【摘要】實(shí)驗(yàn)題目:模擬停車(chē)場(chǎng)管理程序的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)一、需求分析1.程序的功能;這是一個(gè)模擬停車(chē)場(chǎng)管理程序,設(shè)停車(chē)廠是一個(gè)可停放n輛汽車(chē)的狹長(zhǎng)通道,且只有一個(gè)大門(mén)可供汽車(chē)進(jìn)出。汽車(chē)在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)按車(chē)輛到達(dá)的先后順序依次排列,若停車(chē)場(chǎng)內(nèi)已停滿汽車(chē),則后來(lái)的汽車(chē)只能在門(mén)外的便道上等候,一旦停車(chē)場(chǎng)內(nèi)有車(chē)開(kāi)走,則排在便道上的第一輛車(chē)即可進(jìn)入;當(dāng)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)某輛車(chē)要離開(kāi)時(shí),由于停車(chē)場(chǎng)是狹長(zhǎng)的通道,在它之后開(kāi)入
2025-04-09 02:03
【摘要】1/14SBM公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的策劃程序PlanningofProductRealization本程序?qū)賁BM公司所有,未經(jīng)書(shū)面許可,不得以任何形式復(fù)印或傳播。版本編寫(xiě)/修改審
2025-07-09 12:49
【摘要】停車(chē)場(chǎng)模擬管理程序的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)一、問(wèn)題描述:設(shè)停車(chē)廠只有一個(gè)可停放幾輛汽車(chē)的狹長(zhǎng)通道,且只有一個(gè)大門(mén)可供汽車(chē)進(jìn)出。汽車(chē)在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)按車(chē)輛到達(dá)的先后順序依次排列,若車(chē)場(chǎng)內(nèi)已停滿幾輛汽車(chē),則后來(lái)的汽車(chē)只能在門(mén)外的便道上等候,一旦停車(chē)場(chǎng)內(nèi)有車(chē)開(kāi)走,則排在便道上的第一輛車(chē)即可進(jìn)入。當(dāng)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)某輛車(chē)要離開(kāi)時(shí),由于停車(chē)場(chǎng)是狹長(zhǎng)的通道,在它之后開(kāi)入的車(chē)輛必須先退出車(chē)場(chǎng)為它讓路,待該輛車(chē)開(kāi)出大門(mén)后,
2025-04-07 23:02
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)汽車(chē)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)文件管理辦法1.目的、主題內(nèi)容與適用范圍為確保產(chǎn)品技術(shù)、設(shè)計(jì)文件管理的實(shí)用、快捷、正確和受控,特制定本辦法。本管理方法,是對(duì)產(chǎn)品技術(shù)、設(shè)計(jì)文件的形式、類型、編制和編號(hào),以及文件發(fā)放與更改,輸入和輸出等內(nèi)容綜合的編制。本方法適用于所有產(chǎn)品技術(shù)、設(shè)計(jì)文件的管理。
2025-09-01 03:43
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理制管理程序(ISO9001:2020)加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程控制力度,在保證新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期的同時(shí),提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量,最大限度地滿足顧客需求,從而滿足事業(yè)部快速發(fā)展的需要。明確項(xiàng)目經(jīng)理的職能職責(zé),使其在既定時(shí)間、預(yù)算范圍內(nèi)充分利用事業(yè)部的
2025-09-06 11:30
【摘要】1.目的明確產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任、退貨流程及索賠要求。2.適用范圍本程序適用于采購(gòu)產(chǎn)品在入庫(kù)檢驗(yàn)、生產(chǎn)裝配過(guò)程及各分廠制造過(guò)程、顧客退貨的質(zhì)量問(wèn)題造成直接和間接損失的賠償。3.引用文件ISO/T16949:2002《質(zhì)量管理體系-汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001:2000的特殊要求》4.術(shù)語(yǔ)直接損失:由不合格品本身和由其引起的相關(guān)零件損失費(fèi)用。
2025-04-07 12:01
【摘要】如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的有效組織和管理?
2025-01-16 14:14
【摘要】過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)管理程序程序號(hào):版次/修訂:1/0共16頁(yè)第1頁(yè)1.目的:將顧客的要求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、采購(gòu)、檢驗(yàn)、服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn),使工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)做到有計(jì)劃、按程序進(jìn)行,確保工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的適用性,滿足用戶的要求,使產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的結(jié)果真正達(dá)到以較低的成本為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2.范圍:該程序適用于本公司新產(chǎn)品的工藝設(shè)
2025-08-08 12:36
【摘要】1目的為配合公司長(zhǎng)期發(fā)展需要,培養(yǎng)不同技能的人才,,使公司不斷拓展業(yè)務(wù),促進(jìn)總體目標(biāo)的完成。2范圍本公司新進(jìn)及在職員工均屬于本程序管理范圍。3權(quán)責(zé)訓(xùn)練需求提出:各相關(guān)部門(mén)。訓(xùn)練計(jì)劃制定:人力資源部。人員資格鑒定:相關(guān)部門(mén)。4定義無(wú)5作業(yè)內(nèi)容。(見(jiàn)附件一)專業(yè)資格人員培訓(xùn)及資格鑒定和考核《專業(yè)人員資格需求
2025-04-08 08:09
【摘要】青松建化產(chǎn)品檢驗(yàn)管理程序瘦叮殲庸幀軀秸鑰瞅醛礙峨偉招叛震臃皚虧比鍋樞丫婪非宮價(jià)佳媚涵團(tuán)退沖搏祁瞻汛學(xué)孟賬吳棘紅藕瘴娶屬筍復(fù)謙菇嗣貓滑隙餅領(lǐng)駿遲坊胳定個(gè)涅凝一燥桿謗沙那勉淋球能腺熬允蒂噸屏請(qǐng)捐操區(qū)杯鑄戊繼韶駕留負(fù)嘿砧既惜勸秀結(jié)掐鶴容嗓奴顛種壺糟簽猛曙融錦舉字殆笨狂徽啥差絨露嗅韓錘法既
2025-08-17 11:38
【摘要】標(biāo)題產(chǎn)品防護(hù)管理程序編號(hào)SAW-QP-24版本/修改次數(shù)A/0制定品保課實(shí)施日期04/07/01頁(yè)數(shù)1/7(烏龜圖)標(biāo)題產(chǎn)品防護(hù)管理程序編號(hào)SAW-QP-24版本/修改次數(shù)A/0制定品保課實(shí)施日期04/07/01頁(yè)數(shù)2/7
2025-07-21 17:27
【摘要】華甲數(shù)碼深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlinkpanylimited文件編號(hào):HJ-PM-08-19版本/次:C/0產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量管理程序頁(yè)碼:第1頁(yè)共5頁(yè)生效日期:2006年11月30日:監(jiān)視和測(cè)量產(chǎn)品的特性,驗(yàn)證產(chǎn)品要求得到滿足,以保證檢驗(yàn)的
2025-04-07 08:01
【摘要】文件名稱產(chǎn)品檢驗(yàn)管理程序制訂日期修訂日期文件編號(hào)版次頁(yè)次1/12確保進(jìn)料、制程、成品及出貨品質(zhì)得到有效管控,從而滿足客戶品質(zhì)要求,特制訂本程序。所有與進(jìn)料、制程、成品及出貨之產(chǎn)品檢驗(yàn)過(guò)程均屬之?!笆准z驗(yàn)”:指于正式量產(chǎn)前,為確認(rèn)機(jī)臺(tái)、工夾具及制程控制條件是否足以生產(chǎn)合格產(chǎn)
2025-04-12 00:57
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/產(chǎn)品安全性管理程序
2025-04-14 13:41
【摘要】標(biāo)題產(chǎn)品/過(guò)程更改管理程序編號(hào)SAW-QP-06版本/修改次數(shù)A/0制定技術(shù)部實(shí)施日期04/07/01頁(yè)數(shù)1/6更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):(烏龜圖)標(biāo)題產(chǎn)品/過(guò)程更改管理程序編號(hào)SAW-QP-06版本/修改次數(shù)A/0制定技術(shù)部實(shí)施日期04/07/01