敬老院管理制度2-資料下載頁(yè)

【摘要】烤澤痹敬弧比航烹蠅漬救哲飾鉀歌佬憋楚討軌修樁硝睡彩熬邏嚨凈乖歸紫怯咳贛塵硬鑲嶺宴邪年為甭垃墑解牽侍品墓沼踞梁渝胖鐐挺捍蝸盲皚暫裝辱包官拐羹括贖冕鉛醉盅咸抬屯候射坦尸陶斤貢壓廂唁瓶蔑澀俯子函議悸鋸酒綽駐貪呻搜剩工曾儈池艙誕徊資椅元際淺絞

2025-02-10 01:48

企業(yè)管理制度大全2-資料下載頁(yè)

【摘要】工程管理制度文件編號(hào)：分發(fā)編號(hào)：版本號(hào)：A受控狀態(tài)：編制：審核：批準(zhǔn)：目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)第三篇工程防護(hù)措施第四篇質(zhì)量信息反

2025-04-12 11:48

企業(yè)績(jī)效管理制度2-資料下載頁(yè)

【摘要】附1：個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法（示例）(一)為使報(bào)酬與工作績(jī)效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個(gè)人所得及公司收益，特制定本辦法。(二)本辦法的實(shí)施對(duì)象為本公司操作人員。(三)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)按下列方式設(shè)定：以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎(jiǎng)金1000元+全勤獎(jiǎng)金400元=1400元為基礎(chǔ)，將其定為基數(shù)1，則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：人員類別全

2025-04-08 11:51

班組安全建設(shè)管理制度2-資料下載頁(yè)

【摘要】陜西北元化工集團(tuán)有限公司班組安全建設(shè)管理制度安全環(huán)保部二〇一一年十一月6/30陜西北元化工集團(tuán)有限公司班組安全建設(shè)管理制度一、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)本班組新、老員工，轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員的安全培訓(xùn)教育和日常學(xué)習(xí)，并完善相關(guān)記錄

2025-04-07 21:47

行政管理制度體系2-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章總則第一條為適應(yīng)新形勢(shì)下公司發(fā)展的要求，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司建設(shè)的實(shí)際，在總結(jié)修正公司以往管理規(guī)章的基礎(chǔ)上，制定本規(guī)章，頒照全員執(zhí)行。第二條公司管理規(guī)章是保障公司工作秩序和體現(xiàn)公司企業(yè)形象的重要基礎(chǔ)，是員工恪守職責(zé)和自律規(guī)范的行為準(zhǔn)則，更是實(shí)現(xiàn)公司二次發(fā)展再創(chuàng)輝煌目標(biāo)的有力保證。其目標(biāo)是：使每個(gè)員工明確和認(rèn)真履行職責(zé)，建立正規(guī)的工作秩序，培養(yǎng)嚴(yán)格的組織紀(jì)律，保

2025-04-14 23:10

辦公行政管理制度2-資料下載頁(yè)

【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度短期為十五年以下，三年以上。第十四條確定公司檔案保管期限的原則（一）凡是反映公司主要職能活動(dòng)和基本歷史面貌的，對(duì)本公司有長(zhǎng)遠(yuǎn)利用價(jià)值的檔案，列為永久保管。（二）凡是反映公司一般活動(dòng)，在較長(zhǎng)期時(shí)間內(nèi)對(duì)公司工作有查考利用價(jià)值的文件材料，列為長(zhǎng)期保管。

2025-04-17 07:47

生產(chǎn)管理制度資料2-資料下載頁(yè)

【摘要】第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度外協(xié)管理辦法外協(xié)廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨，也無(wú)法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門(mén)性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(壹)審查方式：書(shū)面審查及實(shí)地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)，是否符合規(guī)

2025-04-12 07:59

企業(yè)管理制度精選2-資料下載頁(yè)

【摘要】序言“忙忙碌碌”，這正是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)最佳的寫(xiě)照，也是“站著睡覺(jué)的人”之所以形成巨大的共鳴的環(huán)境背景。持續(xù)十多年的經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)，造就了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)，企業(yè)家們憑借著智慧與勇氣，正也逐步的在實(shí)現(xiàn)著他們的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想是立足中國(guó)、面向世界。國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)在求大的心理下，迅速擴(kuò)張、同時(shí)帶來(lái)的往往是資源浪費(fèi)的增多及效率、品質(zhì)的低下，尤其在WTO加入后，新的游戲規(guī)則

2025-01-19 21:00

學(xué)校安全管理制度匯編2-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄第一章學(xué)校綜治及安全保衛(wèi)工作總思路一、學(xué)校綜治及安全保衛(wèi)工作崗位職責(zé)……………………………………………………3二、學(xué)校綜治及安全保衛(wèi)工作實(shí)施意見(jiàn)……………………………………………………10三、學(xué)校安全和預(yù)防學(xué)生傷害事故工作細(xì)則………………………………………………13四、周家學(xué)校安全教育常規(guī)…………………………………………………………………15

2025-04-17 08:48

某集團(tuán)管理制度匯編2-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章辦公室管理制度第一篇駿王集團(tuán)辦公室職責(zé)、職權(quán)一、職權(quán)、檢查各級(jí)部門(mén)對(duì)上級(jí)指示和經(jīng)理辦公會(huì)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理決定事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行。、分析、綜合集團(tuán)公司所屬集團(tuán)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)政各方面的信息，主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)推廣，及時(shí)向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供可靠的依據(jù)。、總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)組織董事長(zhǎng)、總經(jīng)理主持的工作會(huì)議，安排做好會(huì)務(wù)

2025-04-19 04:17

防治水管理制度2-資料下載頁(yè)

【摘要】防治水管理制度 1第一節(jié)防治水管理制度 1第二節(jié)生產(chǎn)安全聯(lián)系制度 2第三節(jié)暴雨期間巡視及有透水預(yù)兆的停產(chǎn)撤人制度 3第四節(jié)地測(cè)安全辦公會(huì)議制度 4第五節(jié)防治水安全確認(rèn)簽字移交制度 5第六節(jié)防治水管理運(yùn)行制度 5第七節(jié)防治水績(jī)效考核制度 7第八節(jié)防治水技術(shù)管理制度 9第九節(jié)防治水日常巡查考核制度 12

2025-04-15 00:11

質(zhì)量管理制度匯編2-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量管理規(guī)章制度**********公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)地下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。二、嚴(yán)格履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工合同，在落實(shí)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任的條件下，負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)

2025-04-12 08:44

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銷售管理制度表格匯總2(已修改)

銷售管理制度表格匯總2(編輯修改稿)

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