【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站銷售退貨處理流程圖注解釋:1、箭頭表示流向2、表示部門
2024-11-08 12:31
【摘要】第4頁(yè)共4頁(yè)店鋪退貨注意事項(xiàng)店鋪退貨回倉(cāng)須遵循下列程序(含特賣場(chǎng))1、須分開牌子裝箱;2、同一牌子要分男、女裝以及以及類別裝箱;()3、正品與次品不能放在同一箱內(nèi)(若包頭則可,但須在轉(zhuǎn)運(yùn)匯總及箱邊注明)。同時(shí)正品和次品必須分別照機(jī)出單,次品退貨要分鋪次(WW053)及廠次(WW054)不得混淆;4、每件貨品須有PE袋包裝;5、箱子包裝必須牢固,
2024-09-05 05:35
【摘要】制訂:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:修訂次數(shù)更改單號(hào)版本修訂日期
2025-04-23 06:31
【摘要】第六章補(bǔ)貨及退貨作業(yè)管理第一節(jié)補(bǔ)貨作業(yè)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):?1、知識(shí)目標(biāo):?1)掌握補(bǔ)貨作業(yè)的概念?2)能夠辨別整箱補(bǔ)貨、整托補(bǔ)貨和貨架之間的補(bǔ)貨等三種補(bǔ)貨方式?3)能夠區(qū)分批次補(bǔ)貨、定時(shí)補(bǔ)貨和隨機(jī)補(bǔ)貨等三種補(bǔ)貨時(shí)機(jī)?2、能力目標(biāo):?1)熟練掌握在整箱補(bǔ)貨、整托補(bǔ)貨和貨架之間的補(bǔ)貨
2025-01-28 15:35
【摘要】佛山市固特家居制品有限公司文件編號(hào)GT-LC-001標(biāo)題品質(zhì)客訴及退貨處理流程文件版次A/0發(fā)文部門品質(zhì)部生效日期2017年3月17日第5頁(yè)共5頁(yè)注:1、此份為程序文件。該文件負(fù)責(zé)人為品質(zhì)部負(fù)責(zé)人,主要內(nèi)容為規(guī)范公司客訴及退貨處理流程。2、若在運(yùn)行過(guò)程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí),請(qǐng)及時(shí)知悉人事行政部;3、運(yùn)行過(guò)程中若同變革前文
2024-08-24 04:54
【摘要】流程分析表一、流程名稱:麻醉藥品、一類精神藥品退貨工作流程二、流程編號(hào):三、流程目的:明確從客戶開始辦理退貨手續(xù),查詢?nèi)藛T填制退貨通知單,麻藥部給客戶換貨或退款,查詢?nèi)藛T作查詢記錄并的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo):確??蛻舭匆?guī)定的流程進(jìn)行退貨五、流程負(fù)責(zé)人:直接負(fù)責(zé)人:查詢崗人員;間接負(fù)責(zé)人:儲(chǔ)運(yùn)部麻藥庫(kù)、質(zhì)管部六、流程描述:1)商業(yè)客戶根據(jù)查詢?nèi)藛T的要求
2025-07-30 06:18
【摘要】----客戶退貨/返修處理流程?客戶退貨:銷售跟單根據(jù)客戶投訴出具客戶退貨原因聯(lián)絡(luò)單?倉(cāng)庫(kù)收貨:倉(cāng)管員接受客戶退回的不合格品,并通知工藝員檢驗(yàn),工藝員開領(lǐng)料單?工藝員檢驗(yàn):工藝員對(duì)送檢的貨物進(jìn)行檢驗(yàn)鑒定?合格品入庫(kù):客戶退貨/返修產(chǎn)品經(jīng)工藝員檢驗(yàn)合格的通知物料員開繳庫(kù)單入庫(kù),返修產(chǎn)品由倉(cāng)庫(kù)通知銷售安排返回給客戶
2025-07-10 10:09
【摘要】第一篇:飼料廠退貨流程 退貨、錯(cuò)料、粉塵料、余料制度 一、退貨,成品保管立即報(bào)品管員查看。品管員根據(jù)所退產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、料的外觀、氣味變化,填寫退貨處理申請(qǐng)單,報(bào)代班長(zhǎng)。。若報(bào)廢,將包裝袋留下,標(biāo)...
2024-11-14 23:42
【摘要】材料退貨流程本流程主要描述了生產(chǎn)使用過(guò)程中出現(xiàn)不合格材料的退貨過(guò)程。流程名稱:材料退貨(AI-MM-030)備注1、生產(chǎn)部在使用材料時(shí)發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,由生產(chǎn)部操作工填寫偏差處理單,并由班長(zhǎng)、主管、經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)。2、質(zhì)保部QA人員對(duì)此批材料質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn),供應(yīng)部、質(zhì)保部經(jīng)理也同時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)。3、偏差處理單填寫完畢后由生產(chǎn)部將此批不合格材
2025-07-29 18:53
【摘要】CIMC洛陽(yáng)中集凌宇汽車有限公司5/3/2022-1-洛陽(yáng)中集凌宇汽車有限公司SAP實(shí)施項(xiàng)目業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)庫(kù)存物資退換貨流程及相關(guān)說(shuō)明版本CIMC洛陽(yáng)中集凌宇汽車有限公司
2025-04-22 20:22
【摘要】/流程說(shuō)明:編號(hào)任務(wù)說(shuō)明處理方式文檔輸入文檔輸出負(fù)責(zé)部門監(jiān)控要點(diǎn)上游部門項(xiàng)目出、入庫(kù)的流程,基本上和一般入庫(kù)、出庫(kù)、退料和退貨流程一致。存貨模塊--倉(cāng)儲(chǔ)部出入庫(kù)單、退料和退貨單要填寫所屬項(xiàng)目編碼。驗(yàn)收後才進(jìn)行預(yù)提,收取發(fā)票後才沖轉(zhuǎn)并記錄應(yīng)付款。將存貨交易上載項(xiàng)目會(huì)計(jì)系統(tǒng)將和項(xiàng)目有關(guān)的出、入庫(kù)
2024-08-23 07:15
【摘要】第六章補(bǔ)貨及退貨作業(yè)管理第一節(jié)補(bǔ)貨作業(yè)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):?1、知識(shí)目標(biāo):?1)掌握補(bǔ)貨作業(yè)的概念?2)能夠辨別整箱補(bǔ)貨、整托補(bǔ)貨和貨架之間的補(bǔ)貨等三種補(bǔ)貨方式?3)能夠區(qū)分批次補(bǔ)貨、定時(shí)補(bǔ)貨和隨機(jī)補(bǔ)貨等三種補(bǔ)貨時(shí)機(jī)?2、能力目標(biāo):?1)熟練掌握在整箱補(bǔ)貨、整托補(bǔ)貨和貨架之間的補(bǔ)貨等三種補(bǔ)貨方式
2025-02-22 11:45
【摘要】超市人2023大眾行普及風(fēng)暴零售主管培訓(xùn)全國(guó)巡回大講堂?非常6+1之防損主管培訓(xùn)大眾行課程2023/3/3超市人培訓(xùn)中心2目的訓(xùn)練部門(組)程結(jié)束時(shí),你將有能力做到受訓(xùn)人員訓(xùn)練方式訓(xùn)練者時(shí)間掌握庫(kù)存管理及訂貨技巧了解和掌握庫(kù)房(存)管理的技巧了解
2025-02-22 10:29
【摘要】整箱貨(非危險(xiǎn)品)海運(yùn)出口流程整箱貨(非危險(xiǎn)品)海運(yùn)出口流程大概流程如下:攬貨→詢價(jià)→訂艙→接受托運(yùn)申請(qǐng)→訂艙確認(rèn)→排載→發(fā)放空箱→裝箱→進(jìn)場(chǎng)→邊檢→申報(bào)→報(bào)檢→報(bào)關(guān)→配載(裝船計(jì)劃)→審提單→船東確認(rèn)費(fèi)用→預(yù)借購(gòu)付匯聯(lián)→繳交一切費(fèi)用→簽單→向貨主催款→貨主確認(rèn)并支付錢款→開具商業(yè)發(fā)票→放單/做電放/做SEAWAYBILL(一)攬貨→詢價(jià)→
2024-11-17 22:16
【摘要】超市收貨主管培訓(xùn)之商品收(驗(yàn))貨作業(yè)流程2023/3/32敬請(qǐng)配合1、請(qǐng)把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)位置或關(guān)閉;2、請(qǐng)不要隨意走動(dòng);3、積極思考,主動(dòng)參與;4、你是學(xué)習(xí)的主人;5、重在應(yīng)用;2023大眾行普及風(fēng)暴零售主管培訓(xùn)全國(guó)巡回大講堂商品驗(yàn)收規(guī)范?一、目的?本規(guī)程明確各店驗(yàn)收商品的程序和要求,
2025-02-22 10:33