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公司管理流程圖-閱讀頁

2025-04-27 01:29本頁面
  

【正文】 責(zé)人審查(02)安生部負(fù)責(zé)人審批(03)主管領(lǐng)導(dǎo)審批(04)安生部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實施(05)技術(shù)室實施(05)歸檔(06)歸檔(06)(NWPHGA0127)專責(zé)工程師提交計劃(01)安生部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查形成修改稿(02)室經(jīng)理安生部負(fù)責(zé)人(03)主管領(lǐng)導(dǎo)審批(04)轉(zhuǎn)接采購流程(05)總經(jīng)理(NWPHGA0128)技術(shù)室專責(zé)建立、完善臺賬(01)安生部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、檢查臺賬(02)技術(shù)室專責(zé)執(zhí)行修訂(03)(NWPHGA0129)各室提交設(shè)備年檢、預(yù)試計劃(01)安生部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查(02)安生部負(fù)責(zé)人室負(fù)責(zé)人實施(03)提交報告并歸檔(04)轉(zhuǎn)合同簽定流程(04)(NWPHGA0130)巡檢發(fā)現(xiàn)缺陷(01)設(shè)備缺陷記錄(02)檢修人員受理并提出處理方案和費用估算(03)商建設(shè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人(04)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審批(05)部門負(fù)責(zé)人審批(06)指定一家單位進(jìn)行維修作業(yè)(07)非合同付款流程(08)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批(07)兩家以上單位進(jìn)行詢價比較確定施工單位(08)轉(zhuǎn)接合同簽訂流程(09)(違章及兩票)處罰流程(NWPHGA0131)安全管理人員檢查有安全隱患(01)習(xí)慣性違章及兩票(02)重大性違章(02)一次習(xí)慣性違章(03)一票不合格(03)安監(jiān)室組織調(diào)查并提出處罰意見(03)二次習(xí)慣性違章、兩張及以上不合格工作票(3)安生部負(fù)責(zé)人安生部通報批評(04)安生部通報批評及罰款(04)公司安全生產(chǎn)委員會審批(04)安監(jiān)人員開罰款單進(jìn)行處罰(05)安全管理人員開罰款單進(jìn)行處罰(05)安全人員張榜公布(06)安全管理人員統(tǒng)計入生產(chǎn)月報(07)、兩票合格率統(tǒng)計審批流程(NWPHGA0132)安生部安全員提出考核建議(01)安監(jiān)室補充形成考核意見(02)安生部相關(guān)人員結(jié)合安生部月安全會議共同討論考核意見(03)安生部安全員整理走自由流程報審(04)安監(jiān)室負(fù)責(zé)人審查(05)安生部負(fù)責(zé)人會審(06)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)核定(07)安生部安全員發(fā)布(08)相關(guān)人員執(zhí)行(09)安生部形成保留意見(04)安生部相關(guān)人員(NWPHGA0133)專責(zé)制定年度反事故措施計劃方案(01)召開室工作會議討論、確定、修改(02)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審查(03)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)(04)安監(jiān)室、部門專責(zé)監(jiān)督實施(05)部門負(fù)責(zé)人、安監(jiān)室負(fù)責(zé)人部門技術(shù)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)室負(fù)責(zé)人(NWPHGA0134)臨時安全生產(chǎn)工作大檢查(01)安全人員提出安全大檢查預(yù)案(01)部門負(fù)責(zé)人審查安全大檢查預(yù)案(02)安生部組織進(jìn)行大檢查(03)安全人員編制大檢查報告(04)部門負(fù)責(zé)人審查(05)安生部組織相關(guān)人員整改(06)安生部組織檢查(07)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理(NWPHGA0135)安全人員編制統(tǒng)計報表(01)安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)人審批(03)安生部負(fù)責(zé)人審批(02)安生部負(fù)責(zé)人安監(jiān)室負(fù)責(zé)人主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批(04)發(fā)安生部全體人員(03)報送上級有關(guān)部門(05)、實施、總結(jié)流程(NWPHGA0136)部門組織人員編寫反事故演習(xí)預(yù)案(01)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審查(02)部門負(fù)責(zé)人反事故演習(xí)小組執(zhí)行(03)反事故演習(xí)報告(04)部門負(fù)責(zé)人審批(05)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人報公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)(06)(NWPHGA0137)運行專責(zé)制定方案(01)部門負(fù)責(zé)人審批,并組織實施(03)安全員提交總結(jié)報告(04)部門負(fù)責(zé)人審查(05)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)理工作部室(中心)整改(06)安全員檢查(07)(NWPHGA0138)安全人員組織編寫防汛工作預(yù)案(01)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審查防汛工作預(yù)案(02)安全人員(制定人員)組織落實(03)部門負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行檢查(04)編寫檢查報告(05)防汛物資采購(03)部門負(fù)責(zé)人審批(04)防汛辦公室主任、主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理需整改項目,相關(guān)人員進(jìn)行整改(06)部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查(07)部門負(fù)責(zé)人(NWPHGA0139)部門安全員組織定期檢查(01)安全員提交檢查報告(02)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)室負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人審批(03)相關(guān)部門整改(04)安全員監(jiān)督、檢查(05)安監(jiān)室人員存檔(06)情況通報安生部、基建部門、安監(jiān)室(06)(NWPHGA0140)安生部統(tǒng)一接收資料(01)分發(fā)資料至相關(guān)室(02)資料移交經(jīng)理工作部檔案室(03)、通信線路及施工變電站故障、事故處理流程(NWPHGA0141)故障、事故發(fā)生后(01)維護(hù)單位立即組織搶修(02)技術(shù)室審查事故性質(zhì)(02)維護(hù)單位提交報告(03)技術(shù)室經(jīng)理審核事故程度及費用(04)部門負(fù)責(zé)人審批(05)公司相關(guān)部門主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批(06)總經(jīng)理審批(07)部門負(fù)責(zé)人審批(04)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批(05)技術(shù)室提交處理意見(03)公司相關(guān)部門
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