【正文】 需要停工的，報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表，請示處理。專職安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責任：（1）專業(yè)安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，是工程項目監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)安全監(jiān)理的直接負責人。（3）參與審查專業(yè)安全施工、安全措施方案和施工強制性標準是否合格，提出意見，對其他有關(guān)委托內(nèi)容負責進行審核，監(jiān)督落實。問題嚴重需要報告總監(jiān)理工程師解決處理。工作中記錄好內(nèi)容，保管好資料。（2）在工程項目專業(yè)安全監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作職責，從事工程安全生產(chǎn)管理工作。（4）工作中深入現(xiàn)場進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，問題嚴重時做好記錄并報告專業(yè)安全監(jiān)理工程師請示處理，并賦予實施。監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責任：（1）監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進行各項安全管理工作，負有職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責任。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，馬上糾正，問題嚴重時，及時報告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。（3）熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況，了解施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和強制性標準要求，做好本職安全管理工作。二十七、安全教育培訓(xùn)制度：各工程項目管理機構(gòu)每年組織一次針對于本項目的安全監(jiān)理知識培訓(xùn)，結(jié)合本項目的施工安全生產(chǎn)實際情況，制定安全教育培訓(xùn)計劃。根據(jù)人員的流動情況，對沒有取得安全監(jiān)理上崗證的監(jiān)理人員，公司應(yīng)積極安排參加建設(shè)行政主管部門組織的安全教育培訓(xùn)活動，原則上沒有取得安全監(jiān)理上崗證人員不得從事安全監(jiān)理工作。安全技術(shù)措施審查制度：（1）施工單位應(yīng)當在施工前7天向項目監(jiān)理機構(gòu)提交安全技術(shù)措施。嚴格按（JGJ59－99）安全檢查標準進行審查，如認為安全技術(shù)措施可行，應(yīng)當予以批準；如認為某一部分安全措施不具體，存在漏項的應(yīng)向施工單位說明，要求施工單位進行修訂后重報。（3）在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)施工單位不認真落實安全技術(shù)措施的要及時糾正，對于施工中新發(fā)生的安全技術(shù)問題，應(yīng)要求施工單位追加補報安全技術(shù)措施。安全專項施工方案審查制度：（1）施工單位應(yīng)當在進行專項施工前5天向項目監(jiān)理機構(gòu)申報施工方案，不得先施工后補方案。（3）項目監(jiān)理機構(gòu)如遇到危險性較大的工程必須嚴格按建設(shè)部關(guān)于《危險性較大工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》執(zhí)行。（4）在專項施工方案實施過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)委派專人監(jiān)督專項施工方案落實情況，及時糾正違反專項施工方案的操作行為，確保專項施工方案順利實施。安全隱患查處制度：（1）項目總監(jiān)在安全檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當立即發(fā)出口頭指令，要求施工人員停止作業(yè)，并要求施工單位項目部經(jīng)理到場，采取有效措施，消除隱患。（2）各專業(yè)監(jiān)理工程師，在落實每日安全巡查的過程中，如發(fā)現(xiàn)本專業(yè)或其它專業(yè)存在安全隱患，應(yīng)當立即要求停止施工作業(yè)，并將所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時向總監(jiān)報告，由總監(jiān)做出處理決定。（4）如施工單位對監(jiān)理工程師通知書要求整改的事項拒不整改的，要以書面形式向建設(shè)業(yè)主報告，如建設(shè)單位態(tài)度不明確的，項目總監(jiān)應(yīng)當及時向公司安全技術(shù)負責人匯報，取得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，再向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告。嚴重安全隱患處理制度：（1）當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)迅速控制并保護現(xiàn)場，及時啟動安全救援應(yīng)急預(yù)案，采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事態(tài)發(fā)展和擴大，及時報告施工單位上級部門和現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)。（3）當現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位提交事故調(diào)查報告，提出處理方案和安全生產(chǎn)補救措施，經(jīng)安全監(jiān)理人員審核同意后實施。（4）當現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并及時向監(jiān)理單位、建設(shè)單位及監(jiān)理工程所在地主管部門報告；監(jiān)理單位應(yīng)指定本單位主管負責人進駐現(xiàn)場，組織安全監(jiān)理人員配合有關(guān)主管部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查；項目監(jiān)理部按照事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議，監(jiān)督檢查施工單位對處理意見和防范措施的落實情況；對施工單位填報的《工程復(fù)工報審表》，安全監(jiān)理人員進行核查，由總監(jiān)理工程師簽批。分析事故原因及事故責任，如實向有關(guān)部門報告。監(jiān)理人員在工作中應(yīng)嚴格按本制度的規(guī)定執(zhí)行。（2）督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)制度，認真制訂和落實安全、文明生產(chǎn)管理目標及安全生產(chǎn)的責任和組織體系，建立安全管理專職機構(gòu)。（4）分階段按期檢查各項措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時書面通知施工單位限期整改，并報建設(shè)單位備案。（6）督促施工單位有關(guān)人員定期對現(xiàn)場進行安全、文明生產(chǎn)的檢查，定期召開安全、文明生產(chǎn)例會。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時審查，并簽注審查意見。必須單獨編制施工方案，而且應(yīng)符合監(jiān)理單位相應(yīng)的標準要求。（9）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)加強現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、文明施工的日常巡查，發(fā)現(xiàn)存在問題，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，提出主要存在問題和整改處理意見，并對承包單位限期整改。（11）塔吊、腳手架及各種提升裝置機座、機身安裝、避雷裝置等，經(jīng)驗收合格后方能投人使用，并按期檢修與測試。（13）“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護要到位。（14） 高空作業(yè)必須采用密目安全網(wǎng)或其他裝置遮護，施工通道要有安全防護措施及安全牌，夜間施工要有安全紅燈。（16）如施工中出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認為有必要停工消除隱患，則其應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，督促承包單位停工整改，消除隱患，并及時報告建設(shè)單位。（17）督促施工單位建立工地治安管理制度，加強對非施工人員進出場的管理。（19）項目總監(jiān)及監(jiān)理部成員應(yīng)嚴格按照本制度貫徹執(zhí)行，定期或不定期組織建設(shè)單位、施工單位聯(lián)合進行綜合或?qū)ｍ棛z查，確保施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)。（2）總監(jiān)理工程師在下達《工程暫停令》后應(yīng)及時向建設(shè)單位報告。（4）在安全監(jiān)理工作過程中，針對施工現(xiàn)場存在的重大安全生產(chǎn)問題，結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，總監(jiān)理工程師認為有必要的，可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門提出安全專題報告。1安全監(jiān)理日記、月報和安全會議制度：（1）項目監(jiān)理部每日由專業(yè)安全監(jiān)理人員如實填寫安全監(jiān)理日記，做到內(nèi)容詳實，簽字齊全。（3）項目監(jiān)理部根據(jù)工程進度，每周應(yīng)召開一次安全監(jiān)理形勢分析會，及時把握安全監(jiān)理的重點，及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當認真聽取各項目監(jiān)理部關(guān)于安全監(jiān)理工作情況匯報，及時通報公司安全監(jiān)理工作形勢，及時發(fā)出加強安全監(jiān)理工作指令。（5）每月第一周的監(jiān)理工作例會，應(yīng)在分析研究進度、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，重點分析研究安全生產(chǎn)問題，確定安全預(yù)控重點，明確預(yù)控措施和責任人。（7）建立安全監(jiān)理形勢分析檔案，要認真記錄分析的具體內(nèi)容，采取的具體措施，明確具體的責任人以及上次分析會采取具體措施的結(jié)果。（2）建筑工程安全監(jiān)理檔案是在施工過程全過程中形成的材料，應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負責制定計劃、收集、審查、匯總、管理、保存，直至最后按規(guī)定移交。（4）公司每月、項目監(jiān)理部每半月進行一次安全檔案檢查。（6）建筑安全監(jiān)督機構(gòu)和公司在安全檢查中，下達的整改通知單和項目部整改后的報告，應(yīng)完整的保存在檔案中。1安全生產(chǎn)文明施工措施費用審核制度：（1）建設(shè)單位在編制工程預(yù)算時，應(yīng)當依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，合理確定建筑工程安全防護、文明施工措施費用，并在辦理建筑工程安全監(jiān)督備案手續(xù)之前一次性存入全市統(tǒng)一專用帳戶。開工時，經(jīng)安全條件審查合格，先預(yù)付50%；當工程主體結(jié)構(gòu)施工完成工程量的50%時，經(jīng)檢查達到安全質(zhì)量標準化工程的，再撥付40%；工程竣工后，經(jīng)檢查核實一直保持安全文明施工的，再撥付10%；未達標的不予撥付。（4）工程監(jiān)理單位應(yīng)當對施工單位落實安全防護、文明施工措施費用的有效使用進行現(xiàn)場監(jiān)理。2）建立健全汛期安全生產(chǎn)管理制度，完善應(yīng)急搶險預(yù)案、救援組織體系和汛期施工安全值班制度，全面提高建筑施工防臺防汛管理能力。（2） 監(jiān)理措施：1）嚴格落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》依法履行安全主體管理責任，結(jié)合汛期施工生產(chǎn)，按照職責分工組織開展汛期安全生產(chǎn)各項工作，不斷強化汛期安全組織保障體系運行管理。要求6月15日前完成。4）組織現(xiàn)場監(jiān)理人員及參建單位相關(guān)責任人對施工現(xiàn)場重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)如：深基坑支護系統(tǒng)、施工圍擋、職工暫舍、食堂等臨建設(shè)施進行檢查、凡達不到安全標準條件的必須停工監(jiān)督整改。5）堅持落實大雨、大風期間停止露天施工的安全防范措施。6）項目部要加強值班制度，加強值班巡查，堅持收聽、收看氣象預(yù)報及相關(guān)氣象信息。38 / 3