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紅豆飲品吸吧股份公司創(chuàng)業(yè)計劃書-閱讀頁

2025-06-19 18:45本頁面
  

【正文】 2400元 /月) 固定 成本( 2400元 /月) 利潤額變動 銷售量變動 0 利潤額變動 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 五、關(guān)鍵的風險、問題和假定 (一) 早期市場開發(fā)困難 作為剛剛起步 的企業(yè),早期市場開發(fā)是最大困難,尤其是附近競爭對手已經(jīng)占據(jù)一定份額 。 (二) 缺乏專業(yè)的財務人員。 為此,我們將 請教財稅系老師作為我們公司的財務顧問 并為我們更好的運作做充足的成本核算 。 針對這樣問題,在創(chuàng)業(yè)之初我們要堅定信心, 有充分的心理準備并滲透給成員,樹立積極的競爭心態(tài),努 力保證團隊成員 穩(wěn)定工作。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 在經(jīng)營過程中,要積極吸納與儲備人才,以供臨時急需。 (五) 奶茶原材料積壓 因為在經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)銷售的低峰導致原材料的積壓,為此會產(chǎn)生原材料過期的危險。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 六、團隊管理 “紅豆吸吧”股份責任有限公司 ,作為一家 為廣大學生提供奶茶服務為宗旨的公司,全部由學生組成,同時聘請具有相關(guān)經(jīng)驗的教師,作為我們的咨詢顧問。經(jīng)過豐富的實踐調(diào)研,數(shù)次的考驗與選擇 ,我們的團隊已經(jīng)緊密結(jié)合在一起,并且將一起為了公司美好的明天而踏踏實實地工作。 總經(jīng)理 負責公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定以及各項具體工作的實施與落實,協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。通過張貼海報、派送 傳單、深入群體講解,以及 電話咨詢進行宣傳,以保證本公司良好的運作 。 總經(jīng)理 劉冰 宣傳部部長 梁沙沙 財務部部長 查 饒 營銷部部長 韓 冰 倉儲部部長 康志杰 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 營銷部部長 負責制定和實施公司的營銷計劃,在前期以發(fā)售代金卷的活動為重點,全面開展營銷活動以達到良好的經(jīng)營效果。 劉冰: 較強的組織領(lǐng)導合作等多方面能力。擔任整個團隊以及項目負責人。 查饒 : 我院財稅系學生, 具有認真負責的態(tài)度,較強的工作能力,該同學工作沉穩(wěn)、細心,對財務 方面有一定的經(jīng)驗,主要負責制定會計報表、平衡報表等財務預算工作, 為我們財務部負責人。為我們營銷部負責人。為公關(guān)其他業(yè)務中介 負責人。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 七、公司資金管理 (一) 資金運營計劃 剛開始創(chuàng)業(yè)時期,只有 3000 元資金。當公司進入穩(wěn)定時期,將拿出利潤 10%用于員工福利待遇與發(fā)展。 在校園內(nèi)開辦奶茶飲品公司,既滿足了師生的口味需求,又為他們的隨時購買提供了方便。 由于奶茶業(yè) 從行業(yè)特性上看具有敏感性特征,容易受到多方面因素影響。由于本公司在虎石臺地區(qū)起步較晚,人們對本公司的認知度較低 ,且大眾 心理的接受 , 需要一定的時間, 因此,公司面臨著較大的市場競爭 壓力 。我們與供應商取得聯(lián)系并把優(yōu)惠的價格提供給廣大師生,從中抽取 10%的服務費作為我們的收入。 通過調(diào)查表明這種 需求 在學校中存在很大的市場,并且此種經(jīng)營及管理模式不需要大筆的資金和固定成本支出, 茶吧的收入又比較穩(wěn)定,且該項目的經(jīng)營風險和財務風險都比較小, 很適合在校學生進行兼 職創(chuàng)業(yè),如果經(jīng)營管理得當,既能保證茶吧的各種正常費用支出,又能樹立 學生們的 營銷理念,增強創(chuàng)業(yè)信心,為以后的創(chuàng)業(yè)之路打下重要的基礎(chǔ)。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 材料核算與帳務核算 分開,以起到相互核準相互監(jiān)督的效果。 銷售人員按照課時要求隨時調(diào)換,并盡量減少雇傭?qū)W生數(shù) 。 奶茶項目 16 月預測收入分析表 月份 項目 一月 二月 三月 四月 五月 六 月 主要業(yè)務 奶茶凈收入 900 1500 2400 3600 4800 6000 咖啡凈收入 200 450 650 800 1000 1200 飲用水業(yè)務收入 100 200 400 600 800 1000 經(jīng)營業(yè)務凈收入(元) 1200 2150 3450 5000 6400 7500 支 出 工資分紅等(元) 800 1200 1800 2600 2600 2800 通訊宣傳費(元) 200 200 200 200 200 200 辦公費用(元) 200 200 200 200 200 200 合計(元) 1200 1600 2200 3000 3000 3200 當月毛利潤 0 550 1250 20xx 3400 4300 累計毛利(元) 0 550 1800 3800 7200 11500 通過相當保守的綜合測算,由于項目剛剛成立時,市場占有率及店面影響力限制,在剛開始的兩個月內(nèi),收入可能僅僅夠支付各種費用及部分工資,但是,隨著奶茶知 名度的提高及市場占有率的擴大,在第三個月將實現(xiàn)利潤,鑒于項目的保守預測,實現(xiàn)利潤月份將有很大程度的提前! 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 九 、 假定公司能夠提供的利益 公司經(jīng)營,將可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益。 ( 2)隨著公司業(yè)務的開展,假定公司能夠提供的利益如下: 場地營銷: 月份 /銷售 日銷售量 月銷售量 成本價 凈收入 第一月 30杯 900杯 450元 900元 第二月 50杯 1500杯 750元 1500元 第三月 80杯 2400杯 1200元 2400元 第四月 120杯 3600杯 1800元 3600元 第五月 160杯 4800杯 2400元 4800元 第六月 200杯 6000杯 3000元 6000元 外賣營銷: 月份 /銷售 日銷售量 月銷售量 成本價 凈收入 第一月 10 杯 300 杯 150 元 480 元 第二月 30 杯 900 杯 450 元 990 元 第三月 50 杯 1500 杯 750 元 1650 元 第四月 80 杯 2400 杯 1200 元 2640 元 第五月 100 杯 3000 杯 1500 元 3300 元 第六月 120 杯 3600 杯 1800 元 3600 元 每月前七天促銷的平均凈收入為: 260 元 ( 3) 學校學生通過在紅豆吸吧做兼職,參加社會實踐,可以豐富社會經(jīng)驗,并且賺取一定數(shù)量的零花錢。投資學校建設(shè),到福利院看望孤兒、孤老等活動。奶茶卻拒絕了他?!奔t豆傷心的離開了,它離開時對奶茶說:“我既然悄悄的來,我也能默默的離去,但我的心永遠和你在一起。我希望你能知道我對你的心。紅豆卻說:“我并沒有被挫折打倒,我只是學會了在遠處默默的看著她,為她祝福。而奶茶 卻活的仍然瀟灑。終于有一天,一個婦女無意間將紅豆放到了奶茶里,當她喝下這放有紅豆的奶茶時,她感覺是如此的美味。但你當 時 為什么放棄對我的追求呢?” 紅豆說:“我并沒有離開你,我只是在遠方默默的為你祝福。
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