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施工管理工作流程圖-閱讀頁(yè)

2025-04-27 07:07本頁(yè)面
  

【正文】 總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核,三方會(huì)審、協(xié)商同意后,三方簽認(rèn),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》    業(yè)主審核、批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師業(yè)主業(yè)主審批 業(yè)主向承包單位支付款項(xiàng)業(yè)主業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)部門業(yè)主向承包單位支付款項(xiàng)業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)部門 合同管理的程序1)工程變更管理的基本程序(圖8-1)2)工誤延期管理的基本程序(圖8-2)延期事件發(fā)生項(xiàng)目經(jīng)理部提出工程變更業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出工程變更 項(xiàng)目商務(wù)部提交工程索賠意向報(bào)告項(xiàng)目工程部收集資料,詳細(xì)記錄過程項(xiàng)目總工審查簽認(rèn) 必要時(shí)監(jiān)理部、業(yè)主代表審查簽認(rèn)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件 必要時(shí) 項(xiàng)目商務(wù)部隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告 業(yè)主予以簽認(rèn)延期事件結(jié)束,商務(wù)部提交《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》(A7)表項(xiàng)目技術(shù)部發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單》監(jiān)理工程師審核與評(píng)估項(xiàng)目工程部實(shí)施工程變更 不同意承包商務(wù)部向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》三方會(huì)審、協(xié)商同意后簽認(rèn)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn) 必要時(shí)項(xiàng)目商務(wù)部收到批準(zhǔn)的《工程延期審批表》(B4、B5)表業(yè)主審批 3)工程洽商控制及簽認(rèn)的基本程序(圖8-3)4)費(fèi)用索賠管理的基本程序(圖8-4)費(fèi)用索賠事件發(fā)生提出工程洽商要求,填寫(C2)表并簽認(rèn)一方提出工程洽商要求,取得另一方同意后,共同填寫《工程變更單》(C2)表并簽認(rèn)項(xiàng)目商務(wù)部向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)計(jì)單位不涉及設(shè)計(jì)問題,或設(shè)計(jì)單位已簽認(rèn),將(C2)表上報(bào)項(xiàng)目商務(wù)部涉及設(shè)計(jì)問題,征求設(shè)計(jì)單位意見商務(wù)部隨時(shí)提交事件的詳細(xì)報(bào)告項(xiàng)目工程部收集資料詳細(xì)記錄過程審核工程洽商要求事件結(jié)束后,商務(wù)部提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》審查此項(xiàng)洽商對(duì)工程質(zhì)量、工期、投資的影響主管設(shè)計(jì)工程師項(xiàng)目商務(wù)部項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評(píng)估 不同意不同意洽商,批復(fù)(C2)表,返回重報(bào)同意洽商,送監(jiān)理部征求意見,同意同意,簽認(rèn)(C2)表不同意,返回重新研究 三方會(huì)審、協(xié)商同意后簽認(rèn)   不一致項(xiàng)目商務(wù)部收到批準(zhǔn)的《費(fèi)用索賠審批表》審查洽商,提出意見建設(shè)單位在(C2)表上簽認(rèn)不同意項(xiàng)目總工 涉及工期、造價(jià)時(shí),辦理相關(guān)手續(xù)執(zhí)行洽商項(xiàng)目商務(wù)部項(xiàng)目工程部5)合同爭(zhēng)議調(diào)理的基本程序(圖8-5)6)違約處理的基本程序(圖8-6)違約事件發(fā)生合同爭(zhēng)議發(fā)生受損失一方向項(xiàng)目監(jiān)理部提出申訴報(bào)告合同爭(zhēng)議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭(zhēng)議的申請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、分析、確認(rèn)違約性質(zhì),并用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》(C1)表通知違約方總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭(zhēng)議雙方協(xié)商后,做出調(diào)解決定,用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》(C1)表通知爭(zhēng)議雙方監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延長(zhǎng) 雙方同意 對(duì)決定不同意合同爭(zhēng)議解決向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴與雙方協(xié)商處理意見執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決 協(xié)商一致 協(xié)商不一致項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應(yīng)文件7)工程暫停及復(fù)工管理的基本程序(圖8-7) 1. 建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工2. 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理3. 施工出現(xiàn)了安全隱患,有必要停工以消除隱患4. 發(fā)生了必須暫時(shí)停工的緊急事件5. 分包商未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理6. 業(yè)主違約致使無法施工 項(xiàng)目經(jīng)理考慮停工原因,停工后的影響,指令暫停施工。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。用一些事情,總會(huì)看清一些人。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。學(xué)習(xí)參考
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