【正文】 。5）加強(qiáng)原材料和半成品的檢查和驗(yàn)收工作，原材料和外購(gòu)半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)過項(xiàng)目材料員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等人進(jìn)行聯(lián)合檢查。經(jīng)過復(fù)檢的材料試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)地報(bào)驗(yàn)給質(zhì)檢及相關(guān)部門，使其知道該材料能否使用，把好材料質(zhì)量關(guān)。7）質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向責(zé)任工長(zhǎng)提出口頭或書面整改意見，責(zé)任工長(zhǎng)接到整改意見后，應(yīng)立即組織作業(yè)班組在規(guī)定實(shí)現(xiàn)內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量整改，對(duì)執(zhí)行整改意見不利的責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員有權(quán)提出公開批評(píng)、罰款等處理意見。9）為了節(jié)約勞動(dòng)力和原材料等生產(chǎn)資源，每道工序?qū)嵭幸淮纬苫钪贫龋戎灰炎龀龅臇|西或已做過的工作，就必須是質(zhì)量合格的，就必須能接受責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、監(jiān)理等人的監(jiān)督檢查。10）項(xiàng)目上對(duì)出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，可以對(duì)相關(guān)的責(zé)任管理人員處以100元以內(nèi)的罰款，對(duì)施工班組處以1000元以內(nèi)的罰款；對(duì)出現(xiàn)的一般質(zhì)量事故，可以相關(guān)的責(zé)任管理人員處以200元以內(nèi)的罰款，對(duì)施工班組處以2000元以內(nèi)的罰款；對(duì)于其它更嚴(yán)重的質(zhì)量問題，項(xiàng)目應(yīng)從重處罰相關(guān)責(zé)任人，施工作業(yè)隊(duì)伍，并報(bào)公司處理。11）本制度不完善之處，望項(xiàng)目管理人員提出補(bǔ)充意見，并請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。（1）班組施工人員在施工過程中，必須嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收達(dá)到要求后，方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。（2）班組長(zhǎng)對(duì)所施工的分項(xiàng)工程，必須按《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度》中所列的檢查內(nèi)容，在施工過程中逐項(xiàng)檢查每個(gè)成員的操作質(zhì)量，并認(rèn)真填寫自檢記錄。（1）在施工過程中，施工人員完成自檢后，班組成員還要互相團(tuán)結(jié)，互相合作，本著共同提高，共同進(jìn)步，提高質(zhì)量的目的，互相交換檢查對(duì)方的操作質(zhì)量。（2）在施工過程中，熟練工人要經(jīng)常檢查個(gè)別新手的施工質(zhì)量，以保證班組內(nèi)有一個(gè)統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3）交接檢班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢查，由交方工長(zhǎng)填寫“工種交接表”經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并簽字后，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。商品混凝土由試驗(yàn)確定配合比，檢查塌落度對(duì)達(dá)不到要求的混凝土不得使用。（3）成品保護(hù)交接檢不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。為了避免交叉作業(yè)中造成成品破壞，杜絕不必要的損失，特制訂本制度。1）項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理是成品保護(hù)第一責(zé)任人，工程管理部門為責(zé)任部門，各作業(yè)面工程師是成品保護(hù)區(qū)域負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部質(zhì)量工程師對(duì)成品保護(hù)實(shí)施監(jiān)督檢查。3）項(xiàng)目部質(zhì)量工程師對(duì)成品保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題即督促責(zé)任單位進(jìn)行整改具體要求如下：做好“護(hù)、包、蓋、封”等各項(xiàng)措施，并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。（3）工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任；（5）各種五金管件做好保護(hù)；油漆、涂料未干前，應(yīng)設(shè)專人看護(hù)防止觸摸；不得蹬塌各種衛(wèi)生器具、水暖管道等；（7）工程進(jìn)入精裝修階段（或機(jī)電工程進(jìn)入設(shè)備及端口器具安裝時(shí)）應(yīng)制定切實(shí)可行的《成品保護(hù)方案》，由項(xiàng)目部保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。、核定制度竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定。因質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)把關(guān)不嚴(yán)，將不合格工程同意交付使用的，要追究監(jiān)督機(jī)構(gòu)及有關(guān)監(jiān)督人施工單位要主動(dòng)做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修制度。工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)，并持證上崗。建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)按照對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。1）項(xiàng)目部必須對(duì)工程關(guān)鍵、特殊工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行識(shí)別，并實(shí)施旁站監(jiān)督。2）旁站人員由質(zhì)量總監(jiān)具體安排和指導(dǎo)，由質(zhì)檢員和工長(zhǎng)具體實(shí)施。3）旁站監(jiān)督人員的主要監(jiān)督內(nèi)容：（2）檢查分包單位施工作業(yè)面關(guān)鍵管理人員到崗情況；（4）做好旁站記錄，保存旁站記錄原始資料。4）旁站監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的問題。5）旁站人員如發(fā)現(xiàn)分包單位有違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工班組立即停工整改。6）本項(xiàng)目的下列工程關(guān)鍵、特殊工序和關(guān)鍵部位必須實(shí)行旁站監(jiān)督：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，鋼結(jié)構(gòu)安裝；給水管道水后試驗(yàn)，給水泵試運(yùn)行，給水系統(tǒng)試運(yùn)行；排水管道閉水試驗(yàn)，通球試驗(yàn)；電氣照明系統(tǒng)試送電，動(dòng)力系統(tǒng)試車，變配電室受電試運(yùn)行，不間斷電源試驗(yàn)，接地電阻測(cè)試；通風(fēng)系統(tǒng)單機(jī)試運(yùn)行，聯(lián)動(dòng)試車，消防系統(tǒng)等，以及采用新材料、新工藝的施工部位。7）對(duì)沒有按照規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)督的項(xiàng)目人員每次罰款100，對(duì)分包單位每次罰款1000，對(duì)分包責(zé)任旁站人員罰款200。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。