【正文】 照設(shè)計圖紙的材料質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合投標(biāo)報價情況，按一般看樣定板和重點看樣定板分類申報35家所購材料的合格供應(yīng)商。申報時需提供下列材料：申報時需提供下列材料：(1)營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)；(2)稅務(wù)登記證(復(fù)印件) ； (3)組織機構(gòu)代碼證(復(fù)印件)；(4)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書ISO90012000(復(fù)印件)；(5)產(chǎn)品名目、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含規(guī)格、型號、參數(shù)、顏色、功能等）； (6)產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告（CMA認(rèn)證機構(gòu)質(zhì)檢報告）及出廠合格證（復(fù)印件）； (7)國家環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證證書及相關(guān)檢測報告（復(fù)印件）； (8)使用說明、安裝指導(dǎo)、調(diào)試及服務(wù)承諾； (9)供貨保障措施；(10)近三年的工程業(yè)績； (11)樣品； (12)報價； 實施流程A、凡不能滿足擬采購材料設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需求，一律不能推薦為候評審產(chǎn)品； B、監(jiān)理單位收齊申報資料3天內(nèi)提出審核意見，提交代建單位審批，審批定后返回監(jiān)理單位定板封樣后實施，并按此標(biāo)準(zhǔn)驗收。（三）標(biāo)書內(nèi)已約定材料價格的相關(guān)處理辦法，則價格按約定辦法執(zhí)行，對供應(yīng)商及其材料樣板進(jìn)行審定 對供應(yīng)商及其材料樣板進(jìn)行審定對材料供應(yīng)商的審定： A、資料申報：施工單位按照設(shè)計圖紙的材料質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，按一般看樣定板和重點看樣定板分類申報35家所購材料的合格供應(yīng)商。監(jiān)理單位收齊申報資料3天內(nèi)提出審核意見，并提交代建單位審定。材料設(shè)備采購、材料設(shè)備采購、定板計劃（定板計劃（施工單位填寫）施工單位填寫）編號：序號 專業(yè)材料使用需求規(guī)格 品牌 進(jìn)場定板備注（投標(biāo)書）類別 設(shè)備部位 數(shù)量 時間 或定中相關(guān)價格品名稱 價 牌情況）監(jiān)理審核意見：第六部分 設(shè)計文件有效性確認(rèn)以下設(shè)計文件必須由代建方確認(rèn)并蓋相應(yīng)的確認(rèn)章后方可作為有效文件：第一章 招標(biāo)圖紙必須蓋有“江蘇科建設(shè)項目管理有限公司（代建單位）招標(biāo)圖紙專用章”；第二章 施工圖紙必須蓋有“江蘇科建設(shè)項目管理有限公司（代建單位）圖紙專用章”；第三章 設(shè)計變更圖紙和文件必須蓋有“江蘇科建設(shè)項目管理有限公司公司（代建單位）圖紙變更專用章”。地質(zhì)勘察工程施工合同、各土建工程施工合同、機電采購項目合同、工程前期涉及的采購合同（奠基、各項設(shè)計、招標(biāo)、評估、服務(wù)、咨詢等）計量支付管理，以及合同執(zhí)行過程中發(fā)生變更均應(yīng)根據(jù)合司原則并按本辦法進(jìn)行管理。在代建單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)合同的計量支付按本《辦法》處理，合同的變更批準(zhǔn)，按分級分類管理模式處理，各級批準(zhǔn)必須嚴(yán)格按各級的權(quán)限執(zhí)行。若本項目中的任何一項專業(yè)合同變更，累計變更額超過合同總值的10％，則需由施工單位在10個工作日天內(nèi)提出詳細(xì)的變更報告(列表)，報監(jiān)理公司和代建單位核查，待有關(guān)部門審批后執(zhí)行。若屬于招標(biāo)的清單項目缺漏而施工圖有的項目，一般只需附上相關(guān)支持材料及新增項目的單價分析表。指因施工圖以外的工程現(xiàn)場發(fā)生的工作，由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。指地質(zhì)勘察工程項目、土建工程項目、機電安裝項目、奠基、各項設(shè)計、評估、服務(wù)類及相關(guān)的臨水、臨電和管線遷改項目等。在合同履行過程中，進(jìn)度款的計量與支付，按照工程量清單中的項目并按合同中的有關(guān)進(jìn)度付款條件，在施工完成且質(zhì)量合格，單證齊全，符合有關(guān)合同的計量與支付原則，承包商即可填寫有關(guān)報表向監(jiān)理工程師申請計量與支付，得到監(jiān)理工程師確認(rèn)的計量支付的驗工計價單，按相應(yīng)合同條款計價支付進(jìn)度款。計量必須按技術(shù)條件與業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖的有關(guān)要求和規(guī)定完成全部工作，項目包括合同規(guī)定的所必須完成工作的責(zé)任和義務(wù)。承包商在完成具有形象進(jìn)度的分部分項工程、且質(zhì)量符合合同要求、各種規(guī)定的證、照齊全時，在計價同時向監(jiān)理工程師申請驗工計量。承包商填報工程款支付申請表，監(jiān)理工程師應(yīng)提供形象進(jìn)度表，造價工程師根據(jù)合同對進(jìn)度預(yù)算進(jìn)行審核并填寫工程款支付審核報告，代建單位參考監(jiān)理工程師的審核報告，復(fù)核并填寫資金撥付審批表，在扣除按合同各條款應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金等費用后，批準(zhǔn)支付給承包商。(1)前期及準(zhǔn)備工作：前期及準(zhǔn)備工作引起的變更主要按監(jiān)理工程師指示進(jìn)行，經(jīng)代建單位批準(zhǔn)，并按簽證的形式計量與支付。(3)項目實施： a．經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計勘察變更引起的工程、設(shè)備數(shù)量、費用或進(jìn)度計劃變化；b．經(jīng)批準(zhǔn)的建筑、裝修采用的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)引起的變更；c．機電安裝工程中代建單位批準(zhǔn)的器材規(guī)格、型號變更；d．因機電項目的接口條件的變化，且這種變化是—個有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)見而引起的變更。以下簡稱為“變更”。（2）Ⅱ類變更凡未改變建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、使用功能和總建設(shè)工期、技術(shù)風(fēng)格，但改變已確定的主要技術(shù)方案，改變工程一般設(shè)計原則、方案，技術(shù)比較復(fù)雜；或需要補充進(jìn)行技術(shù)方案的研究；或改變原合同節(jié)點工期計劃；或雖不屬于上述范圍而一次變更費用范圍為如下者： a．土建工程項目或設(shè)備采購項目b．機電安裝工程（3）Ⅲ類變更主要項目包括但不限于： a．機電安裝工程中，管道、電纜線路走向引起的變更，但不引起其他承包商工程量的變化。c．凡改變機電項目的非主要部件。達(dá)到100——20萬元(含100萬和20萬)的變更達(dá)到30——5萬元(含30萬和5萬)的變更。 緊急情況下（特指搶險、特急情況、危及運營安全情況）的合同及合同變更事項（含重大變更事項），由代建單位負(fù)責(zé)人或被授權(quán)人主持現(xiàn)場會議決定，事后由代建單位在45天內(nèi)補辦合同會簽手續(xù)或變更手續(xù)（須詳細(xì)說明危險情況及解決辦法）。本管理辦法規(guī)定范圍內(nèi)的任何變更均應(yīng)在上報的報告中附上相應(yīng)的支持材料，這些材料必須在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面提出理由，并做出相應(yīng)的分析。承包商若有此類行為，代建單位將視為違約，并保留追索損失的權(quán)力。若非合同規(guī)定的特殊情況，承包商不得因工期或工序等原因擅自進(jìn)行變更處理。監(jiān)理工程師和代建單位的現(xiàn)場經(jīng)辦人對此類情況應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強對承包商的督促與幫助。、技術(shù)規(guī)范、代建單位批準(zhǔn)的施工設(shè)計勘察圖紙、合同工程量清單及本《辦法》的規(guī)定，在監(jiān)理工程師在場的情況下，對已完工程進(jìn)行計量，并按規(guī)定每月填報有關(guān)表格報表。、代建單位認(rèn)為承包商提供的資料不完整、不準(zhǔn)確、不詳細(xì)時，承包商應(yīng)按要求及時進(jìn)行補充和完善，否則因此影響計量支付由承包商負(fù)責(zé)。具體業(yè)務(wù)規(guī)定如下：a．工程量：承包商必須嚴(yán)格按照施工圖紙及變更設(shè)計勘察通知等資料每月分別計算項目的工程數(shù)量，工程量計算要有詳細(xì)計算過程，并按附表格式進(jìn)行計算。經(jīng)確認(rèn)的項目工程量是計量支付的限值。對于合同外承包商自購的建筑、裝修及機電安裝材料、設(shè)備之價高量多者，應(yīng)事先按“設(shè)計變更報審表”填報，經(jīng)駐地監(jiān)理審核，代建單位批復(fù)后方可訂貨，否則不予認(rèn)可。隱蔽工程必須隨即簽證，其它事發(fā)7日內(nèi)辦理簽證有效，逾期補簽或簽證內(nèi)容不實者，不予辦理，造成的經(jīng)濟(jì)損失由承包商自負(fù)。，承包商應(yīng)附上完成項目工程量的計算單；完成量的計算應(yīng)采用總算總扣的方法。對承包商故意加大驗工量的現(xiàn)象，代建單位有權(quán)采取必要的措施加以制止。如拖延影響支付，造成資金緊張，由承包商自負(fù)。，按本《辦法》的規(guī)定，及時審核、簽認(rèn)承包商報送的計量支付資料?；虬春贤瑮l款規(guī)定，指定新增項目的選用單價。《辦法》規(guī)定及時指示變更工作，督促承包商按本《辦法》規(guī)定報告變更情況，按規(guī)定主持變更處理會議，審核相應(yīng)報告，提出意見。具體業(yè)務(wù)規(guī)定如下：：監(jiān)理工程師是工程量的第一核查人，應(yīng)具有高度的責(zé)任心。如出現(xiàn)工程量計算錯誤或超驗重驗情況，代建單位將依據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同規(guī)定酌情扣除監(jiān)理酬金，按誤計算費用的5％罰款。：督促承包商及時辦理簽證手續(xù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地審理每一簽證內(nèi)容，杜絕事隔數(shù)日后補簽的現(xiàn)象，對簽證的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)?！掇k法》規(guī)定及時申報各種資料，并按規(guī)定主持變更處理會議，有責(zé)任做到及時準(zhǔn)確，防止“少做多報”冒支的現(xiàn)象發(fā)生。,監(jiān)理工程師應(yīng)按有關(guān)表格填寫服務(wù)酬金支付申請表一式六份。代建單位的主要任務(wù)是提供由項目的前期工作、項目方案深化設(shè)計、組織可行性報告的研究和項目建設(shè)策劃、工程報建、初步設(shè)計報審、招標(biāo)及設(shè)備采購管理、工程造價及進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、合同管理、施工管理、信息管理直到驗收手續(xù)的辦理、資產(chǎn)確權(quán)和缺陷責(zé)任期保修完善等工程項目建設(shè)全過程的所有管理服務(wù)工作。通過監(jiān)理工程師進(jìn)行工程的現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督工作。、適時性進(jìn)行審查，對監(jiān)理工程師的變更指令進(jìn)行督查。作為工程進(jìn)度協(xié)調(diào)管理、工程施工技術(shù)、施工工藝、施工質(zhì)量安全管理的副經(jīng)理，負(fù)責(zé)審查變更技術(shù)方案的必要性，可行性。負(fù)責(zé)綜合審查各種變更處理方式的合法性和完整性，計量與支付的正確性和準(zhǔn)確性，及時扣除或扣留各種應(yīng)扣款，在投資控制上把關(guān)。，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰條例。，相應(yīng)計量與支付的正確性與準(zhǔn)確性。具體業(yè)務(wù)規(guī)定如下：工程量：審核施工圖的工程量，了解現(xiàn)場工程進(jìn)度及主要在施部位，發(fā)現(xiàn)工程量有疑問，及時退回總監(jiān)進(jìn)行澄清或更正。簽證：根據(jù)合同原則，審查各種簽證的及時性和合理性，合同中已含內(nèi)容的簽證不予計量，過時補辦的簽證不予計量，不真實和沒有計算單的簽證不予計量。是審查變更技術(shù)方案的必要性、可行性的第一責(zé)任人，并負(fù)責(zé)變更過程中的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。其職責(zé)是對本項目工程合同的所有重要方面（包括合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價款或報酬、履行期限、履行地點和方式、違約責(zé)任和解決爭議方法等）進(jìn)行管理、監(jiān)控。造價是公司的財務(wù)管理部門，根據(jù)國家的有關(guān)制度，結(jié)合公司的具體情況，全面負(fù)責(zé)會計核算、資金使用、資產(chǎn)管理和預(yù)算與分析等財務(wù)管理工作。審核完畢后登記審批付款數(shù)據(jù)。承包商在合同規(guī)定的時間內(nèi)或合理時間內(nèi)未能執(zhí)行監(jiān)理工程師修補缺陷的指示時，業(yè)主或代建單位有權(quán)雇用其他人和支付給其他人合理費用來完成這項工作，該費用將在原承包商質(zhì)量保修金中扣除。按合同規(guī)定承包商在收到缺陷責(zé)任證書(質(zhì)保期證書)后，承包商應(yīng)提交最終付款申請，按季計量支付流程審批后，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定送給代建單位造價合同部一份最終付款證書，并交給承包商一份副本，代建單位造價合同部與承包商進(jìn)行最終付款結(jié)清合同所有款項。工程項目合同具體變更管理程序規(guī)定如下：第四章 計量支付與變更的規(guī)定合同的計量支付必須按相應(yīng)的合同所規(guī)定的計量支付原則進(jìn)行，機電項目按合同規(guī)定的控制節(jié)點及合同規(guī)定的原則支付。，以合價包干的項目，在合價款額以內(nèi)以承包商提供的資料，經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，按合同原則完成的工作量進(jìn)行支付。，按合同原則進(jìn)行計量支付計算。，按本《辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后進(jìn)行計量支付的計算，并納入當(dāng)期的計量支付申請表。、季、年等應(yīng)以公歷為準(zhǔn)，計量支付應(yīng)以相應(yīng)的時段完成的工程數(shù)量、項目進(jìn)行，每月的20日作為截止日。計量支付應(yīng)按照合同規(guī)定進(jìn)行，下列情況不予計量支付；；；、計量單位、單價、費率與投標(biāo)文件不符；；，或須返工、待處理；；，未填寫相應(yīng)質(zhì)量檢查證；、半成品、器材等缺少應(yīng)有的試驗鑒定資料或合格證；，并未獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；，或變更的費用未獲批準(zhǔn)。即費用總構(gòu)成和各單項費用構(gòu)成，單價構(gòu)成的費率和構(gòu)成應(yīng)有連續(xù)性，延伸性，并不能超越或違反合同原則。其支付按本《辦法》“合同外項目的計量支付”規(guī)定處理。本管理辦法的解釋權(quán)和修訂權(quán)在江蘇蘇科建設(shè)項目管理有限公司（代建單位）。、整理、編制、匯總檔案資料的義務(wù)，并保證所提供的檔案資料是齊全完備和有效的。整改后再上報總包單位。屬中間驗收的，由施工單位向監(jiān)理單位提出驗收申請，施工監(jiān)理單位組織驗收。監(jiān)理單位有責(zé)任根據(jù)竣工圖驗收要求對分包單位所繪制的竣工圖進(jìn)行符合性審查。，施工單位應(yīng)將準(zhǔn)備驗收工程的場地清理干凈；單位工程竣工驗收后合格后10天內(nèi)，承包單位和發(fā)包人簽署工程交接驗收證明文件，并再次對場地進(jìn)行檢查，確保場地已清理干凈，并將工程移交給發(fā)包人管理。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。