企業(yè)如何開展和實(shí)施項(xiàng)目流程績效評(píng)估管理-閱讀頁
2025-04-23 11:20本頁面
【正文】 標(biāo)達(dá)成率(或叫新產(chǎn)品上市成功率)反映了該流程所對應(yīng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的最終績效目標(biāo)。另一方面，設(shè)置“平均新產(chǎn)品開發(fā)周期”這個(gè)指標(biāo)，以用于同行對比，建立和企業(yè)自身產(chǎn)品戰(zhàn)略相匹配的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策略，如一個(gè)戰(zhàn)略性新產(chǎn)品需要經(jīng)過嚴(yán)格的階段評(píng)審和市場測試才能最終推出市場，則要求企業(yè)對新產(chǎn)品的規(guī)劃和開發(fā)具有一定的前瞻性，為新產(chǎn)品儲(chǔ)備預(yù)留12年的時(shí)間?？梢?，過程性指標(biāo)是要找出流程的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)，通過過程優(yōu)化保證結(jié)果改善?！ ”? 某企業(yè)新產(chǎn)品流程指標(biāo)示例 開展流程績效測評(píng)并分析改進(jìn) 當(dāng)一個(gè)流程及其測評(píng)指標(biāo)一旦設(shè)定和發(fā)布，則要開始進(jìn)入一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，即定期的流程績效測評(píng)和分析改進(jìn)。一般這項(xiàng)工作每年或者每半年進(jìn)行一次，或者在流程優(yōu)化方案發(fā)布后進(jìn)行。流程的KPI測評(píng)也為流程優(yōu)化價(jià)值評(píng)估提供了一個(gè)很好的工具。 根據(jù)流程KPI測評(píng)結(jié)果，需要形成一種例行化的流程回顧優(yōu)化會(huì)議機(jī)制。見表3《流程回顧優(yōu)化會(huì)會(huì)議卡片》。
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