企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本情況-閱讀頁(yè)
2025-04-23 11:49本頁(yè)面
【正文】 通過走向市場(chǎng)，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高管理水平和檔次，向規(guī)?；l(fā)展，經(jīng)過努力，成功的取得了北京回龍觀住宅小區(qū)40萬(wàn)平方米的物業(yè)管理權(quán)，擴(kuò)大了公司品牌知名度，樹立了良好的社會(huì)形象。目前，大廈的物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理正常，酒店的設(shè)計(jì)、裝修正在組織實(shí)施，開業(yè)前的籌備工作也在進(jìn)行之中。房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，房屋空置率和開發(fā)量同時(shí)攀升及新開發(fā)商的不斷介入等因素造成房?jī)r(jià)下調(diào)壓力越來越大，房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工利潤(rùn)率降低，建筑施工企業(yè)沉淀資產(chǎn)尤其是應(yīng)收賬款數(shù)額較大，不僅危害了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)還影響到公司的整體資產(chǎn)質(zhì)量。另外，隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展及公司集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的需要，公司擬設(shè)立科技風(fēng)險(xiǎn)基金和教育培訓(xùn)基金，以增強(qiáng)公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，提高經(jīng)營(yíng)管理者及全體員工的綜合素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。(2)因執(zhí)行財(cái)會(huì)字［1999］35號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司2000年度及以前年度的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果所產(chǎn)生的影響，詳見會(huì)計(jì)報(bào)表附注二1附注五26和本報(bào)告七4重要事項(xiàng)的有關(guān)說明(略)。房地產(chǎn)商品更符合市場(chǎng)需求。(1)以集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，積極推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。(2)以品牌創(chuàng)優(yōu)為先導(dǎo)，搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。(3)盤活資產(chǎn)存量，加大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力度，不斷提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。(4)加大戰(zhàn)略管理和改革創(chuàng)新力度。(5)積極探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代技術(shù)的有機(jī)結(jié)合。簽發(fā)人責(zé)任人簽名
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