學(xué)習(xí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例發(fā)言-閱讀頁
2025-04-29 06:33本頁面
【正文】 、人格修養(yǎng)公平地對待每位干部，認真負責(zé)地考察分析和核實各種反映，實事求是的對待干部?！ ∫x用干部，不戴“老花鏡”。既關(guān)注表現(xiàn)突出、受到表揚的干部，也要關(guān)注工作中有過失誤、受過批評的干部。 ——履職盡責(zé)，必須提高工作能力。組織部長作為管黨員的黨員、管干部的干部，其職責(zé)具有鮮明的政治性、嚴肅的政策性、高度的綜合性和強烈的實踐性。 首先，角色定位要“準”。同時，正確處理好與副書記、其他常委的關(guān)系，尊重和配合班子成員的工作，注重加強與其他常委的溝通交流，最大限度地爭取常委對組織工作的支持。要堅持工作重心下移，既“心系”基層，又“身入”基層，加強與黨員干部群眾的溝通交流，主動與他們交朋友，做沒有架子的“普通人”、知寒知暖的“貼心人”和解憂幫困的“熱心人”，以實際行動消除神秘感，增強自身的親和力。創(chuàng)新出活力，創(chuàng)新出特色，創(chuàng)新也出業(yè)績。作為組織部長，必須要進一步增強創(chuàng)新意識，始終保持一種創(chuàng)造的熱情、一種超越自我的激情，一種敢闖敢試的豪情，大膽地實踐探索?！ 〉谌七M工作要“實”。要把抓落實作為第一責(zé)任、第一任務(wù)，把精力用于決策部署以后的具體工作中。要堅持高標準、嚴要求，精益求精，不留遺憾，勇于同好的比、與強的爭、跟快的賽，抓出一批在全省、全國叫得響、過得硬、推得開、立得住的“亮點”“品牌”。細就是要抓細節(jié)，實行精細化管理，堅決杜絕原則性錯誤、重復(fù)性錯誤和簡單性錯誤。密就是要嚴守黨的組織人事紀律和保密紀律，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，切實做到保守秘密、守口如瓶。
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