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特色紅棗基地建設(shè)項目可行性研究報告-閱讀頁

2025-04-29 04:24本頁面
  

【正文】 項工程建設(shè)其他費用500萬元,預(yù)備費200萬元。無形資產(chǎn)指一個企業(yè)擁有的可以用來作價的專利、發(fā)明、商標(biāo)、品牌、商業(yè)信譽等資產(chǎn),本企業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)上升階段,本項目暫無無形資產(chǎn)?! ”卷椖康钠渌M用為200萬元,由項目審批運作費用、新技術(shù)新品種引進(jìn)費用、職工技術(shù)培訓(xùn)費用3部分組成。  2)、爭取地方配套資金240萬元,占總投資的3%。  項目建設(shè)期三年,資金使用計劃為2012年1000萬元。 2014年4000萬元。  項目總投資為8000萬元,其中:地方財政配套資金240萬元,占總投資的3%,主要是000縣政府在項目實施沙漠整中采用的滳灌節(jié)水,防風(fēng)治沙的資金資助。  本項目建設(shè)主要通過申請國家農(nóng)業(yè)開發(fā)專項資金、地方財政配套、實施單位自籌3個途徑解決。本項目財政資金主要用于土地平整、苗木購置等費用的支出?! 〉胤截斦涮踪Y金240萬元,主要是000縣政府在灌排設(shè)施、種苗繁育設(shè)施,質(zhì)量檢測設(shè)施,苗木以及新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和推廣等支出。項目實施階段,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度,在自籌資金管理方面,嚴(yán)格科學(xué)管理與質(zhì)量保證體系,建立健全各項規(guī)章制度,如:組織管理制度、勞動管理、效益與工資掛鉤度等,使人和物都能發(fā)揮最好的經(jīng)濟(jì)效益。  首期規(guī)劃進(jìn)入農(nóng)業(yè)園區(qū)2000畝,種植紅棗。第一年完成5000畝種植和土地開發(fā);第二年完成8000畝種植,1000畝畜牧基地建設(shè)任務(wù);第三年完成7000畝,畜牧基地達(dá)到萬頭牲畜規(guī)模(牛、羊、豬)確保土地改良,形成循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的示范效應(yīng)。新疆位于亞歐大陸腹地,屬于典型的干旱半干旱大陸性氣候,尤其是新疆南部的塔里木盆地更是表現(xiàn)出熱量充足,晝夜溫差大等特點?! ?00位于塔里木盆地南部中段,恰好處于歐亞大陸最適宜紅棗生長的為數(shù)極為有限的地區(qū)。這里獨特的肥沃沙性土壤,地質(zhì)疏松,通透性好;可耕性好,適種性廣,有機質(zhì)分解快,供肥迅速,有利于作物生長?! 》N植基地選址位于塔里木盆地的000縣平原地帶。周邊綠洲自古以來就是紅棗等適合沙性土質(zhì)果品的豐產(chǎn)區(qū)。我們規(guī)劃的紅棗種植園區(qū),采用節(jié)水滴灌設(shè)施和智能化滴灌供水系統(tǒng),便于集約化科學(xué)管理的滴灌種植管理模式?! ∈袌銮闆r與趨勢  目前市場上新疆的紅棗產(chǎn)品已經(jīng)成為國內(nèi)果品市場的高品質(zhì)保健養(yǎng)生營養(yǎng)品的代名詞?! ?011年市場高品質(zhì)鮮棗收購價達(dá)到每公斤120元以上,市場銷售價穩(wěn)居220元以上。近年來,隨著市場認(rèn)可程度的逐年提高,000干鮮紅棗的市場價格每年都在以幾乎百分之三十的漲幅增長。這樣的情況恰好表明000紅棗的市場高盈利性,以及今后相當(dāng)長一段時期內(nèi)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)量不足和對市場供應(yīng)不足以滿足市場高端需求的實際情況存在事實?! ⊥度?、回報與收益期  000地區(qū)因為其地處亞歐大陸腹心地帶且完全被帕米爾高原、喀喇昆侖山脈阻斷南部水氣的地理環(huán)境之中,與全世界屈指可數(shù)的幾個地表來水稀缺地帶一樣,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的唯一途徑便只有節(jié)水這一條路。公司擬進(jìn)行的二萬畝紅棗種植基地建設(shè)恰好適應(yīng)了目前國內(nèi)外市場需求情況和擴(kuò)大種植,突破傳統(tǒng)種植觀念,采用科學(xué)的滴灌設(shè)施和智能化滴灌供水系統(tǒng)的實際情況。紅棗種植基地投入畝均成本、收益核算:第一年,畝均密植栽培紅棗樹,第2年嫁接苗530株,無收益;  第二年,每株預(yù)計掛果1公斤,2011年收購市價鮮棗每公斤13元,每畝年收益6890元;  第三年至第十年,每株掛果2公斤,間苗后每畝450株,每畝年收益14400元;  前十年總收入每畝保守計算將達(dá)到12209元;  以后產(chǎn)量可以穩(wěn)定在這個基數(shù)之上,以本基數(shù)計算(紅棗林權(quán)期限為30年)收益期每畝總計收入366270元。投資回收期:4年 紅棗種植基地投入畝均成本統(tǒng)計表 單位:元土地平整滴灌鋪設(shè)機井畝均道路畝均種植管理防風(fēng)林農(nóng)業(yè)機械合 計200080040010016501502005300紅棗種植畝第一年和第二年均攤費用總計5300元/畝,第三年及以后年度費用總計1850元/畝。30年均攤成本1964元/。項目主要投入物是以類似產(chǎn)品的批發(fā)價格為依據(jù),根據(jù)近幾年市場價格變動趨勢進(jìn)行預(yù)測并作了適當(dāng)調(diào)整,所有價格都是建設(shè)期末的含稅價格。紅棗第一年定植,第二年稼接,第三年掛果,畝產(chǎn)300公斤,第四年畝產(chǎn)500公斤,今后每畝穩(wěn)產(chǎn)控制在500至700公斤。  其它計算參數(shù)  其它計算參數(shù)按照國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)并結(jié)合項目的具體情況選取。防護(hù)林主要功能是為紅棗園的生產(chǎn)提供生態(tài)保護(hù),為周邊農(nóng)田提供生態(tài)保障,其主要效益是生態(tài)效益,其產(chǎn)品木材在此不計經(jīng)濟(jì)效益。紅棗采取1,畝栽530株,紅棗第一年定植,第二年稼接,第三年掛果,畝產(chǎn)300公斤,第四年畝產(chǎn)500公斤,今后每畝穩(wěn)產(chǎn)控制在500至700公斤?! №椖靠偝杀局饕ǚN植成本、工資及福利費、維護(hù)費、折舊費、攤銷費、其他費用等(以2000畝作計算基數(shù))。第三年項目所需原材料及動力費為240萬元, ?。?)人員工資及福利費:  本項目公司新增人員定額90人,每人每平均工資按2500元/月,年工資總計90250012=270萬元;職工福利費按工資總額14%提取,則年職工福利費為:27014%=。 ?。?)折舊費及攤銷費:年折舊費360萬元  該項目固定資產(chǎn)折舊按直線折舊法計算,固定資產(chǎn)殘值按5%計算,折舊年限為:紅棗園、防護(hù)林及井房、路、渠等固定資產(chǎn)折舊年限為20年;無形及其它資產(chǎn)(這里其它資產(chǎn)指遞延資產(chǎn))按5年攤銷,無形資產(chǎn)指一個企業(yè)擁有的可以用來作價的專利、發(fā)明、商標(biāo)、品牌、商業(yè)信譽等資產(chǎn),本企業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)階段,無形資產(chǎn)無。每畝穩(wěn)產(chǎn)控制在500至700公斤。經(jīng)估算,++360+80= 
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