區(qū)委組織部20xx年上半年工作總結(jié)-閱讀頁
2025-04-28 20:21本頁面
【正文】 效。大力推行“三人小組”模式，激活黨建“神經(jīng)末梢”，及時(shí)收集和協(xié)調(diào)解決換屆工作中的各種問題。x區(qū)村級換屆選舉工作已于x月上旬圓滿完成。換屆后，村(社區(qū))“兩委”成員平均年齡為x歲，%，實(shí)現(xiàn)年齡和學(xué)歷“一降一升”，村(社區(qū))干部隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。堅(jiān)持把一體化工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，第一時(shí)間組織成立一體化運(yùn)作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，科學(xué)統(tǒng)籌部署，制定工作方案及配套子方案，建立工作臺(tái)賬和具體施工圖、時(shí)間表，倒排時(shí)序、壓茬推進(jìn)。組織開展一體化運(yùn)作調(diào)研，科學(xué)制定一體化運(yùn)作機(jī)構(gòu)編制配備和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置方案，堅(jiān)持編隨事轉(zhuǎn)、以事定編的總原則，綜合研判各部門編制現(xiàn)狀、部門職責(zé)等情況，對編制進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)配，形成全區(qū)機(jī)構(gòu)編制設(shè)置體系。三是堅(jiān)持全區(qū)一盤棋，穩(wěn)妥推進(jìn)干部劃轉(zhuǎn)整合。對新成立的機(jī)構(gòu)，兼顧人崗匹配、中青結(jié)合、男女配搭等方面搭班子、建隊(duì)伍。四是堅(jiān)持全區(qū)一張網(wǎng)，確保行政職能無縫對接。結(jié)合鎮(zhèn)街體制改革，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)充分下放行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制、公共服務(wù)等管理職權(quán)，在工作不間斷的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管服務(wù)效能隨著一體化運(yùn)作的推進(jìn)，得到進(jìn)一步提升和優(yōu)化。制定一體化運(yùn)作財(cái)政管理實(shí)施框架方案，明確一體化運(yùn)作財(cái)政管理的基本原則，建立健全工作機(jī)制，妥善安排一體化運(yùn)作過渡期內(nèi)涉及到的財(cái)政收入和支出，做好財(cái)政工作的銜接。
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