裝飾工程有限公司企業(yè)并購方案-閱讀頁
2024-11-15 14:08本頁面
【正文】 項目資金籌措 合同主要條款 合同主體 新 目標(biāo)公司 云南隆霖裝飾工程（集團(tuán)）有限公司 第 六 章 風(fēng)險及控制 政策風(fēng)險 家居 行業(yè)作為國家支柱產(chǎn)業(yè)，受國家宏觀調(diào)控政策影響較大。近年來國內(nèi) 家居 市場呈現(xiàn)投資 增長和 房租 上漲過快等狀況，并引起了各級政府部門的關(guān)注。 2020 年由于美國次貸危機(jī)的影響、全球金融危機(jī)的影響以及我國前期從緊調(diào)控政策的 實施 ， 家居 市場進(jìn)入低迷調(diào)整期。在寬松的貨幣政策環(huán)境下，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)已基本全面回升企穩(wěn)的宏觀背景下， 家居行業(yè)屬于周期性行業(yè) ，在 家居 行業(yè)發(fā)展的不同階段，國家會出臺不同的宏觀政策促進(jìn) 家居 市場的持續(xù)健康發(fā)展，這些宏觀政策 直接 而間接影響 家居 服務(wù)行業(yè)。 市場風(fēng)險 家居 服務(wù)行業(yè)服務(wù)于 家居 市場， 家居 行業(yè)具有周期性的特點，受宏觀經(jīng)濟(jì)周期的影響， 家居 投資額、開工面積、竣工面積和銷售面積等會出現(xiàn)周期性波動。 多渠道、多環(huán)節(jié)與家居開發(fā)商和家居商戶溝通；掌握第一手信 息資料，及時調(diào)整經(jīng)營目標(biāo)及方向，控制成本； 努力與相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)開展互利合作， 積極拓展業(yè)務(wù)，分散 投資 風(fēng)險。 行業(yè)競爭風(fēng)險 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化水平的提高，國內(nèi) 家居 行業(yè)發(fā)展空間廣闊。如果公司不能持續(xù)提高核心競爭力，將面臨落后于競爭對手的風(fēng)險行業(yè)風(fēng)險應(yīng)對，主要體現(xiàn)在以下兩個方面： 不斷提高專業(yè)能力和服務(wù)能力，努力增加自身核心競爭能力。 核心人員流失風(fēng)險 在公司業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張的過程中，對核心人員的依賴度較高。公司為了避免核心人員跳槽，留住人才、穩(wěn)定員工隊伍，建立了完整、規(guī)范的人事管理制度，并聘請員工關(guān)系、勞動法等方面的法律顧問，協(xié)助公司完善人力資源管理。 并購整合風(fēng)險 整合風(fēng)險是企業(yè)并購成功后所面臨的主要風(fēng)險。如果對被并購的目標(biāo)企業(yè)沒有進(jìn)行有效的整合，企業(yè)難以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、財務(wù)協(xié)同效應(yīng)、市場份額協(xié)同效應(yīng)以及經(jīng)驗共享互補(bǔ)效應(yīng)等效果。經(jīng)營整合風(fēng)險，是指由于業(yè)務(wù)定位、市場策略、品牌差異等帶來影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的風(fēng)險。文化整合風(fēng)險主要是指不同文化背景和文化環(huán)境下的人群存在不同的思維方式和行為方式帶來影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的風(fēng)險。 從實際出發(fā)，制定和完善整合計劃，妥善且迅速地整合。在準(zhǔn)備階段，公司必須認(rèn)真觀察 和了解 兩個企業(yè)的實際情況 ，制定或完善整合計劃。 重視溝通交流 經(jīng)營、管理和文化融于交流，沒有溝通交流，就有可能導(dǎo)致信息不 對稱，產(chǎn)生障礙，也就不會達(dá)到真正融合。通過經(jīng)驗交流會、實地參觀、分享會等多種形式的交流后，大家相互學(xué)習(xí)觀摩，可以取得很好的效果。原屬于不同企業(yè)的人員互動交流，好的作風(fēng)和習(xí)慣可以相互學(xué)習(xí)。按照財務(wù)和商業(yè)的標(biāo) 準(zhǔn)，無論 并購 優(yōu)勢多么明顯，它們畢竟都是人創(chuàng)造的。 第 七 章 結(jié)論 根據(jù)以上風(fēng)險評估與可行性分析，我們可以得出結(jié)論： 隆霖與偉澤并購 是機(jī)遇大于風(fēng)險的，是 隆霖發(fā)展、變革 的機(jī)遇 ，也是挑戰(zhàn) 。 收購是符合國家產(chǎn)業(yè)政策的，也 有利于躋身家居行業(yè)領(lǐng)跑者的地位 ， 成為裝飾行業(yè)第一品牌 戰(zhàn)略的重要一步，通過本次 并購 活動，也可以為以后在 云南片 區(qū)繼續(xù)進(jìn)行收購 、 兼并
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