電子商務(wù)環(huán)境物資管理論文_物資管理論文-閱讀頁
2025-04-26 23:44本頁面
【正文】 可不予審批。為了選擇合適的供應(yīng)商，并且與其保持長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，企業(yè)要堅持完善供應(yīng)商準入制度和相應(yīng)的評估制度，在政策方面適當給予優(yōu)秀供應(yīng)商一定的優(yōu)惠，確保供貨源穩(wěn)定可靠，促進企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動可持續(xù)發(fā)展。第二，采購部門必須深入剖析大宗物資的成本構(gòu)成，通過市場調(diào)研，時時關(guān)注其價格波動情況，并根據(jù)其市場價格波動規(guī)律分析其供求關(guān)系和市場行情，構(gòu)建采購價格數(shù)據(jù)庫。檢查合同內(nèi)容是否嚴密、完整，是否符合法律規(guī)定。合同價款或報酬。違約責任和爭議解決方式等。合同產(chǎn)生過程的審查實際是對合同產(chǎn)生的必要性、效益性進行審查。審查采購計劃、物資定價和資金分配過程。三是審查采購合同的履行情況。 2 驗收環(huán)節(jié) 健全采購驗收制度，規(guī)范驗收流程，是該環(huán)節(jié)的主要工作內(nèi)容。其次，規(guī)范驗收流程。再次，及時上報存在問題的物資，深入調(diào)查問題根源并妥善處置?！ ? 付款環(huán)節(jié) 在付款環(huán)節(jié)，如果付款方式不當，不嚴格審查付款流程，致使付款金額超預(yù)算，企業(yè)不僅將因此蒙受經(jīng)濟損失，信譽度也會降低。二是嚴格審批流程，采購預(yù)算、合同、審批程序、驗收手續(xù)、發(fā)票等手續(xù)通過審核后才允許辦理付款?！ ? 結(jié)束語 當前，日趨激烈的市場競爭為企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也需要企業(yè)承擔更大的經(jīng)營風險。而企業(yè)的市場競爭能力和利潤收益主要取決于采購部門是否能有效運作。要完善采購管理制度，提高采購部門的從業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平?！ ⒖嘉墨I： [1]賀強，[j].電子商務(wù)，2007(02). [2][j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2009(07). [3][j].價值工程，2010(15).點擊下頁還有更多電子商務(wù)環(huán)境物資管理論文
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