【摘要】第一篇:余世維贏在執(zhí)行培訓(xùn)體會 贏在執(zhí)行力 本月人力資源部組織的執(zhí)行力主題的系列培訓(xùn),晨讀、公司級培訓(xùn)累計不下六次,觀看余世維的贏在執(zhí)行講座,各部門晨讀從不同層面探討執(zhí)行力,最后每個部門派專人跟進(jìn)...
2024-10-29 01:33
【摘要】第一篇:看余世維贏在執(zhí)行有感 看《余世維贏在執(zhí)行》有感 通過觀看《贏在執(zhí)行》系列節(jié)目,感觸很深,使我對執(zhí)行力的理解有了新的認(rèn)識。在我看來,執(zhí)行力對個人而言就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力,對團(tuán)隊而...
2024-10-29 04:32
【摘要】余世維-創(chuàng)造卐越的執(zhí)行力執(zhí)行力這句話其實(shí)是execution這個英文字傳過來的,我們真正中國人自己喜歡用的習(xí)慣用語,其實(shí)是指:貫徹力度。那么講到這個執(zhí)行力,在開始今天這個話題以前,我想先建立兩個重要的觀念:第一個觀念,就是執(zhí)行力的真正癥結(jié)在什么地斱,第事個觀念,我們每次講執(zhí)行力好不丌好是指誰,是誰要負(fù)起這個
2025-03-20 21:28
【摘要】贏在執(zhí)行根據(jù)余世維博士講課整理沒有執(zhí)行力就沒有競爭力2贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行力的三個核心?國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的缺失?決策的首要問題?我們更需要一個執(zhí)行型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人?在講求團(tuán)隊分工的現(xiàn)在企業(yè)中,贏得人心信服的
2025-03-18 05:21
【摘要】余世維-贏在執(zhí)行課程提綱第(一)單元一、執(zhí)行力最簡單的定義:執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)—按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)二、案例案例1:平安保險董事長—馬明哲;案例2:伊利集團(tuán)董事長—鄭俊懷。三、問題:從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。四、分析:我們國人要如何檢查部署的執(zhí)行力?第(二)單元:一、執(zhí)行力的三個核心:人員流程、戰(zhàn)略流
2024-08-24 17:15
【摘要】余世維先生《贏在執(zhí)行》講座實(shí)錄自序我從總經(jīng)理職位退下不久,一個偶然的機(jī)會,讓我登上講臺與一些企業(yè)界精英交流并分享我?guī)资陙砺殬I(yè)經(jīng)理人生涯的一點(diǎn)點(diǎn)心得和經(jīng)驗(yàn)。這樣的機(jī)遇讓我開始了人生另一項(xiàng)重要的事業(yè):教育培訓(xùn)和管理咨詢?! 〕忻缮仙n的眷顧,使我有機(jī)會在美國、英國接受教育,在日本、德國、東南亞工作,并因業(yè)務(wù)需要經(jīng)常穿梭于歐美各地,使我深刻地體會出文化差異和管理思維對一個國
2025-07-14 00:59
【摘要】贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。?做一個企業(yè)不是只靠領(lǐng)導(dǎo)一個人開始做好,要先研究團(tuán)隊的問題,而團(tuán)隊需要一個看不見的軟件,就是企業(yè)文化來推動,但我們在面對世界各國的企業(yè)跟我們國家的企業(yè)競爭的時候,就要做到企業(yè)的變革,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)的一句話和掛在墻上的一個標(biāo)語或口號,并不能真正的貫徹,于是就必須探討執(zhí)行力的問題
2025-01-25 12:04
2025-01-28 10:30
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力上海交通大學(xué)國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長富格曼國際集團(tuán)董事長執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)、按量、按時完成自己的工作與任務(wù)。2[案例]?平安保
2024-08-24 02:20
【摘要】贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。?做一個企業(yè)不是只靠領(lǐng)導(dǎo)一個人開始做好,要先研究團(tuán)隊的問題,而團(tuán)隊需要一個看不見的軟件,就是企業(yè)文化來推動,但我們在面對世界各國的企業(yè)跟我們國家的企業(yè)競爭的時候,就要做到企業(yè)的變革,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)的一句話和掛在墻上的一個標(biāo)語或口號,并不能真正的貫徹,于是就必須探討執(zhí)行力的問題。
2025-01-25 11:47
2025-05-22 22:21
【摘要】第一篇:余世維《贏在執(zhí)行》的讀后感 《贏在執(zhí)行》的讀后感 最近仔細(xì)學(xué)習(xí)了余世維先生寫的《贏在執(zhí)行》這本書,并在網(wǎng)上瀏覽及閱讀過不少關(guān)于這本書的讀后感,看完之后令我感慨頗深,受益匪淺!從中,我再一次...
2024-10-28 21:53
【摘要】第一篇:余世維講座_贏在執(zhí)行力_要點(diǎn) 余世維贏在執(zhí)行要點(diǎn): 贏在執(zhí)行 (一)一、在工作中始終保持緊張感 二、國人執(zhí)行力四點(diǎn)不足 ,也不覺得重要; ,不追求完美; ,不會自己盡責(zé)處理一切問...
2024-10-20 21:36
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力上海交通大學(xué)國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長富格曼國際集團(tuán)董事長執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)、按量、按時完成自己的工作與任務(wù)。2[案例]?平安保險
2025-03-20 23:00
【摘要】第一篇:余世維《贏在執(zhí)行》的觀后感 余世維《贏在執(zhí)行》的觀后感 在管理人員培訓(xùn)中,觀看了余世維教授《贏在執(zhí)行》視頻,并在網(wǎng)上瀏覽及閱讀過不少關(guān)于此視頻觀后感,感慨頗深,受益匪淺!從中,我再一次受到...
2024-10-28 23:25