【摘要】世博C1標(biāo)項(xiàng)目部項(xiàng)目部安全、環(huán)境、文明施工考核獎(jiǎng)罰制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境、文明施工管理,防止環(huán)境污染等事件的發(fā)生,不斷提高全體從業(yè)人員的安全環(huán)保意識(shí),實(shí)現(xiàn)“安全第一,違章為零”,杜絕傷害事故發(fā)生的安全目標(biāo),確保工程順利完成,特制定本制度。1
2024-09-20 11:21
【摘要】1山西省XX路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司基層項(xiàng)目部經(jīng)理層及中層管理崗位競(jìng)聘方案為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目效益,打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,公司決定對(duì)新開工的吉河路基十標(biāo)、霍永路面三標(biāo)、山平路面總承包三分部項(xiàng)目部的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及中層管理崗位進(jìn)行公開招聘。為確保崗位競(jìng)聘工作公開、公平、公正進(jìn)行,特制定競(jìng)聘方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)由公司組成競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)競(jìng)聘工
2024-09-19 09:24
【摘要】XX建設(shè)股份有限公司項(xiàng)目部管理人員績(jī)效管理考核1項(xiàng)目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位:姓名:年月日類別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項(xiàng)目管理
2024-12-14 07:48
【摘要】1文件編號(hào):SEPC3/EMM環(huán)境管理手冊(cè)現(xiàn)行版本:c[20xx]副本控制:發(fā)布日期:20xx年03月31日實(shí)施日期:20xx年04月01日山東電力建
2025-06-22 15:08
【摘要】湖南路橋建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目績(jī)效管理和考核辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目績(jī)效管理,健全有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,督促分(子)公司和項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司(子公司)管理制度,客觀公正地評(píng)價(jià)項(xiàng)目工作業(yè)績(jī),提高經(jīng)濟(jì)效益,激勵(lì)項(xiàng)目班子成員和員工積極性,根據(jù)集團(tuán)公司《項(xiàng)目管理制度》的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核管理的要求和實(shí)際情況,特
2025-05-04 04:06
【摘要】業(yè)主項(xiàng)目部質(zhì)量管理手冊(cè)烏海電業(yè)局工程建設(shè)處業(yè)主項(xiàng)目部質(zhì)量管理專責(zé)工作職責(zé)(1)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的組織、監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé),監(jiān)督、檢查基建質(zhì)量管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況;(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程《安全
2025-07-15 11:43
【摘要】----廈門安能建設(shè)有限公司********項(xiàng)目部安全施工管理制度編制:審核:審批:二OO年月日----目錄第一章
2024-09-02 17:59
【摘要】XMB-2008-05文件編號(hào):項(xiàng)目管理部編制部門:2008年5月22日編制日期:希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好!項(xiàng)目部管理手冊(cè)目錄第一章部門職能 3一、部門組織架構(gòu)圖 3二、部門職能 3
2025-05-03 13:52
【摘要】施工機(jī)械管理規(guī)定(A版)2015-02-25發(fā)布2015-03-01實(shí)施江西省火電建設(shè)公司發(fā)布目次前
2025-05-03 03:11
【摘要】建設(shè)公司合作項(xiàng)目管理辦法及風(fēng)險(xiǎn)控制陜西建工安裝集團(tuán)建設(shè)公司建設(shè)公司合作項(xiàng)目管理辦法及風(fēng)險(xiǎn)控制建設(shè)公司合作項(xiàng)目管理辦法一﹑篩選項(xiàng)目信息,不隨意投標(biāo).建設(shè)公司對(duì)任何項(xiàng)目信息采取班子委員商議,隨后安排相關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察(業(yè)主情況﹑資金情況﹑施工環(huán)
2025-05-03 06:19
【摘要】**工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目管理績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目盈利水平,科學(xué)、真實(shí)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果,建立內(nèi)部有效的激勵(lì)約束機(jī)制,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法所稱項(xiàng)目管理績(jī)效考核(以下稱績(jī)效考核)是指對(duì)項(xiàng)目部及項(xiàng)目管理人員考核周期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成果作出的綜合評(píng)價(jià)。
2024-12-20 21:01
【摘要】中國(guó)石化第十建設(shè)公司北京燕化工程項(xiàng)目部編制單位:經(jīng)營(yíng)部審核:?jiǎn)纬屑遗鷾?zhǔn):郭懷峰發(fā)布實(shí)施日期:二○○○年九月第1頁(yè)共41頁(yè)項(xiàng)目部管理程序目錄目錄
2025-02-01 22:19
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。二、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對(duì)本工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),為本工程項(xiàng)目第一責(zé)任人。三、全面負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)境和職業(yè)健康的方針和總體目標(biāo)。
2024-12-21 17:03
【摘要】項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖二、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)三、項(xiàng)目各部門崗位職責(zé)一、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人XXX項(xiàng)目副經(jīng)理XXX技術(shù)負(fù)責(zé)人XXX技術(shù)部XXX商務(wù)部XXX施工部XXX質(zhì)安部XXX材料部XXX后勤部XXX財(cái)務(wù)部
2025-03-01 10:20
【摘要】華電南疆熱電900MW級(jí)燃機(jī)工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃批準(zhǔn):審核:編寫:日期:中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)天津電力建設(shè)有限公司天津南疆工程項(xiàng)目35/37目錄1. 編制目的 12. 編制依據(jù) 13. 達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作總體思路 14. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 25. 主要目標(biāo) 86.
2024-08-22 07:09