【正文】 、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；負(fù)責(zé)建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度； 向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，指導(dǎo)、監(jiān)督工作，組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行，做好定崗定編工作，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；1負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作；1負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作，在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；1負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的考核；1協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系；1維護(hù)、傳播公司企業(yè)文化；1完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會(huì)議：參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)； 參加營(yíng)銷系統(tǒng)形勢(shì)分析專題工作會(huì)議； 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會(huì)議； 參加相關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議；十五、銷售部直接上級(jí)：銷售副總經(jīng)理；下屬部門：銷售辦公室、大區(qū)經(jīng)理、貨車司機(jī)班；部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售；管理權(quán)限：受銷售副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務(wù)；管理職能；對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：堅(jiān)決服從銷售副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。并按時(shí)交計(jì)劃生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時(shí)回籠資金。及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好對(duì)外銷售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過程的交接手續(xù)；積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。抓好對(duì)所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，關(guān)心營(yíng)銷人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生；1組織促銷、廣告宣傳和各類展會(huì)；1制訂培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)定期對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核；1維護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。抓好對(duì)所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，關(guān)心營(yíng)銷人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生；1組織促銷、廣告宣傳和各類展會(huì)；1制訂培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)定期對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核；1維護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。參加會(huì)議：參加公司年度總結(jié)會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)； 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會(huì)議； 參加相關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議。參加會(huì)議：參加公司年度總結(jié)會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)； 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會(huì)議； 參加相關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。參加會(huì)議：參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)； 參加營(yíng)銷系統(tǒng)形勢(shì)分析專題工作會(huì)議； 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會(huì)議； 參加相關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議。參加會(huì)議：參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)； 參加營(yíng)銷系統(tǒng)形勢(shì)分析專題工作會(huì)議； 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會(huì)議； 參加相關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議。參加會(huì)議：參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)； 參加營(yíng)銷系統(tǒng)形勢(shì)分析專題工作會(huì)議； 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會(huì)議； 參加相關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；配合企管部抓好全員質(zhì)量教育工作。參與因產(chǎn)品售后引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報(bào)主管副總簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)撰寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；1負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)；1維護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二十三、安監(jiān)辦公室直接上級(jí)：常務(wù)副總經(jīng)理；部門性質(zhì)：公司安全生產(chǎn)管理；管理權(quán)限：受常務(wù)副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司安全生產(chǎn)全過程的監(jiān)督管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務(wù)；管理職能：制定安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)全過程的安全管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：堅(jiān)決服從常務(wù)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作；匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行；制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，編寫公司月、季、年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及分析報(bào)告；組織開展安全生產(chǎn)大檢查。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)研究處理；總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)；參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作；參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)；根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；1組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行；1搜集、整理、積累安全生產(chǎn)信息，統(tǒng)計(jì)資料，建立健全安全生產(chǎn)方面的原始記錄和各種帳、卡、單，及時(shí)向上級(jí)提供準(zhǔn)確的報(bào)告、報(bào)表及有關(guān)材料；1組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽，進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)比、考核；1維護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二十四、供應(yīng)外協(xié)部直接上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理；部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購(gòu)生產(chǎn)用原材料、標(biāo)件、輔料、外協(xié)件及其他物資；管理權(quán)限：受生產(chǎn)副總經(jīng)理委托，行使對(duì)生產(chǎn)用物資的采購(gòu)、供應(yīng)管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；制訂本部的工作目標(biāo)，編制公司物料采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析，調(diào)查研究本行業(yè)物資的采購(gòu)規(guī)律，了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資變化情況，建立采購(gòu)信息庫；確定適合的采購(gòu)方式，采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，有效利用公司生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金，提高資金周轉(zhuǎn)率；對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估；對(duì)進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常進(jìn)行處理，控制進(jìn)料進(jìn)度，對(duì)逾期交貨的進(jìn)行督促；付款匯總、審查；處理與協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的關(guān)系；檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力，做好監(jiān)督，杜絕腐??；制訂培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)定期對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核；1維護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。二十五、生產(chǎn)計(jì)劃部直接上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理；部門性質(zhì)：生產(chǎn)計(jì)劃、監(jiān)督、設(shè)備、能源消耗管理工作；下屬部門：半成品外協(xié)件庫、標(biāo)準(zhǔn)件庫、工具輔料庫、成品庫；管理權(quán)限：受生產(chǎn)副總經(jīng)理委托，行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限及生產(chǎn)設(shè)備、控制能源消耗工作的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地制定生產(chǎn)計(jì)劃、積極地開展調(diào)度工作，做好生產(chǎn)物資及設(shè)備動(dòng)力的管理工作，充分發(fā)揮公司生產(chǎn)工作正常進(jìn)行的保障作用，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備、水電管理計(jì)劃、及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；密切配合營(yíng)銷部門，確保產(chǎn)品銷售合同的履行；配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；1負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；1抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；1組織產(chǎn)品定額編制。參加會(huì)議：參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)； 參加營(yíng)銷系統(tǒng)形勢(shì)分析專題工作會(huì)議； 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會(huì)議； 參加相關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議。參加會(huì)議：參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)； 參加營(yíng)銷系統(tǒng)形勢(shì)分析專題工作會(huì)議； 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會(huì)議； 參加相關(guān)臨時(shí)