組織架構(gòu)和職責(zé)權(quán)限—萬科集團(tuán)-閱讀頁
2025-04-27 08:12本頁面
【正文】 、全面；可行性論證科學(xué)、客觀，結(jié)論準(zhǔn)確；滿足總部項(xiàng)目論證要求，通過總部項(xiàng)目論證會(huì)4.組織基礎(chǔ)研究工作基礎(chǔ)研究成果滿足項(xiàng)目發(fā)展和決策需要5.起草土地及相關(guān)合同有效控制各種風(fēng)險(xiǎn)6.評(píng)估區(qū)域內(nèi)新項(xiàng)目論證風(fēng)險(xiǎn)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的建議，評(píng)估土地及相關(guān)合同法律風(fēng)險(xiǎn)，并提出改進(jìn)建議項(xiàng)目事務(wù)部部門職責(zé)部門主要職責(zé)目標(biāo)要求1制定公司各項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作計(jì)劃。2組織實(shí)施新項(xiàng)目前期報(bào)建工作辦理土地使用手續(xù)，簽訂土地合同，辦理規(guī)劃要點(diǎn)，計(jì)劃立項(xiàng)，完成設(shè)計(jì)前期的指標(biāo)、產(chǎn)權(quán)的確認(rèn)和審核工作3項(xiàng)目建設(shè)階段的報(bào)建工作批準(zhǔn)前期的各項(xiàng)報(bào)建計(jì)劃和申請(qǐng)，實(shí)施方案、擴(kuò)出、施工圖報(bào)建，取得規(guī)劃許可證，協(xié)助辦理招標(biāo)手續(xù)，按時(shí)完成預(yù)售查丈及辦理預(yù)售許可證手續(xù)4領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目后期產(chǎn)權(quán)手續(xù)組織辦理竣工查丈及規(guī)劃驗(yàn)收手續(xù)，組織實(shí)施初始登記和房地產(chǎn)證的辦理工作7.開展有效的部門內(nèi)部組織建設(shè)工作及安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核下屬工作。使部門職員清楚工作目標(biāo)和本職工作的重要性8.開展對(duì)外公共關(guān)系活動(dòng)。9.開展對(duì)內(nèi)公共關(guān)系活動(dòng)。11.解決重大項(xiàng)目事務(wù)問題直接或參與對(duì)于公司或者項(xiàng)目的重大、復(fù)雜問題的處理。對(duì)廣州項(xiàng)目按深圳公司ISO操作流程實(shí)行關(guān)鍵設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)聽證和審批。施工圖完成之后，抽調(diào)設(shè)計(jì)人員至項(xiàng)目完成現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。l 下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化中心(含工程技術(shù)部)和綜合管理組負(fù)責(zé)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化研究推廣、技術(shù)支持和內(nèi)部綜合管理工作。l 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)計(jì)專業(yè)化體系的建設(shè)和管理。l 負(fù)責(zé)組織選擇并評(píng)出合格供應(yīng)商，完善區(qū)域供應(yīng)商名錄。l 負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略招標(biāo)和集中采購，以及戰(zhàn)略采購和集中采購協(xié)議的簽訂。l 負(fù)責(zé)深圳公司各項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、工程檢查、施工組織方案評(píng)審優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)等日常業(yè)務(wù)。3. 萬客會(huì)：l 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌華南區(qū)域“萬科地產(chǎn)”品牌戰(zhàn)略營銷，包括品牌現(xiàn)狀的分析、品牌策略的制定、品牌推廣計(jì)劃的執(zhí)行等。l 負(fù)責(zé)指導(dǎo)華南區(qū)域萬科社區(qū)文化建設(shè)的策劃與推廣。4. 項(xiàng)目發(fā)展部：l 負(fù)責(zé)組織區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目發(fā)展之基礎(chǔ)研究，研究成果在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行共享。l 負(fù)責(zé)組織各地區(qū)公司共同制定區(qū)域中心內(nèi)新項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃和相應(yīng)土地儲(chǔ)備計(jì)劃。l 負(fù)責(zé)組織各土地合同在區(qū)域中心層面的技術(shù)性討論，匯總各專業(yè)意見的落實(shí)，向區(qū)域中心領(lǐng)導(dǎo)層提供該土地合同能否簽約的建議。l 負(fù)責(zé)審核、呈報(bào)（集團(tuán)）區(qū)域內(nèi)各地公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與人事任免。l 負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織萬科地產(chǎn)化（產(chǎn)品、服務(wù)和管理）培訓(xùn)。l 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌區(qū)域中心內(nèi)人員交流培養(yǎng)工作。6. 總經(jīng)理辦公室：l 負(fù)責(zé)組織滾動(dòng)規(guī)劃區(qū)域經(jīng)營與發(fā)展目標(biāo)，協(xié)調(diào)、促進(jìn)各公司運(yùn)作和項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營。負(fù)責(zé)組織區(qū)域性各種會(huì)議并列席地區(qū)公司經(jīng)營月度例會(huì)。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。用一些事情，總會(huì)看清一些人。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。學(xué)習(xí)參考
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