【正文】 質(zhì)檢員、班長檢查填寫檢查表返工合格返工不合格不合格不合格返工不合格不合格1）保證的職能通過相應(yīng)檢驗(yàn)，判斷工程質(zhì)量是否合格，保證不合格品不能使用或轉(zhuǎn)序。3）報(bào)告的職能通過收集數(shù)據(jù)和對已掌握的質(zhì)量情況進(jìn)行分析、評價(jià)，并及時(shí)向上級和有關(guān)各方報(bào)告，適時(shí)進(jìn)行控制和調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理。工序質(zhì)量檢查制度1）項(xiàng)目工程質(zhì)量“三檢”制度是保證工序質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。2）項(xiàng)目質(zhì)檢工程師須按照“月度質(zhì)檢計(jì)劃表”，對工序主要的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)并按要求填寫記錄。檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)按不合格品的控制處理。由項(xiàng)目質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。工程質(zhì)量月報(bào)制度項(xiàng)目須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量月報(bào)制度，每月28日前將確認(rèn)的工程質(zhì)量情況月報(bào)表按規(guī)定要求連同編報(bào)說明一并報(bào)公司工程項(xiàng)目管理部。要做好施工記錄及各道工序的質(zhì)檢資料及工序施工照片等的收集、整理。原始記錄或質(zhì)檢資料采用的表格均首先以監(jiān)理統(tǒng)一要求的表格為準(zhǔn)。資料的填寫必須書寫工整，字跡清楚，并一律使用碳黑墨水填寫，嚴(yán)禁使用圓珠筆或鉛筆填寫；同時(shí)資料要保持整潔，不得出現(xiàn)有墨團(tuán)、涂改現(xiàn)象。資料申報(bào)要嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序，即現(xiàn)場施工原始資料及質(zhì)檢資料，資料未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)前，不得進(jìn)行下道工序的施工。所有資料中涉及到的簽字，一律要本人簽字，不得代簽，更不能出現(xiàn)一人簽多人名字的現(xiàn)象。1所有資料均要按要求進(jìn)行整理，不符要求的，內(nèi)業(yè)員有權(quán)拒收，待重新整理合格后，才能進(jìn)行歸檔。1凡因不按要求填寫資料而造成不能計(jì)量的，其結(jié)果由作業(yè)隊(duì)自行承擔(dān)。1資料中涉及到施工圖紙的，一律采用A3紙。項(xiàng)目經(jīng)理部在接到工程設(shè)計(jì)圖后，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)地勘測，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)施工技術(shù)人員等，對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的內(nèi)部審核，對圖低的疑問及存在的問題應(yīng)做好詳細(xì)記錄，形成“圖紙內(nèi)審記錄”，并以書面報(bào)告的形式，以項(xiàng)目總工程師簽名確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理業(yè)主/工程師，跟蹤并保存業(yè)主/監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)發(fā)的“設(shè)計(jì)單位澄清答復(fù)函”。（設(shè)計(jì)技術(shù)交底）1）設(shè)計(jì)圖紙外審工作一般由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總工師和項(xiàng)目部技術(shù)部長等參加。2）對設(shè)計(jì)的會審還包括現(xiàn)場交樁。樁位復(fù)測和恢復(fù)定線，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和總工程師組織有關(guān)人員首先對控制樁位進(jìn)行復(fù)查核對，恢復(fù)定線。2）補(bǔ)充需要的橋涵中心樁；3）測定及埋設(shè)墩、臺的位置樁和方向樁4）測定橋涵錐坡、翼墻及導(dǎo)流構(gòu)造位置5）補(bǔ)充施工需要的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)6）其他施工測量1）根據(jù)路線平、縱、橫圖，調(diào)研沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理、構(gòu)造物總體布置及橋梁結(jié)構(gòu)形式、防護(hù)、導(dǎo)流設(shè)施等方案是否合理。3）對現(xiàn)場用水，用電的情況及施工環(huán)境和當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情進(jìn)行調(diào)查。5）對現(xiàn)場的勘察和測試形成“施工現(xiàn)場勘察報(bào)告”，經(jīng)項(xiàng)目總工程師簽名確認(rèn)，必要時(shí)報(bào)建設(shè)單位審定。若現(xiàn)場核對和施工中發(fā)現(xiàn)圖紙有錯(cuò)誤，或因施工條件發(fā)生變化，不能完全滿足設(shè)計(jì)要求，或某種材料需要代換，可以向設(shè)計(jì)單位提出“變更申請書”書面資料，請求設(shè)計(jì)單位予以答復(fù)。項(xiàng)目部內(nèi)部審核業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部共同會審測量、復(fù)測、基本定線工程洽商項(xiàng)目質(zhì)量策劃施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工技術(shù)方案確定關(guān)鍵工序施工技術(shù)交底工序控制原材料檢驗(yàn)、半成品和成品試驗(yàn)對作業(yè)層技術(shù)管理控制隱蔽工程試驗(yàn)、分項(xiàng)工程評定施工技術(shù)資料工程預(yù)驗(yàn)收工程交（竣）工驗(yàn)收施工技術(shù)總結(jié)技術(shù)管理運(yùn)行程序設(shè)計(jì)變更資料收集匯總完整保存設(shè)計(jì)圖紙會審設(shè)計(jì)路線交底包括線路中心線、三角網(wǎng)、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、轉(zhuǎn)角點(diǎn)樁等鑒定工程的特殊過程，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程質(zhì)量控制強(qiáng)化推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，注重安全技術(shù)和環(huán)保技術(shù)有針對性的應(yīng)用加強(qiáng)方案認(rèn)證優(yōu)化項(xiàng)目組織自檢業(yè)主組織上報(bào)公司技術(shù)部圖紙會審67 / 67生效，此洽商單是進(jìn)行施工和工程索賠的依據(jù)，應(yīng)作為記錄性文件進(jìn)行控制和保存。3）實(shí)際工程地質(zhì)情況發(fā)生較大差異，影響原設(shè)計(jì)意圖實(shí)施。施工技術(shù)規(guī)劃（實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)）由項(xiàng)目總工程師主持，按公司《質(zhì)量管理手冊》要求，編制符合業(yè)主、監(jiān)理工程師要求的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。一般情況下，總體開工報(bào)告和首先開工的分項(xiàng)工程開工報(bào)告（附分項(xiàng)營建案）同時(shí)提交，獲得業(yè)或監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn)后，即可正式開工。關(guān)鍵工序和特殊過程1）關(guān)鍵工序：是對工程質(zhì)量和工期有重大影響，起關(guān)鍵作用的工序。2）特殊過程：是指產(chǎn)品質(zhì)量、特性不能在成品上得到完全檢驗(yàn)的過程。如結(jié)構(gòu)焊接、預(yù)應(yīng)力張拉、水下港灣樁、大體積混凝土。1）熟悉設(shè)計(jì)意圖、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，根據(jù)關(guān)鍵過程和特殊過程的特點(diǎn)，在施工前編制專項(xiàng)施工安案或作業(yè)指導(dǎo)書。3）資源配置（1）關(guān)鍵過程和特殊過程施工前，必須對現(xiàn)場的操作人員及管理人員進(jìn)行合理安排，并根據(jù)操作規(guī)程對人員資格做出規(guī)定，并進(jìn)行檢查；（2）對原材料必須做出明確的規(guī)定，并按標(biāo)準(zhǔn)抽查檢驗(yàn)、標(biāo)識；（3）配備相適應(yīng)的設(shè)備，設(shè)備必須滿足使用要求并能保證施工過程的使用性能。2）對過程參數(shù)或產(chǎn)品我的控制；（1）必須進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)交底（2）嚴(yán)格辦理工序交接手續(xù)；（3）按施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行監(jiān)測、測量和試驗(yàn)，做好記錄并評審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。7．3涉及“四新”工程和特大型工程的關(guān)鍵工序的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)由公司技術(shù)部編制或?qū)徍?、總工程師批?zhǔn)，其他單項(xiàng)方案由項(xiàng)目技術(shù)部編制、項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。、評價(jià)以及安全技術(shù)、環(huán)保技術(shù)措施1）項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域、工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、施工機(jī)材、短粗用有效的國家/行業(yè)/地方職業(yè)健康安全和環(huán)境管理法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)部牽頭組織，進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源泉的識別與分析評價(jià)，對重大環(huán)境因素和一至三級風(fēng)險(xiǎn)，采取可靠的技術(shù)預(yù)控措施，制定科學(xué)、合理的技術(shù)應(yīng)對措施和操作規(guī)程，（如施工工藝安全系數(shù)控制、施工場地平面布置，人體防護(hù)輔助設(shè)置、工法操作規(guī)程等），以確保結(jié)構(gòu)和人身安全。1）針對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施，安全技術(shù)方案必須有設(shè)計(jì)，有計(jì)算，有詳圖，有文字說明。3）對專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)和特殊工種的作業(yè)，也應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)和措施。1）社會環(huán)境（1）土地利用和復(fù)耕（2）文物保護(hù)2）生態(tài)環(huán)境：（1）水資源、自然水流的保護(hù)（2）水土保持3）環(huán)境污染防治：（1）聲環(huán)境污染防治（2）空氣環(huán)境污染防治（3）水環(huán)境污染防治（4）固體廢棄物污染防治4）景觀和綠化施工技術(shù)交底（含安全技術(shù)和環(huán)保技術(shù)交底）是項(xiàng)目技術(shù)管理必須執(zhí)行的一項(xiàng)制度。、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等要求。對特殊工序、隱蔽工程、工程質(zhì)量事故多發(fā)和易發(fā)工程部位/工序以及影響制約工程進(jìn)度的關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)，更應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底并明確所采取的預(yù)防措施。2）主要內(nèi)容（1）施工質(zhì)量目標(biāo)，施工圖紙，結(jié)構(gòu)類型，各部尺寸，合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理辦法。（4）串季節(jié)性施工措施及環(huán)境保護(hù)措施（5）施工中的重大危險(xiǎn)、危害因素及職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施（6）工程質(zhì)量檢查，安全技術(shù)檢查，環(huán)保檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容及原始記錄，工序間“三檢”（自檢、互檢、交接檢）的規(guī)定程序及內(nèi)容1）第一級交底：由項(xiàng)目總工程師主持、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和現(xiàn)場技術(shù)人員、試驗(yàn)工程師、測量工程師，質(zhì)檢工程師，安全環(huán)保工程師、作業(yè)隊(duì)長等人員參加。，若更換或增加施工隊(duì)伍（人員），應(yīng)重新組織交底工序控制，應(yīng)重點(diǎn)檢查現(xiàn)場的實(shí)施情況是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取措施，對其設(shè)施在結(jié)構(gòu)合理、受力允許的條件下進(jìn)行現(xiàn)場的合理改進(jìn)和調(diào)整，使施工技術(shù)方案在施工中逐步完善，達(dá)到更好的效果。、原材料抽檢和施工試驗(yàn)，確保每道工序都處于受控狀態(tài)。1施工日志，應(yīng)從項(xiàng)目籌建開始就填寫。項(xiàng)目部技術(shù)部門應(yīng)規(guī)定專人定期對技術(shù)人員和生產(chǎn)總門的施工日記進(jìn)行整理匯總，形成“項(xiàng)目施工日記”，作為施工原始資料進(jìn)行保管，此構(gòu)成竣工資料的一部分?！绊?xiàng)目部施工日記”的基本內(nèi)容1）時(shí)間、氣溫、風(fēng)力。3）對工程中采用的新技術(shù)、新工藝情況進(jìn)行詳細(xì)匯總。2）施工日志的填寫要求（1）應(yīng)按公司統(tǒng)一發(fā)放的施工日記本填寫（2）日記本規(guī)定的內(nèi)容應(yīng)如實(shí)填寫（3）應(yīng)字跡清晰、整潔，統(tǒng)一用碳素墨水筆填寫，杜絕采用鉛筆、圓珠筆。、各項(xiàng)施工記錄，工程檢查證由施工現(xiàn)場技術(shù)人員填寫，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查和保證后方可進(jìn)行下一道工序的施工。各種紙張質(zhì)量規(guī)格、文字填寫等都 必須符合國家檔案管理要求。要求有專人拍照、收集、整理、妥善保管。，由項(xiàng)目經(jīng)理部專職人員匯總，資料要保證齊全。1工程預(yù)驗(yàn)收和交（竣）工驗(yàn)收1）工程完工并具備交工驗(yàn)收條件后，在交工驗(yàn)收前，應(yīng)進(jìn)行交工預(yù)驗(yàn)收工作。公司總工程師根據(jù)工程特點(diǎn)為決定：由公司工程管理部組織，項(xiàng)目相關(guān)人員配合，或項(xiàng)目經(jīng)理部組織，工程管理部和技術(shù)部人員參加，對工程進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場實(shí)體的檢查與實(shí)測。2）一般情況下，特大型工程或“四新”工程由公司組織預(yù)驗(yàn)收，其他一般工程由項(xiàng)目部組織預(yù)驗(yàn)收。 （1）公司組織的預(yù)驗(yàn)收，由公司工程管理部編制“工程預(yù)驗(yàn)收情況紀(jì)要”，公司總工程師確認(rèn)簽字后發(fā)放項(xiàng)目部；（2）項(xiàng)目部組織的預(yù)驗(yàn)收，由項(xiàng)目部編制“工程預(yù)驗(yàn)收情況紀(jì)要”。（竣）工驗(yàn)收1）交工驗(yàn)收（1）公司交工預(yù)驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理部向監(jiān)理工程師和業(yè)主單位正式提交“工程交（竣）工報(bào)告”，請監(jiān)理工程師或業(yè)主單位組織交工驗(yàn)收工作。2）編制“工程缺陷責(zé)任期內(nèi)防護(hù)方案/措施”，提交業(yè)主或監(jiān)理工程師確認(rèn)，并報(bào)務(wù)公司工程管理部。（2）對易出現(xiàn)變形和沉降的工程部位，定人定崗進(jìn)行觀測和防護(hù)。3）竣工驗(yàn)收（1）工程交工驗(yàn)收合格、缺陷責(zé)任期滿、對附屬工程或需修復(fù)的工程已處理完畢、對缺陷責(zé)任期內(nèi)工程的使用善做了全面的質(zhì)量檢查并經(jīng)監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督部門檢查合格后，項(xiàng)目經(jīng)理部留守人員應(yīng)及時(shí)整理缺陷責(zé)任期內(nèi)的各種工程有關(guān)資料，并向建設(shè)提交“工程竣工驗(yàn)收報(bào)告”（2）竣工驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)辦理各項(xiàng)交接手續(xù)，認(rèn)真做好竣工資料的整理、歸檔工作。2）在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目部留守人員/跟蹤2 員須將所有整理好的竣工資料移交公司項(xiàng)目管理部。1施工技術(shù)總結(jié)，由項(xiàng)目總工程師組織，項(xiàng)目工程技術(shù)人員應(yīng)全面地進(jìn)行施工技術(shù)工作總結(jié)。2）對施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)。4）提出進(jìn)一步改進(jìn)的方面。二、技術(shù)信息管理技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理流程見圖建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收集渠道文件獲取主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)適用性不予登記否是主管部門存檔標(biāo)明發(fā)放號、加蓋主管部門印章發(fā)放登記關(guān)鍵場所和崗位得到文件是否需要更新是否保留作廢文件是作標(biāo)識、防誤用銷毀是是否否使用有效文件標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理流程圖設(shè)計(jì)圖紙管理，見圖，未經(jīng)業(yè)主同意不得對外提供項(xiàng)目部總工程師應(yīng)對本項(xiàng)目已實(shí)施且已成功的施工工藝（含關(guān)鍵技術(shù)數(shù)據(jù)）及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉，并報(bào)公司技術(shù)部評審。其首件工程在實(shí)施準(zhǔn)備階段及實(shí)施過程中，對人員、設(shè)備、技術(shù)、工藝合理組合，規(guī)范化施工，并通過檢查、總結(jié)、完善等手段達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，同時(shí)將操作方法，工藝流程固定化、標(biāo)準(zhǔn)化，在項(xiàng)目建設(shè)中全面推廣實(shí)施的方法稱為首件工程樣板制。質(zhì)量穩(wěn)定度不均衡的特點(diǎn)，為了保證各作業(yè)隊(duì)質(zhì)量控制水平穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)各分項(xiàng)工程的控制目標(biāo)，保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須規(guī)范施工工藝，統(tǒng)一質(zhì)量目標(biāo)，培訓(xùn)施工隊(duì)伍，加強(qiáng)各作業(yè)隊(duì)之間學(xué)習(xí)、交流，有針對性的制定各作業(yè)隊(duì)施工控制措施。實(shí)行首件樣板制。工程項(xiàng)目的實(shí)施不但要制定質(zhì)量總目標(biāo)控制，同時(shí)要滿足安全生產(chǎn)的要求及《環(huán)境影響報(bào)告》及《水土保持方案報(bào)告書》的基本要求。在施工中加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)文明施工，提高環(huán)境保護(hù)意識，堅(jiān)持三最原則，即最小程度的破壞自然環(huán)境，最大程度的保護(hù)自然環(huán)境，最大程度的恢復(fù)自然環(huán)境。（2）結(jié)合實(shí)際情況制定分項(xiàng)工程的控制目標(biāo)根據(jù)業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)，按照以分項(xiàng)工程質(zhì)量確保分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量，以單位工程質(zhì)量保項(xiàng)目工程質(zhì)量的原則對總質(zhì)量目標(biāo)逐級分解。根據(jù)公路工程實(shí)施的具體情況，首件工程可分為：合同段首件工程、作業(yè)隊(duì)首件工程 項(xiàng)目部首件工程1）在施工過程中能采用符合施工實(shí)際情況的合理的施工方法、施工組織、工藝流程和符合技術(shù)規(guī)范及目標(biāo)分解要求的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制數(shù)據(jù)，在任何一類分項(xiàng)工程正式開工前，必須先做首件工程。各作業(yè)隊(duì)在首件工程開工之前，應(yīng)向項(xiàng)目部提供完整的質(zhì)量保證體系：確定自檢體系和質(zhì)量責(zé)任人；明確檢測方法，檢測頻率以及重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的控制措施。獲得批準(zhǔn)后方可施工。4）評價(jià)認(rèn)可首件工程完成后，由項(xiàng)目部組織檢測、預(yù)驗(yàn)收和評價(jià)。直至獲得成功為止。5）推廣示范在總結(jié)報(bào)告上報(bào)監(jiān)理工程師評審，提出改進(jìn)意見后，項(xiàng)目部組織合同段內(nèi)的主要管理、技術(shù)人員、施工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、研討、學(xué)習(xí)。