【摘要】銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)：銷(xiāo)售內(nèi)勤文件編號(hào)：直屬上級(jí)：銷(xiāo)售部管理課課長(zhǎng)版本號(hào)：工資級(jí)別：頁(yè)碼：1/2職務(wù)編號(hào)：所屬部門(mén)：銷(xiāo)售部崗位目的：直接管理人數(shù)：銷(xiāo)售本部本部長(zhǎng)技術(shù)服務(wù)部部長(zhǎng)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)教育課管理課市場(chǎng)企劃課促銷(xiāo)課官需課助理職務(wù)位置：
2025-04-23 06:38
【摘要】商務(wù)英語(yǔ)常用縮略語(yǔ)表 縮寫(xiě)全稱(chēng)中文 aaccepted承兌A&Caddendaandcorrigenda補(bǔ)遺和勘誤actualcashvalue實(shí)際現(xiàn)金價(jià)值.,a/dafterda
2025-05-04 01:05
【摘要】發(fā)貨控制表接單日期制造單號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)金額客戶名稱(chēng)交貨期信用狀日期生產(chǎn)日期裝船日期備注自至
【摘要】銷(xiāo)售人員能力指標(biāo)表(適用裝飾漆和道路漆銷(xiāo)售人員）有待提高達(dá)到目標(biāo)超過(guò)目標(biāo)人際交往能力建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作敏感性影響力說(shuō)服力影響能力溝通口頭溝通傾聽(tīng)書(shū)面溝通判斷
2025-04-23 06:09
【摘要】營(yíng)業(yè)方針設(shè)定表現(xiàn)狀問(wèn)題檢查對(duì)應(yīng)政策主要商品新商品目標(biāo)新客戶營(yíng)業(yè)能力促銷(xiāo)活動(dòng)其他２/2
【摘要】YS-YY/BD---07XX公司客戶投訴處理表客戶名稱(chēng)投訴人傳真/電話投訴事件記錄：投訴人要求：記錄人/日期：調(diào)查結(jié)果：
2025-04-23 06:26
【摘要】/影響外銷(xiāo)方式選擇的內(nèi)外因素影響因素一覽表一 般 適 合代理商許可貿(mào)易自設(shè)海外分支機(jī)構(gòu)股權(quán)投資生 產(chǎn)服務(wù)合同?！⊥狻∧俊?biāo) 市 場(chǎng) 因 素銷(xiāo)售潛力?。N(xiāo)售潛力大＊＊＊自由競(jìng)爭(zhēng)＊＊寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)＊
【摘要】5/5可口可樂(lè)銷(xiāo)售代表金字塔培訓(xùn)教程附表：業(yè)務(wù)代表日/周報(bào)表(1)—(試行)業(yè)務(wù)代表:路線編號(hào)(包括屬區(qū)):此報(bào)告日期月日至日銷(xiāo)量:業(yè)務(wù)代表(周)星期一星期二星期三星期四星期五星期六合計(jì)銷(xiāo)量完成
2025-04-23 06:39
【摘要】57/7附件1退房退款申請(qǐng)表年月日客戶陳述本人申請(qǐng)退回合同向貴公司定購(gòu)的項(xiàng)目區(qū)（期）
【摘要】銷(xiāo)售部文件表格1.產(chǎn)品檔案：記錄公司每一產(chǎn)品品種的銷(xiāo)量、價(jià)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能優(yōu)勢(shì)等，填寫(xiě)《產(chǎn)品檔案表》。2.客戶檔案：包括經(jīng)銷(xiāo)商和直接用戶兩種，記錄客戶的經(jīng)營(yíng)概況、資信、交易數(shù)量等，填寫(xiě)《經(jīng)銷(xiāo)商客戶檔案表》和《用戶檔案表》以及《客戶資信調(diào)查表》。3.競(jìng)爭(zhēng)檔案：包括替代性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和直接競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品兩類(lèi)，記錄競(jìng)爭(zhēng)廠家基本經(jīng)營(yíng)概況，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品基本市場(chǎng)策略及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等，填寫(xiě)《
【摘要】表107銷(xiāo)售經(jīng)理自我檢查表編號(hào)項(xiàng)目日月類(lèi)別答案第一天應(yīng)做的事1每早把工作上的事記下來(lái)了嗎2每天收集推銷(xiāo)員的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷(xiāo)員都熟悉了主要商品類(lèi)別的銷(xiāo)售重點(diǎn)嗎5每個(gè)推銷(xiāo)員都能各自獨(dú)立了嗎每周6
【摘要】3/4銷(xiāo)售公司KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的銷(xiāo)售計(jì)劃報(bào)告月100分見(jiàn)附表115%見(jiàn)表一本崗位提交報(bào)告制訂月產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷(xiāo)售情況分析報(bào)告月100分見(jiàn)附表225%見(jiàn)表二本崗位提交報(bào)告銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析銷(xiāo)售情況（價(jià)、量）預(yù)測(cè)報(bào)告季度
2025-04-23 06:02
【摘要】部門(mén)：客房部建檔日期：二零零四年深圳市雅高商務(wù)會(huì)館（飯店）客房部制目錄1、部門(mén)基本情況2、消防管理組織機(jī)構(gòu)和各組消防安全責(zé)任人3、消防安全制度4、消防設(shè)施，滅火器情況5、滅火和應(yīng)急疏散方案6、防火巡查、檢查記錄表7、消防安全培訓(xùn)記錄8、消防獎(jiǎng)懲情況記錄9、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練記錄
2025-04-24 08:25
【摘要】制度名關(guān)于引進(jìn)成套設(shè)備技術(shù)可行性研究報(bào)告電子文件編碼GLWA116頁(yè)碼4-1××公司關(guān)于引進(jìn)××××××成套設(shè)備、技術(shù)可行性研究的報(bào)告×××××公司：根據(jù)市三委下達(dá)的利用外資項(xiàng)目的通知精神，我廠××&
2025-04-23 01:17
【摘要】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《企業(yè)文化大綱》對(duì)新元而言，企業(yè)文化建設(shè)將是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)。文化具有伴生性，隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而發(fā)展，因此，確定一個(gè)良好的發(fā)展導(dǎo)向至關(guān)重要。本大綱的制定就是要提綱挈領(lǐng)，為新元企業(yè)文化發(fā)展打下一個(gè)良好的鋪墊，并且，這僅僅意味著開(kāi)始，就新元企業(yè)文化建設(shè)而言，心智模式是根本，價(jià)值觀是核心，組織制度是保障，行為形象是體現(xiàn)，組織氛圍則是體驗(yàn)。學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，要改變的是團(tuán)隊(duì)
2025-04-23 11:08
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