【摘要】第1頁共3頁生產(chǎn)管理制度總則第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源,進一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,特制定本制度。第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點,是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。第三條本制度是公司生產(chǎn)管理
2024-09-28 04:50
【摘要】 物資采購管理制度范本 為保證企業(yè)設備維修保養(yǎng),日常辦公事務及保潔工作的物資需要,提高采買工作的質(zhì)量管理,特制定本管理規(guī)程。 各部門工作所需的辦公設備、辦公用品、清潔用品、工服勞保用品及...
2024-09-25 09:49
【摘要】車間管理制度參考范本 一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外,還要服從本管理制度。 二、進入車間工作前須做到: 1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,...
2024-10-20 11:03
【摘要】貴陽白云至龍里北站工程二分部物設部管理細則1中鐵二十四局貴陽白云至龍里北站工程二分部物設部管理制度實施細則編寫:校核:審核:中鐵二十四局貴陽白云至龍里北站
2025-06-03 04:47
【摘要】一、分析數(shù)據(jù)管理原始記錄是化驗室重要的需要保存的資料,一般過程控制分析原始記錄保留一年,原材料及成品分析原始記錄保留三年。對原始記錄要求:1.????要用圓珠筆或鋼筆在實驗的同時記錄在化學檢驗原始記錄本上,不應事后抄在本上。2.????要詳盡、清楚、真實地記錄測定條件儀器、試
2025-04-23 13:42
【摘要】化驗室管理規(guī)程目的:規(guī)范化驗室的管理,為產(chǎn)品的檢驗提供更為準確、真實的數(shù)據(jù)從而更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量。范圍:化驗室責任:化驗室全體人員規(guī)程:一、化驗室管理規(guī)程1、安全第一:化驗人員應做好防火防爆、防毒等措施。2、整體環(huán)境潔凈:化驗室應保持干凈、衛(wèi)生;儀器、試劑的擺設應條理分明。3、注意外表:化驗室人員一律衣服整潔,不穿帶鐵的鞋,不在室內(nèi)外抽煙。4、遵守科
2024-08-28 15:47
【摘要】9/9物資資料管理制度1目的:規(guī)范工程項目各階段物資檔案管理,便于物資檔案及時整理、歸檔、移交。2物資檔案分類:物資檔案分為物資文件、物資記錄、物資財務收支存明細帳、財務憑證、歸檔資料等。3物資文件資料的管理內(nèi)容管材、型材、板材、焊材應提供出廠材質(zhì)報告,合金材料應有光譜分析的復試報告。水泥出廠合格證必須提供7天、28天抗壓、抗折強度試驗報
2025-04-22 23:47
【摘要】物資倉儲管理辦法1總則為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃氣控股公司及各成員企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關系和責權范圍,實現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進行,特制定本辦法。物資倉庫指各燃氣公司生產(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃氣控股公司所屬各燃氣公司物資倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則:(1)存
2025-04-22 23:21
【摘要】1.總則 為進一步加強中國建筑第六工程局有限公司哈佳項目部(以下簡稱中建六局哈佳項目部)的物資管理,規(guī)范物資采購行為,提高物資供應質(zhì)量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化,更好地為施工生產(chǎn)服務,根據(jù)鐵總有關規(guī)定,結合我公司鐵路施工的實際情況,特制定本制度。 物資管理是中建六局哈佳項目部職能管理的重要組成部分,是保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高經(jīng)濟效益的關鍵環(huán)節(jié)。 物資管理工
2025-05-03 22:53
【摘要】藥房工作制度1、藥房應設專職人員管理,藥品擺放整齊有序,每種藥品均配有價簽,無假劣、禁用和過期獸藥。2、購進獸藥,必須查看并留存獸藥企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、獸藥生產(chǎn)許可證、GMP證書、稅務登記證和農(nóng)業(yè)部批準的獸藥標簽復印件各一份,無以上任何一種證件的獸藥產(chǎn)品,不得購入。3、強制免疫用疫苗必須從區(qū)疫控中心統(tǒng)一領取或購買,禁止私自外購。4、按照《獸藥管理條例》的規(guī)定,建立獸藥購銷記錄,并
2025-04-22 23:08
【摘要】物資采購管理制度為了規(guī)范含能公司的物資采購行為,控制采購成本,加強對采購的監(jiān)督管理,按照科學有效、公開公正、比質(zhì)比價、監(jiān)督制約的原則,特制定本制度。第一條 目的本制度是公司采購重要物資、一般物資、輔助物資以及其它開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝所需物資過程中的決策、質(zhì)量檢驗和價格監(jiān)督等行為的基本規(guī)范。第二條 物資需求(采購)計劃的分類1、月度(臨時)物資需求計劃單(
2024-08-24 09:55
【摘要】某某集團物資管理辦法(征求意見稿)第一章:總則第二章:機構與職責第三章:物資分類與管理第四章:采購計劃管理第五章:合同的簽訂和管理第六章:物資入庫驗收管理第七章:物資保管和養(yǎng)護第八章:物資領發(fā)料管理第九章:物資盤點管理
2025-04-27 07:51
【摘要】項目物資計劃管理制度,根據(jù)工程量清單由施工技術部門核定本項目主要物資的數(shù)量提交項目物資設備部,由項目物資設備部部長主持編制本項目《材料供應計劃書》,經(jīng)相關部門審核、經(jīng)理審批后上報公司。15日內(nèi),依據(jù)施工圖紙、施工組織設計、施工配合比、規(guī)范及相應物資消耗定額、損耗率分工號、部位編制出《主要物資需用數(shù)量明細表》,該表經(jīng)項目總工程師復合無誤后編制《主要物資需用限額數(shù)量總計劃表》。兩表作
2025-04-22 23:27
【摘要】XXXX/公司級文件/物資管理250XXXX藥業(yè)有限公司企業(yè)管理制度題目采購工作實施細則編號HY/MF-00-072起草王輝審核孫春領批準XXXX版本第三版發(fā)布日期實施日期修訂狀態(tài)0一目的建立采購管理制度,規(guī)范采購程序。
2025-01-04 20:54
【摘要】中交第四公路工程局有限公司第三工程公司物資管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中交第四公路工程局有限公司第三工程公司(以下簡稱“公司”)物資管理行為,促進物資管理工作的制度化、規(guī)范化,減少材料費用,降低工程成本,獲得最佳的經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條本制度中的“物資”是指工程項目施工所需的各種主要材料、專用材料、輔助材料、裝飾材料、周轉(zhuǎn)材料、機械配件、低值易耗品等。第三
2025-04-30 01:33