【正文】 扣 （三）信用標(biāo)準(zhǔn) 三、企業(yè)信用政策的具體實(shí)施 （一）信用評(píng)價(jià) （二）信用額度 （三）收賬策略第五節(jié)：存貨管理 一、企業(yè)儲(chǔ)備存貨的動(dòng)因 二、存貨儲(chǔ)備的成本 （一）取得成本 1．訂貨成本 2．購(gòu)置成本 （二）儲(chǔ)存成本 （三）缺貨成本 三、存貨儲(chǔ)備的決策 存貨儲(chǔ)備的決策概述 （一）經(jīng)濟(jì)訂貨批量法的基本模型 （二）經(jīng)濟(jì)訂貨批量法的擴(kuò)展模型 1．訂貨提前期 2．存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用 3．保險(xiǎn)儲(chǔ)備 （三）經(jīng)濟(jì)訂貨批量法的發(fā)展 經(jīng)濟(jì)定貨批量法概述 1．時(shí)區(qū)訂貨批量法 2．最小單位費(fèi)用法 3．最小總費(fèi)用法第六節(jié)：短期融資政策 短期融資概述 一、自然融資 （一）自然融資的種類(lèi) （二）自然融資的特點(diǎn) （三）自然融資的成本決策 1．自然融資的成本決策概述 2．以應(yīng)付賬款為例來(lái)講述自然融資的成本決策 （1）應(yīng)付賬款的成本 （2）是否利用現(xiàn)金折扣的決策 （3）應(yīng)付賬款展期的成本決策 二、協(xié)議融資 協(xié)議融資概述 （一）短期借款 （二）信用證 （三）應(yīng)付短期債券 三、短期融資的組合第十章：資本收益分配本章提要第一節(jié)：資本收益分配基礎(chǔ) 一、資本收益分配的對(duì)象 二、資本收益分配的原則 三、資本收益分配的順序第二節(jié)：資本收益分配核心 資本收益分配概述 一、股利分配當(dāng)事各方的利益要求 股利分配當(dāng)事各方的利益要求概述 （一）企業(yè)股東的利益要求 （二）企業(yè)債權(quán)人的利益要求 （三）企業(yè)員工和管理當(dāng)局的利益要求 二，影響股利政策制定的相關(guān)因素 （一）法律因素 （二）企業(yè)因素 （三）股東因素 （四）其他因素 三、股利政策的主要類(lèi)型 （一）剩余股利政策 （二）固定股利支付率政策 （三）穩(wěn)定性股利支付政策 （四）低正常股利加額外股利政策第三節(jié)：資本收益分配補(bǔ)充 資本收益分配補(bǔ)充概述 一、股票股利 二、股票分割 三、股票回購(gòu) （一）股票回購(gòu)的動(dòng)機(jī) （二）股票回購(gòu)的性質(zhì) （三）股票回購(gòu)的方式 四，股利再投資計(jì)劃第十一章：財(cái)務(wù)報(bào)表與分析本章提要第一節(jié)：財(cái)務(wù)報(bào)表 一、財(cái)務(wù)報(bào)表體系 二、資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)負(fù)債表的概念及其作用 資產(chǎn)負(fù)債表的格式 資產(chǎn)負(fù)債表的局限性 三、損益表 損益表的概念及其作用 損益表的格式 四、現(xiàn)金流量表 現(xiàn)金流量表的概念及其作用 現(xiàn)金流量表的內(nèi)容與格式第二節(jié)：財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析的基本方法 財(cái)務(wù)分析的基本方法概述 比較分析法 比率分析法 比率分析法概述 （1）結(jié)構(gòu)比率 （2）趨勢(shì)比率 （3）相關(guān)比率 二、報(bào)表結(jié)構(gòu)分析 報(bào)表結(jié)構(gòu)分析概述 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析 損益表的結(jié)構(gòu)分析 現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析 （1）現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu) （2）現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu) （3）凈現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu) 三、趨勢(shì)分析 四、財(cái)務(wù)比率分析 財(cái)務(wù)比率分析概述 償債能力比率 償債能力比率概述 （1）流動(dòng)性比率 （2）負(fù)債性比率 營(yíng)運(yùn)能力比率 營(yíng)運(yùn)能力比率概述 （1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 （2）存貨周轉(zhuǎn)率 （3）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 盈利能力比率 盈利能力比率概述 （1）營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)率 （2）資本金凈利潤(rùn)率 （3）所有者權(quán)益凈利潤(rùn)率 （4）成本費(fèi)用利潤(rùn)率 （5）資產(chǎn)利潤(rùn)率 （6）收益現(xiàn)金比 （7）資本金現(xiàn)金比 （8）凈資產(chǎn)現(xiàn)金比 財(cái)務(wù)比率分析指標(biāo)體系歸納 五、綜合財(cái)務(wù)分析 綜合財(cái)務(wù)分析概述 杜邦分析法 財(cái)務(wù)比率綜合評(píng)分法第十二章：企業(yè)兼并與收購(gòu)本章提要第一節(jié)：企業(yè)兼并與收購(gòu)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因 一、企業(yè)兼并與收購(gòu)的基本概念 二、企業(yè)并購(gòu)的主要類(lèi)型 (一)按并購(gòu)雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分 (二)按并購(gòu)的實(shí)現(xiàn)方式劃分 (三)按涉及被并購(gòu)企業(yè)的范圍劃分 三、企業(yè)并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因第二節(jié)：企業(yè)并購(gòu)的成本效益分析 一、企業(yè)并購(gòu)的成本分析 (一)并購(gòu)?fù)瓿沙杀? (二)并購(gòu)整合成本 (三)并購(gòu)?fù)顺龀杀? (四)并購(gòu)機(jī)會(huì)成本 二、企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析 （一）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) (二)信息風(fēng)險(xiǎn) (三)融資風(fēng)險(xiǎn) (四)反并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) (五)法律風(fēng)險(xiǎn) 三、企業(yè)并購(gòu)的收益分析 (一)企業(yè)并購(gòu)對(duì)每股凈收益的影響 (二)企業(yè)并購(gòu)對(duì)股東收益的影響第三節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的戰(zhàn)略策略 一、企業(yè)并購(gòu)的目標(biāo)選擇 (一)投資環(huán)境良好 (二)行業(yè)相同或相近 (三)規(guī)模大小適中 (四)可利用價(jià)值大 (五)其他條件 二，企業(yè)并購(gòu)的資金籌措 (一)增資擴(kuò)股 (二)股權(quán)置換 (三)金融機(jī)構(gòu)信貸 (四)賣(mài)方融資 (五)杠桿收購(gòu) 三、企業(yè)并購(gòu)后的重組管理 (一)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)重組 (二)資產(chǎn)整合 (三)人員處置 (四)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整第四節(jié)：企業(yè)并購(gòu)的防御措施 一、防御企業(yè)并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)措施 (一)提高并購(gòu)企業(yè)的并購(gòu)成本 (二)降低并購(gòu)企業(yè)的并購(gòu)收益 (三)并購(gòu)并購(gòu)企業(yè) (四)適時(shí)修改企業(yè)章程 二、防御企業(yè)并購(gòu)的法律措施第十三章：企業(yè)破產(chǎn)與重整本章提要第一節(jié)：財(cái)務(wù)失敗 一、財(cái)務(wù)失敗的種類(lèi) 二、財(cái)務(wù)失敗的原因 三、財(cái)務(wù)失敗的預(yù)警方法 （一）F預(yù)警模型 （二）Z預(yù)警模型第二節(jié)：企業(yè)破產(chǎn) 一、企業(yè)破產(chǎn)的界限 二、破產(chǎn)清算前的自愿和解 三、破產(chǎn)清算的一般程序第三節(jié)：企業(yè)重整 一、企業(yè)重整的基本目的 二、企業(yè)重整的一般程序 三、企業(yè)重整計(jì)劃 （一）確定重整企業(yè)的總價(jià)值 （二）構(gòu)建重整企業(yè)的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu) （三）舊證券的估價(jià)和換取新證券第十四章：企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理本章提要第一節(jié)：企業(yè)集團(tuán)及其特征 一、企業(yè)集團(tuán)及其分類(lèi) （一）企業(yè)集團(tuán)的概念 （二）企業(yè)集團(tuán)的分類(lèi) 二、企業(yè)集團(tuán)的特征 （一）法律特征 （二）組織特征 （三）經(jīng)營(yíng)特征 （四）融資特征 （五）會(huì)計(jì)特征 三、企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)結(jié)紐帶第二節(jié)：企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制 財(cái)務(wù)管理體制概述 一、財(cái)務(wù)管理體制的基本模式 二、財(cái)務(wù)管理體制的選擇 （一）體制選擇的依據(jù) （二）一種合理的選擇第三節(jié)：企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 一、企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理 （一）產(chǎn)權(quán)關(guān)系 （二）產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) （三）持股方式 二、企業(yè)集團(tuán)融資管理 （一）資本融通 （二）資本管理 三、企業(yè)集團(tuán)投資管理 （一）母子公司投資管理關(guān)系 （二）資產(chǎn)管理 （三）投資決策 四、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 五、企業(yè)集團(tuán)收益分配管理 （一）利益分配的基本格局 （二）利潤(rùn)分配的方式 （三）利潤(rùn)分配方式的選擇 六、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控 （一）人員監(jiān)控 （二）制度監(jiān)控 （三）審計(jì)監(jiān)控 第四節(jié)：企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司概述 一、財(cái)務(wù)公司的性質(zhì)與特點(diǎn) （一）財(cái)務(wù)公司的性質(zhì) （二）財(cái)務(wù)公司的特點(diǎn) 二、財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍與功能 （一）財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍 （二）財(cái)務(wù)公司的功能 三、財(cái)務(wù)公司的組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé) 四、財(cái)務(wù)公司的運(yùn)作 （一）嚴(yán)格遵守法律法規(guī) （二）控制公司金融風(fēng)險(xiǎn) （三）正確處理各種關(guān)系 五、財(cái)務(wù)公司的變通形式：財(cái)務(wù)第十五章：知識(shí)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)管理本章提要第一節(jié)：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè) 一、知識(shí)與知識(shí)經(jīng)濟(jì) 二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征 （一）資源配置：從物質(zhì)形態(tài)的資源配置到非物質(zhì)形態(tài)的資源配置 （二）產(chǎn)業(yè)支柱：從制造業(yè)到制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的一體化 （三）經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力：從蒸氣與電氣技術(shù)到電子與信息技術(shù) （四）技術(shù)創(chuàng)新：從簡(jiǎn)單創(chuàng)新到系統(tǒng)創(chuàng)新 三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)第二節(jié)：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理 一、從財(cái)務(wù)資本向知識(shí)資本擴(kuò)展 二、個(gè)性化生產(chǎn)對(duì)資本配置和利用的挑戰(zhàn) 三、投資管理新領(lǐng)域：人力資源、無(wú)形資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)投資 四、財(cái)務(wù)資本與知識(shí)資本共享資本收益 五、財(cái)務(wù)決策走向科學(xué)化 六、財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)：水平化與高效率第十六章：國(guó)際財(cái)務(wù)管理本章提要第一節(jié)：國(guó)際財(cái)務(wù)管理概述 一、國(guó)際財(cái)務(wù)管理的概念 二、國(guó)際財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) 三、國(guó)際財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容第二節(jié)：外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 一、外匯、匯率與外匯市場(chǎng) 外匯 匯率 外匯市場(chǎng) 二、外匯風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型 三、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 交易風(fēng)險(xiǎn)管理 折算風(fēng)險(xiǎn)管理 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理第三節(jié)：國(guó)際企業(yè)的長(zhǎng)期籌資 一、國(guó)際企業(yè)的資金來(lái)源 二、國(guó)際企業(yè)籌資方式 國(guó)際股票市場(chǎng)籌資 （1）國(guó)際股票市場(chǎng)概況 （2）股票發(fā)行地選擇 國(guó)際債券市場(chǎng)籌資 1）國(guó)際債券市場(chǎng)的分類(lèi) 2）債券發(fā)行的貨幣選擇 國(guó)際銀行長(zhǎng)期貸款 1）國(guó)際銀行長(zhǎng)期貸款的特點(diǎn) 2）國(guó)際銀行長(zhǎng)期貸款的方式及條件 其他籌資方式 1）出口信貸 2）國(guó)際租賃 3）國(guó)際補(bǔ)償貿(mào)易 4）國(guó)際項(xiàng)目融資 三、國(guó)際企業(yè)長(zhǎng)期籌資應(yīng)考慮的問(wèn)題 第四節(jié)：國(guó)際企業(yè)的投資管理 國(guó)際投資概述 一、國(guó)際投資的作用 二、國(guó)際投資的方式 三、國(guó)際投資應(yīng)考慮的因素 四、國(guó)際投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)角度 影響國(guó)際投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的主要因素 五、國(guó)際投資的風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)際投資的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi) 國(guó)際投資的風(fēng)險(xiǎn)管理第五節(jié)：國(guó)際企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理 一、國(guó)際企業(yè)的現(xiàn)金管理 二、國(guó)際企業(yè)的應(yīng)收賬款管理 三、國(guó)際企業(yè)的存貨管理第六節(jié)：國(guó)際企業(yè)的納稅管理 一、國(guó)際企業(yè)避稅產(chǎn)生的原因 二、國(guó)際企業(yè)避稅方法安 裝 說(shuō) 明客戶(hù)服務(wù)器模式：（必須安裝SQL服務(wù)器）SQL數(shù)據(jù)服務(wù)器安裝操作：（Windows2000或WindowsXP及WindowsNT、Windows98操作系統(tǒng)）點(diǎn)擊光盤(pán)中\(zhòng)\啟動(dòng)安裝畫(huà)面后，選擇安裝目錄（可不選，默認(rèn)為c:\cwglql），根據(jù)系統(tǒng)提示即可成功安裝。（如未啟動(dòng)，請(qǐng)?jiān)谟?jì)算機(jī)開(kāi)始的程序項(xiàng)中找到多媒體財(cái)務(wù)管理教學(xué)系統(tǒng)SQL服務(wù)器安裝程序組中點(diǎn)擊多媒體財(cái)務(wù)管理教學(xué)系統(tǒng)SQL服務(wù)器安裝程序；），請(qǐng)先對(duì)SQL數(shù)據(jù)的服務(wù)器名、數(shù)據(jù)庫(kù)的登錄賬號(hào)、數(shù)據(jù)庫(kù)登錄密碼設(shè)置正確，點(diǎn)擊設(shè)置服務(wù)器，根據(jù)系統(tǒng)提示安裝即可。⒉當(dāng)前操作的機(jī)器必須安裝有SQL數(shù)據(jù)，同時(shí)SQL數(shù)據(jù)還必須是啟動(dòng)的。 系統(tǒng)安裝后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)SQL數(shù)據(jù)設(shè)置程序，（如未啟動(dòng)，請(qǐng)?jiān)谟?jì)算機(jī)開(kāi)始的程序項(xiàng)中找到多媒體會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)版組中點(diǎn)擊SQL數(shù)據(jù)設(shè)置程序；）請(qǐng)先對(duì)SQL數(shù)據(jù)的服務(wù)器名（即前面安裝好的SQL服務(wù)器名）、數(shù)據(jù)庫(kù)的登錄賬號(hào)、數(shù)據(jù)庫(kù)登錄密碼設(shè)置正確，點(diǎn)擊設(shè)置服務(wù)器按紐即可。⒉SQL服務(wù)器同樣可以安裝客戶(hù)機(jī)程序。（建立程序組的用戶(hù)在程序組中可找到，）⒉客戶(hù)機(jī)上啟動(dòng)多媒體財(cái)務(wù)管理教學(xué)系統(tǒng)（建立程序組的用戶(hù)在程序組中可找到，）注意事項(xiàng)：⒈多媒體財(cái)務(wù)管理教學(xué)系統(tǒng)注冊(cè)文件必須是在裝有軟件狗的機(jī)器上運(yùn)行。）⒉多媒體財(cái)務(wù)管理教學(xué)系統(tǒng)注冊(cè)文件提示：“注冊(cè)失敗”，可能是軟件狗未注冊(cè)，請(qǐng)啟動(dòng)軟件狗安裝程序。如果是SQL數(shù)據(jù)遭到破壞，請(qǐng)重新安裝SQL服務(wù)器，但是在安裝時(shí)必須不能與上一次安裝的路徑同名