臭氧治療椎間盤突出癥項目可行性分析報告-閱讀頁
2025-04-29 05:21本頁面
【正文】 D通過切除部分髓核組織及開窗減壓兩方面實現(xiàn)，且摘除髓核組織主要位于椎間盤中心，PLD后，盤內注入O3，其強氧化性可破壞椎間盤內殘存髓核，從而進一步降低椎間盤內壓。盤內注射O3氣體，利用O3強氧化性，使細菌蛋白凝固壞死，達到清潔創(chuàng)面，降低椎間盤感染，同時O3O2氣體類似有陰性造影劑的功能。（2）切吸術聯(lián)合醫(yī)用臭氧髓核消融術張桂云報道，將50例腰椎間盤突出癥患者隨機分為對照組和觀察組各25例，兩組均采用經皮穿刺椎間盤切吸術，觀察組在此基礎上加置硬膜外導管注射醫(yī)用臭氧。結果觀察組治愈率(84%)顯著高于對照組(52% ，P)。認為：經皮穿刺椎間盤切吸術是通過摘除椎間盤中心或臨近突出部位的髓核組織，從而達到椎間盤減壓的目的，而非直接摘除突出的髓核組織。經皮穿刺椎間盤切吸術雖然創(chuàng)傷輕，但由于手術入路和視野限制難以對髓核腔殘留的髓核組織徹底清除。醫(yī)用臭氧還具有抗感染和鎮(zhèn)痛作用，通過拮抗炎癥反應中免疫因子的釋放擴張血管，改善靜脈回流，減輕神經根的水腫及粘連，同時通過直接作用于椎間盤表面及其周圍組織的神經末梢，達到解除疼痛的目的。（3）傳統(tǒng)保守治療聯(lián)合醫(yī)用臭氧髓核消融術張宏波等報道，經皮穿刺椎間盤內注射醫(yī)用臭氧配合盤龍七藥酒離子直流電導入治療，有效率達93．44%。五、設備特點OZOMED系列醫(yī)用臭氧治療儀由德國卡特公司生產，符合歐盟93/42/EEC MDD指令的要求，產品已獲得醫(yī)療儀器CE認證：CE 0483。以高品質、高精度、輕巧實用為特點。以設備投資核算，治療150～300例病人約36個月即可收回投資成本，當年可有80～100萬元以上的利潤。醫(yī)用臭氧療法治療椎間盤突出癥項目會為使用單位帶來極高的經濟效益。七、項目對醫(yī)院的帶動作用先進的技術將帶動微創(chuàng)新技術在各科的發(fā)展，改善某些科室資源浪費情況，改變某些大型手術不能開展致病源外流情況。八、進度安排引進本公司產品后，本公司立即結合本醫(yī)院特點，制定相應的營運方案，培訓相關人員，在較短時間投入使用，確保占領市場先機。九、結論醫(yī)用臭氧髓核消融術治療椎間盤突出癥為安全有效、最具有廣闊應用前景的治療手段，該項目為投資少、周期短、回報率高、具有可行性的項目。取得 III 類醫(yī)療器械設備注冊證的醫(yī)用臭氧治療儀。主要耗材：符合治療要求的穿刺針、注射器安全轉換器、注射器。二、收益收費標準①根據(jù)湘價 編碼：33150105801 腰椎間盤微創(chuàng)消融術（臭氧） 價格(元）：1600/間盤（每增加一間盤另加收800元）；不含影像學檢查費用和耗材。③腰椎 CT 檢查費 200 元/次（多個椎間盤均暫按一個椎間盤算）④耗材：進口穿刺針300元/根，進口安全轉換器50元/個，進口注射器 10元/個。②門診病人痛點注射在門診即可完成，按照每人每次 2個痛點、每天 10 例計算，年有效工作日220天，年總手術量為4400人。年收入：3500220=770000元②痛點注射主要收入： 局麻+痛點注射費（每人次 2 個痛點）+耗材 年收入：754400=330000元。 三、成本分析①醫(yī)用臭氧治療儀：40 萬/臺項目生命周期 4 年計，設備殘值不計。②CT 折舊費率按 200 元/人次，年折舊總費：200220=44000 元。)220=55000 元。)220=9166 元。)（220+10220）=24200 元。④其他（水電等）：按每月 2500 元，年支出：30000 元。⑥稅金：本行業(yè)不需繳納稅金。四、利潤①年總利潤年總利潤=年總收入 年總支出==②投資利潤率投資利潤率（含 CT、人員工資）＝凈利潤/總投資100%=100%=105%③投資回報期 投資回報期＝總投資/凈利潤＋建設期＝＋0＝≈209個有效工作日。OZOMED系列醫(yī)用臭氧治療儀售后培訓計劃書一、整體情況培訓主題：掌握新技術，提高科室及醫(yī)院競爭力培訓目的：結合目前中國經濟現(xiàn)狀及醫(yī)療科學技術，了解微創(chuàng)介入技術的應用前景；認識和掌握醫(yī)用臭氧在臨床中的應用價值。培訓對象：需了解與應用新技術或應用本設備的相關人員培訓地點：A、應用該設備的醫(yī)院科室 B我公司指定的培訓點培訓時間：購機后1周內。二、培訓具體內容：（一）產品應用操作流程培訓由工程師親自指導產品的用途、操作流程、錯誤操作后處理方法、產品維護及相關注意事項。（二）產品臨床應用基本培訓由醫(yī)學支持部交流該產品在貴科臨床應用主要病癥的相關基礎理論，學習醫(yī)用臭氧治療機理、操作方法、療效、影響療效的因素、不良反應及處理，聯(lián)合治療方法及療效評價等。（四）科室建設培訓由公司提供相關科室建設策劃方案，結合貴科實際情況制定出適合貴科室發(fā)展的策略規(guī)劃；公司在一定范圍內（如利用傳媒手段）協(xié)助貴科提高經濟效益及社會影響力；并逐漸培養(yǎng)成公司新技術示范點，提高學術界影響力。鼓勵相關人員發(fā)表與本設備相關論文或論著，我公司將提供相關文獻。四、培訓評估定期到貴單位隨訪，解決工作中可能出現(xiàn)的疑難問題；根據(jù)貴單位運操成果做出合理評估，協(xié)助制定相應的策略，確保貴科室良性發(fā)展。160
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