【正文】 內(nèi)不準私自留宿公司員工以外的人員。宿舍內(nèi)禁止存放自行車、摩托車。1私自把公司的財物帶入宿舍的，視為偷竊。凡不服從管理規(guī)定者加倍罰款。本公司聘用各級員工以品德、學(xué)識、能力、經(jīng)驗為原則。二、新進人員試用：本公司新進人員經(jīng)培訓(xùn)合格后，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準免予試用外，應(yīng)一律先行試用。試用期有下列情況之一者，予以辭退：a、查經(jīng)發(fā)現(xiàn)，曾在本公司被開除或自動離職者；b、涉案或負罪潛逃者；c、身體狀況不合格者，如傳染性疾病或精神病者；d、無法勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)仍不合格者；e、試用期違反公司規(guī)定情節(jié)較嚴重者；f、品行不端，有傷風(fēng)化者。三、員工培訓(xùn)本公司為提高員工素質(zhì)和工作技能定期舉辦各種培訓(xùn)，員工非特殊原因不得拒絕參加。（2）、在職培訓(xùn)：a、技能培訓(xùn)：員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)本職技能，各部門主管應(yīng)耐心施教以求精進；b、委外培訓(xùn)：為達到國家行業(yè)標準或?qū)W習(xí)新知識，以提升公司競爭力。自動離職：連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計曠工30天以上者則視為自動離職。由于嚴重違反公司條例或經(jīng)過再培訓(xùn)達不到公司管理要求的員工，公司可以依法給予開除；由于公司經(jīng)營不善，可以適當裁員。（2）、離職手續(xù)包括：a、退還公司宿舍及房內(nèi)公物；b、報銷公司帳目，歸還公司欠款；c、如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理；d、辦理工作交接手續(xù)，歸還公司有關(guān)資料、文件、工具、工作服、工作牌、員工手冊及其它公物；e、重要管理崗位人員離職時，公司將安排離職審計。G、員工離職后三年內(nèi)不得到同行業(yè)或和本公司存在競爭關(guān)系的公司就職。如有虛假，愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。，項目經(jīng)理負責(zé)工程項目人員的考勤工作，拌合站站長負責(zé)拌合站人員的考勤，機械部長負責(zé)機械部人員考勤。3. 公司財務(wù)負責(zé)公司員工考勤匯總和工資的編審、發(fā)放工資。：8:00—17:003. 大月27天，小月26天為滿勤，如少出勤一天按實際天計算。2..春節(jié)7天帶薪休假；3..婚假7天帶薪休假；（本人配偶、子女、父母）：因私事或因病請假休息；：（1）符合國家與公司相關(guān)條例、制度而因工致傷，需縣級以上醫(yī)院或持勞動保障部門鑒定證明，經(jīng)公司調(diào)查核實總經(jīng)理簽字確認后，可記為工傷假；（2）根據(jù)醫(yī)院診斷可以復(fù)崗的員工，在接到公司上班通知仍拒不到崗，按曠工處理，連續(xù)超過15天或全年累計30天以上曠工，予以辭退或開除。（2）遲到或早退60分鐘以上者。（4）無故不參加公司或部門召開的工作會議的、擅自離開工作崗位者。認真執(zhí)行請假審批規(guī)定，請假必須填寫請假條，公司機關(guān)人員請假必須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準，工程項目部人員請假必須由項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，沒有批準手續(xù)的，一律按曠工處理。有急事（突發(fā)事情）無法當天到崗請假的員工，需電告部門負責(zé)人，并于上班當日辦理補假手續(xù)，不辦理補假手續(xù)的員工按曠工處理。嚴禁工作時間內(nèi)辦私事、竄崗、脫崗、睡崗、編造請假事由、涂改考勤記錄及偽造休假證明。財務(wù)部于每月5日前公開考勤情況，員工如對個人考勤情況有異議的，須在公開3日內(nèi)(含)書面向財務(wù)部提出復(fù)核，逾期不予受理。 審批期限員工級別1天2天3天以上員 工部門負責(zé)人分管副總總 經(jīng) 理部門負責(zé)人分管副總總 經(jīng) 理副 總總 經(jīng) 理六、缺勤規(guī)定 上班、下班 晚于或提前20分鐘為遲到、早退，一次罰款20元，月內(nèi)被罰2次以上部門應(yīng)責(zé)令其書面檢查；年內(nèi)超過5次以上的，部門應(yīng)當對其勸退。特殊情況需要留用的，給予開除留用察看一年處分，留用察看期間停發(fā)工資，發(fā)每天50元生活費。屬分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予分管領(lǐng)導(dǎo)200元罰款。此前如有制度與此相悖，以本制度為準?？?則 財務(wù)人員應(yīng)遵紀守法、嚴肅謹慎，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。 財務(wù)人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。 所有的公司費用開支，必須有正式發(fā)票或自制票據(jù)，印章齊全。銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制，不準由一人統(tǒng)一保管使用。開設(shè)有U盾公戶的賬戶，管理U盾和操作U盾必須由會計和出納分別保管，不得由出納一人管理?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的記賬余額與實際庫存相符，銀行存款余額與銀行對賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。六、未經(jīng)董事會批準，嚴禁為外單位或個人擔(dān)保貸款或借款。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)批準，任何人不得借支挪用公款八、新建工地必須統(tǒng)一名稱到辦公室立項并經(jīng)總經(jīng)理批準，財務(wù)部根據(jù)批準的立項報告進行備案，不備案的工地不予支付費用。十、隨時準備接受工商、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按要求不斷完善制度、改進工作。十一、財務(wù)人員有權(quán)拒絕手續(xù)不齊全的業(yè)務(wù)，財務(wù)主管對財務(wù)管理制度的執(zhí)行有高度的權(quán)利和責(zé)任，對不按財務(wù)規(guī)定執(zhí)行的負管理責(zé)任。十三、財務(wù)編制職工工資時必須認真執(zhí)行公司《薪酬執(zhí)行標準》。二、會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記賬、主管），由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。四、會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案，須經(jīng)董事長批準。否則財務(wù)責(zé)任自負，造成損失的，追究經(jīng)濟或行政責(zé)任。當事人憑獲得批準后的正式借款單，到財務(wù)出納處領(lǐng)取借款，出納在借款單據(jù)上“現(xiàn)金付訖”印章，并交給會計做財務(wù)憑證入賬！還款時，將借款歸還到出納處，出納向還款人開收據(jù)，出納將收據(jù)記賬聯(lián)加蓋“現(xiàn)金收訖”章后交到會計處，會計據(jù)此做記賬憑證，沖減借款人的借款。借款未歸還嚴禁再行借款。財務(wù)要求及處罰規(guī)定通過公司財務(wù)支付每一筆資金，都必須有總經(jīng)理簽字后方可支付。每個月底公司各部門要會同財務(wù)部門清理個人借款。處罰規(guī)定：，延期未沖賬者，財務(wù)從支款之日起按月息2分計息（2分/月）；，按照實際未完成回款金額扣發(fā)本人工資，責(zé)任人完成本項目應(yīng)收賬款后，財務(wù)確定應(yīng)收款進賬后退還責(zé)任人原扣發(fā)工資。以上各部門按照時間要求,及時報單據(jù)或報表，不按時報送的每延遲一天罰部門負責(zé)人50元。e．財務(wù)部所以人員嚴格按財務(wù)規(guī)定執(zhí)行，每失誤一次，罰款50元，并計入個人年終考核檔案。涉及出差補貼的，仍按公司以前公布的相關(guān)政策進行執(zhí)行。四、報銷費用業(yè)務(wù)流程圖：五、出差歸來需要報銷的員工，應(yīng)按上述要求粘貼原始憑證，在出差歸來七日內(nèi)按上述要求進行報銷，逾期未報銷的費用一律不得報銷！棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司差旅費管理制度1. 公出手續(xù)出差人員公出前辦理的公出條要求一式兩份，一份交考勤部門，一份附差旅費報銷單，公出條要寫明出差人姓名、出發(fā)地點、具體事由、天數(shù)及旅館住宿天數(shù)，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。（1） 報銷標準（單位：元/每人每天） 出差人員住宿費生活費省外省內(nèi)省外省內(nèi)企業(yè)負責(zé)人2602006040企業(yè)副職220180中層正職及相當職務(wù)10080中層副職及相當職務(wù)8060其他人員6050（2） 外出參加會議和培訓(xùn)：①安排伙食、住宿的，不再享受食宿補助。③安排伙食不安排住宿的，住宿費按上表補助標準執(zhí)行。（4）確因工作需要超出上述標準的，經(jīng)企業(yè)負責(zé)人同意后報銷費用，但不再享受補助。（1） 出市的長途業(yè)務(wù)工作及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，乘坐公共汽車、火車（特殊情況除外），需要帶車的，須經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準。（3） 企業(yè)派出短期培訓(xùn)人員，派出部門必須出具證明報辦公室登記，方可外出學(xué)習(xí)，否則不予報銷差旅費。（4） 不具備帶車出發(fā)條件者，必須持公出條到辦公室登記。出差3人以下的不安排專車接送（特殊情況除外），乘坐高鐵或公共汽車等。（5） 工作人員出差期間，游覽等非因工作需要而開支的一切費用，均由個人自理。棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司 薪資福利管理制度1）總則 本規(guī)定根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)和政策，按照整體兼顧、按勞分配、考核發(fā)放的原則制定。3）崗位工資： 4）技能工資：（機械部技術(shù)人員）工人崗分為五檔， 技能工資分為五級，分別如下： A學(xué)徒工 一級工 B’普通工人 二級工 三級工 四級工 五級工5）管理崗工資：分別五檔： 6）補貼 補貼分為三類，分別如下： ： C. 副總工程師 7）獎金： 獎金分為四類，分別如下： A、全勤獎； B、安全生產(chǎn)獎： C、績效提成獎； D、年終效益獎。投標項目獎勵和補助申請投標金額中標獎勵沒有失誤，未中標補助加班費100完以下10002000600100500萬200040006005001000萬400060006001000萬以上600010000600注：獎勵和補助分配：商務(wù)標30%、技術(shù)標30%、負責(zé)人40%（含副手）；負責(zé)人職責(zé)：準備相關(guān)資質(zhì)，確保報名入圍，并全面負責(zé)招標文件購買、把關(guān)標書制作、完成招投標過程、相關(guān)保證金的回收；商務(wù)標職責(zé)：按照招標文件要求和參照評分辦法，嚴格嚴謹制作商務(wù)標書和封標書；技術(shù)標職責(zé)：按照招標文件要求和技術(shù)部分要求，組織設(shè)計施工方案、相關(guān)附表附圖，不得與要求偏離；副手職責(zé)：根據(jù)負責(zé)人安排，完成即時任務(wù)和加班任務(wù)；中標獎金發(fā)放：單個項目結(jié)束，中標通知書已接收，以現(xiàn)金方式發(fā)放；補助發(fā)放：項目投標結(jié)束后，報當月考勤，隨工資一起發(fā)放；以上辦法適用于公司內(nèi)投標項目和資質(zhì)外借時需要做標書的項目。前提條件：①按工期完成并驗收合格；②綜合評分在60分以上；③未出現(xiàn)嚴重返工及安全事故；④外租機械及未結(jié)算完或中途辭退人員不享受提成。 提成浮動細則： ①工程部綜合評分低于70分的，每降低1分，扣提成總額的2％；評分95分以上的，獎項目負責(zé)人提成總額的5％. ②每受到甲方（或業(yè)主）點名批評并約談公司負責(zé)人的，扣提成總額的5％；受到甲方（或業(yè)主）點名表揚的，獎勵項目負責(zé)人提成總額的5％；甲方（或業(yè)主）有物質(zhì)等獎勵的，本項目提所獎份額的80％. ③出現(xiàn)返工的工程量不計入提成，扣返工造成成本的20%，項目正副職加扣本人所得提成的10%. 拌合站提成獎勵辦法一、結(jié)合實際生產(chǎn)情況，執(zhí)行2014年的提成獎勵辦法。公司2016年管理層薪酬分配方案職務(wù)工資職務(wù)補貼獎勵分紅通訊費其他費用備注董事長年薪15萬無年終效益獎董事會年終分紅按實際總經(jīng)理年薪15萬無年終效益獎按實際總工程師年薪15萬無年終效益獎按實際副總經(jīng)理年薪12萬無年終效益獎董事會年終分紅按實際公司2016年責(zé)任目標獎勵辦法為了體現(xiàn)公平、公正原則，激勵廣大員工努力完成公司2016年任務(wù)目標的熱情和