u 目前的基礎(chǔ)情況;u 產(chǎn)品/項目用途;u 產(chǎn)品/項目使用環(huán)境;u 產(chǎn)品/項目外部接口、負載情況。三、 顧客要求u 質(zhì)量要求、功能要求、性能要求、維修性要求,環(huán)境條件要求;u 可靠性要求;u 包裝要求,數(shù)量、價格、交付及交付服務(wù)要求;u 顧客特殊特性要求;u 顧客雖沒有明示,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必須的要求;u 法律法規(guī)的要求;u 公司內(nèi)部顧客的要求,如利潤率、可制造性要求等;u 標準、工程規(guī)范要求;u 接收準則。五、 制造性分析u 評定新技術(shù);u 復(fù)雜性;u 材料;u 包裝、服務(wù);u 制造要求;u 其它任何會給項目帶來風(fēng)險的制造方面的因素分析。七、 經(jīng)濟效益分析u 成本分析;u 新增生產(chǎn)規(guī)模;u 新增銷售收入;u 新增利潤;u 新增稅金;u 節(jié)能降耗效益;u 節(jié)約原材料效益。九、 實施進度安排制訂產(chǎn)品實現(xiàn)所需的階段,并安排策劃階段、方案、樣件階段、小批試生產(chǎn)階段、初期批量生產(chǎn)階段和批生產(chǎn)階段各大節(jié)點的時間進度。2 設(shè)計評審要求 策劃評審 顧客要求是否明確;產(chǎn)品的用途極其外部接口是否確定。 產(chǎn)品能否制造加工,是否需要特殊設(shè)備或工藝。 策劃階段的輸入輸出資料是否準備齊全,包括立項報告、APQP、進度能否滿足顧客要求和生產(chǎn)準備計劃等資料。T,設(shè)計軟件,材料/工程規(guī)范,設(shè)計驗證資料,用戶結(jié)論等)。 產(chǎn)品批量制造評審 批生產(chǎn)能力研究結(jié)果, 批生產(chǎn)控制計劃實施情況報告; 批生產(chǎn)工藝問題解決情況(工藝規(guī)范是否完全成熟、工裝設(shè)備是否已達95%以上、測試條件是否完全具備等); 外購件/外協(xié)件布點,質(zhì)量保證情況; 生產(chǎn)件確認試驗評價; 評審資料是否齊全,應(yīng)該有:批生產(chǎn)能力研究報告;批生產(chǎn)控制計劃及其他(測量系統(tǒng)分析);批生產(chǎn)工作總結(jié);批產(chǎn)品遺留問題及整改要求(作業(yè)指導(dǎo)書,過程流程圖,用戶結(jié)論等)
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