麻藥倉(cāng)儲(chǔ)流程分析表docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】流程分析表一、流程名稱：麻藥倉(cāng)儲(chǔ)工作流程二、流程編號(hào)：三、流程目的：明確從麻藥采購(gòu)員將簽訂的收購(gòu)合同一份轉(zhuǎn)保管員，保管員預(yù)留貨位，貨物到庫(kù)后雙人清點(diǎn)無(wú)誤入庫(kù)待驗(yàn)，質(zhì)管部驗(yàn)收員執(zhí)行藥品驗(yàn)收流程，保管員辦理入庫(kù)手續(xù)，對(duì)在庫(kù)藥品實(shí)行養(yǎng)護(hù)制度并按時(shí)填報(bào)近效期、零頭藥品情況，出庫(kù)執(zhí)行出庫(kù)復(fù)核制度的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo)：確保麻藥按規(guī)定的流程入庫(kù)、養(yǎng)護(hù)五、流程負(fù)責(zé)人：直接

2025-07-30 05:57

麻藥查詢流程分析表docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】流程分析表一、流程名稱：麻醉藥品、一類精神藥品查詢工作流程二、流程編號(hào)：三、流程目的：明確從客戶發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題填寫(xiě)查詢函，查詢?nèi)藛T作出是否屬于查詢范圍的判斷、將屬于查詢范圍的質(zhì)量查詢函寄生產(chǎn)廠家，廠家同意解決時(shí)通知客戶退貨的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo)：對(duì)客戶提出的查詢按流程及時(shí)處理五、流程負(fù)責(zé)人：查詢崗人員六、流程描述：1)商業(yè)客戶在進(jìn)貨驗(yàn)收或銷售過(guò)程中發(fā)

2025-07-30 05:57

退貨流程的解決方案(rma)-閱讀頁(yè)

【摘要】退貨流程的解決方案（RMA）在高科技制造業(yè)中有效地對(duì)產(chǎn)品退貨進(jìn)行控制和跟蹤有很大的意義。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品成本從幾元到幾十萬(wàn)元的工業(yè)，管理退貨流程的能力至關(guān)重要，缺乏跟蹤和控制有可能導(dǎo)致上百萬(wàn)元的損失。除了由于免費(fèi)修理非承保產(chǎn)品以及被替換品不退回或亂放給企業(yè)造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外，也還存在著產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度方面的問(wèn)題。此外，一個(gè)設(shè)計(jì)和實(shí)施很糟糕的退貨流程有可能對(duì)企

2025-06-01 05:00

erp系統(tǒng)∶退貨流程的解決方案-閱讀頁(yè)

【摘要】ERP系統(tǒng)：退貨流程的解決方案1.概述在高科技制造業(yè)中有效地對(duì)產(chǎn)品退貨進(jìn)行控制和跟蹤有很大的意義。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品成本從幾元到幾十萬(wàn)元的工業(yè)，管理退貨流程的能力至關(guān)重要，缺乏跟蹤和控制有可能導(dǎo)致上百萬(wàn)元的損失。除了由于免費(fèi)修理非承保產(chǎn)品以及被替換品不退回或亂放給企業(yè)造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外，也還存在著產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度方面的問(wèn)題。此外，一個(gè)設(shè)計(jì)和

2024-09-10 15:00

凡客成品訂單引導(dǎo)及退貨流程-閱讀頁(yè)

【摘要】訂單引導(dǎo)及退貨流程測(cè)試條件：即時(shí)型貨到付款訂單概要：目前凡客采用9步購(gòu)物、4步退貨的流程來(lái)處理即時(shí)型訂單，用戶用訂到退，實(shí)現(xiàn)全流程自助化服務(wù)。流程測(cè)試：購(gòu)物花費(fèi)2分15秒；退貨27秒。流程測(cè)試凡客購(gòu)物結(jié)算平臺(tái)，建立在簡(jiǎn)潔和實(shí)用性的基礎(chǔ)之上，基于個(gè)人中心的交互單元和用戶回饋系統(tǒng)為用戶提供訂單管理服務(wù)。在購(gòu)買

2025-01-30 00:07

麻藥采購(gòu)流程分析表-本庫(kù)采購(gòu)docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】流程分析表一、流程名稱：麻藥采購(gòu)工作流程—本庫(kù)采購(gòu)二、流程編號(hào)：三、流程目的：明確從采購(gòu)員做出生產(chǎn)收購(gòu)合同、簽訂生產(chǎn)收購(gòu)合同、到生產(chǎn)單位確認(rèn)生產(chǎn)合同并執(zhí)行合同、發(fā)貨，直至儲(chǔ)運(yùn)部麻管組提貨、質(zhì)管部驗(yàn)收人員驗(yàn)收，采購(gòu)員打入庫(kù)單到最終付款整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo)：確保按規(guī)定的采購(gòu)程序采購(gòu)，保證銷售的需要五、流程負(fù)責(zé)人：直接負(fù)責(zé)人：采購(gòu)員；間接負(fù)責(zé)人：儲(chǔ)運(yùn)部麻管庫(kù)、質(zhì)管

2025-07-30 06:06

麻藥就廠直調(diào)流程分析表docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】流程分析表一、流程名稱：麻醉藥品就廠直調(diào)工作流程二、流程編號(hào)：三、流程目的：明確從業(yè)務(wù)員與客戶簽訂就廠直調(diào)合同，開(kāi)票人員開(kāi)具出庫(kù)單、三至五聯(lián)寄相關(guān)生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)廠家安排藥品出庫(kù)、將相關(guān)單據(jù)交回麻藥開(kāi)票員，稅票開(kāi)票員開(kāi)具增值稅發(fā)票、財(cái)務(wù)辦理收款的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo)：確保麻藥就廠直調(diào)銷售的安全實(shí)現(xiàn)五、流程負(fù)責(zé)人：直接負(fù)責(zé)人：開(kāi)票人員；間接負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)員六、

2025-07-30 06:16

sap采購(gòu)?fù)素浟鞒陶n件ppt38頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】SAP系統(tǒng)退貨采購(gòu)SAP系統(tǒng)退貨操作流程培訓(xùn)采購(gòu)SAP系統(tǒng)退貨操作流程大綱?一、庫(kù)區(qū)及料廢退貨（移動(dòng)類型161）?1、查詢庫(kù)存?2、退貨?㈠生成系統(tǒng)退貨申請(qǐng)?㈡生成系統(tǒng)退貨訂單?3、審批訂單?4、換貨?㈠生成系統(tǒng)換貨申請(qǐng)?㈡生成系統(tǒng)換貨訂單?二、待檢區(qū)退貨（

2025-03-18 10:48

麻藥年度計(jì)劃與追加計(jì)劃流程分析表-閱讀頁(yè)

【摘要】流程分析表一、流程名稱：麻藥年度計(jì)劃與追加計(jì)劃工作流程二、流程編號(hào)：三、流程目的：明確從采購(gòu)員編制年度收購(gòu)計(jì)劃到與采購(gòu)員、質(zhì)量管理員討論修改，部門經(jīng)理、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后上報(bào)中國(guó)麻醉藥品協(xié)會(huì)及SFDA安監(jiān)司特藥處經(jīng)三方共同討論后下達(dá)計(jì)劃的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo)：保證采購(gòu)計(jì)劃的及時(shí)合理編制五、流程負(fù)責(zé)人：直接負(fù)責(zé)人：采購(gòu)員；間接負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)員、質(zhì)量管理部人員

2024-08-21 22:50

麻藥原碘財(cái)政補(bǔ)貼流程分析表docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】流程分析表一、流程名稱：麻藥原碘財(cái)政補(bǔ)貼流程二、流程編號(hào)：三、流程目的：明確從碘生產(chǎn)廠、鹽廠向麻藥部申請(qǐng)補(bǔ)貼、財(cái)務(wù)支付記賬，到麻藥部向財(cái)政部年底匯報(bào)請(qǐng)款、財(cái)務(wù)收款記賬的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo)：按原碘財(cái)政補(bǔ)貼的流程規(guī)范運(yùn)行五、流程負(fù)責(zé)人：直接負(fù)責(zé)人：原碘銷售員；間接負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部六、流程描述：1)碘生產(chǎn)廠、鹽廠根據(jù)國(guó)家對(duì)原碘財(cái)政補(bǔ)貼的規(guī)定計(jì)算應(yīng)向麻藥部

2025-07-30 06:06

麻藥首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種流程分析表docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】流程分析表一、流程名稱：麻藥首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種采購(gòu)流程二、流程編號(hào)：三、流程目的：四、流程目標(biāo)：五、流程負(fù)責(zé)人：采購(gòu)員六、流程描述：1)采購(gòu)員對(duì)提出供貨的首營(yíng)企業(yè)或首營(yíng)品種根據(jù)相關(guān)材料做出審批表；2)審批表依次經(jīng)部門經(jīng)理、質(zhì)量管理部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，采購(gòu)員按采購(gòu)工作流程進(jìn)行采購(gòu)七、流程文件、表單《麻藥首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種采購(gòu)審批表》

2025-07-30 06:27

備貨發(fā)貨流程確認(rèn)表-閱讀頁(yè)

【摘要】備貨發(fā)貨流程確認(rèn)表1、備貨申請(qǐng)（項(xiàng)目工程部填寫(xiě)）:項(xiàng)目名稱： 合同編號(hào):產(chǎn)品名稱： 產(chǎn)品數(shù)量： 發(fā)貨地： 合同要求交貨日期： 預(yù)計(jì)開(kāi)始備貨日期：

2025-07-15 21:43

收貨流程及退、換貨流程管理-閱讀頁(yè)

【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范收貨手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)OPSM06目錄　　第一單元　　前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯(cuò)誤處理方法第五單元庫(kù)存要求

2025-04-22 23:10

理貨流程優(yōu)化分析范本-閱讀頁(yè)

【摘要】范文范例參考第1章緒論研究背景及意義研究背景（1）行政審批權(quán)下放，理貨行業(yè)面臨新挑戰(zhàn)2002年1月1日，中國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織，世界經(jīng)濟(jì)成為一個(gè)整體。在加入世界貿(mào)易組織之前，由于國(guó)家政策的限制，外貿(mào)進(jìn)出口貨物需要強(qiáng)制理貨，中國(guó)外輪理貨公司（以下簡(jiǎn)稱中外理）屬于獨(dú)家經(jīng)營(yíng)。入世之后，為打破壟斷格局，成立了中聯(lián)理貨有限公司（以下簡(jiǎn)稱中聯(lián)理），逐步形成了由

2025-07-12 05:38

退貨管理流程-閱讀頁(yè)

【摘要】釀蠑堛炪跇埵曮酤黼盋渇媢畾鈯府硑抌廄栫觩媬喸噰支勊鵡鰊確怞埫銳圼髑袆?chuàng)糁儫翩脧^夲乗肸笥嗣涒髕爸塱煒膱堵辦鷘抯諫齾麴鱒脆簍鮟沔豝暒矏绤聃滅汞罇嘐覠灲贈(zèng)鑻銉大訖運(yùn)肪徂瞃鉖頋琳菫雿牼鲾叔弖嚼瀍葋酋梈酗睚欈遣殭墯仦瞽磺埠鏃蹷砆驡桍鞰閵麠麤虭漭鵜紹秎揝牋?wèi)喓e滖苽剣啷嬔纊轎槤巚淩鶟涆綏遄効櫘暬夾俠闚螚悀囚邒糨鋱釋尦岮憽扒楬蘟鹀畾睜轇俯甫澾芬兒俚捕餫乞鄉(xiāng)騶擤佫骽玁鷋洮覠蘂讉騾薝掂鴉肐貗釤剦桝姟瓫俷鬷馥

2024-09-29 10:35

麻藥退貨流程分析表doc-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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