物流部庫存管理制度-閱讀頁
2025-04-22 23:39本頁面
【正文】 人員、庫管員，工作時間內(nèi)確因工作所需離開庫房的，相應(yīng)庫房應(yīng)安排人員留守。、除相關(guān)物資的計劃、配套、庫管、檢驗、裝配工作領(lǐng)用人員及部長級以上人員可因工作所需進、出庫房外，其他人員未經(jīng)部門主管人員授權(quán)一律不允許進入庫房。、涉及到有客商（二級經(jīng)銷商、用戶、維修站人員除外）或國家行政部門人員需要參觀庫房的，必須有1至2名公司人員陪同。、物資存放管理、物資的存放應(yīng)以存取方便、不破壞物資自身質(zhì)量和先進先出為原則。、保證物資擺放的整齊、美觀，及時調(diào)整、消除一切影響整齊與美觀的不正常因素。、庫房物資的存放，以庫房為基礎(chǔ)，以儲物架為單位，以儲物架每一存放區(qū)域為單元建立物資儲存卡；每種物資儲存卡應(yīng)有物資名稱、規(guī)格，庫、架、區(qū)編號、名稱（如：01庫01架01區(qū)）及存放物資的數(shù)量信息。、每種物資的存放，應(yīng)建立最小標(biāo)準(zhǔn)包裝，以便于存儲、取用與數(shù)據(jù)的核查。（須其他部門協(xié)作的由部門主管人員協(xié)調(diào)）、工作作業(yè)流程、物資的驗收入庫適用于HS/QC004《物資收貨入庫流程》和HS/QC010《機加車間毛坯及半成品零件收貨入庫流程》。、物資的退貨和零配件退供應(yīng)商適用于HS/QC007《退貨流程》；經(jīng)銷商退貨適用于HS/QC013《經(jīng)銷商退回物資處理流程》。、物資帳目管理 、物資帳目應(yīng)保持帳面清晰無涂改、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、物資流向清楚。、物資的實際庫存數(shù)、儲存卡當(dāng)前結(jié)存數(shù)、帳目當(dāng)前結(jié)存數(shù)應(yīng)三數(shù)一致，記帳人員與庫管員應(yīng)以帳目數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)不定期核查、核對，對三數(shù)不一致的情況及時查找原因，平衡數(shù)據(jù)（對帳目數(shù)據(jù)不能作任何涂改），無法查找原因的及時上報主管人員解決。、記帳人員以每周星期一（適用于產(chǎn)、銷旺季）和每月25日盤點以及每年年終盤點為一個周期，統(tǒng)計、制作物資庫存報表上報財務(wù)部、物資計劃部門、總經(jīng)理。 、安全管理、庫房的安全包括物資的存放與搬運、堆碼安全、消防安全、用電安全、防盜安全。、各庫房按統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置防火、防盜、用電設(shè)施，不得堵塞、圈占防火、用電通道，未經(jīng)主管人員許可不得將防火設(shè)施另作他用或搭接用電設(shè)備、破壞防盜設(shè)施。、作好安全事故發(fā)生時的應(yīng)對措施，發(fā)生安全事故相關(guān)庫房人員應(yīng)及時上報并作好安全事故對人身造成傷害時的逃生準(zhǔn)備。、根據(jù)庫存物資的取用情況，合理的設(shè)置取物通道。、庫房管理所涉及到的獎、罰措施。、及時制止偷竊行為，防止公司財產(chǎn)遭受損失，經(jīng)企管部查證屬實者，根據(jù)價值的大小，公司予以5500元的獎勵。、日常工作中對違規(guī)行為進行檢舉，經(jīng)企管部查證對違規(guī)者進行處罰后，以所處罰金的50%予檢舉者獎勵。、經(jīng)企管部查證后，按所涉物資金額的雙倍進行罰款，情節(jié)特別嚴(yán)重的辭退出公司并移交國家公安機關(guān)處理。重慶合盛工業(yè)有限公司作 業(yè) 文 件文件編號HS/QC035發(fā)布日期2005711份號第4頁，共4頁批 準(zhǔn)審 核編 制、對存在安全隱患不整改或知而不報的相關(guān)工作人員，經(jīng)企管部查證后予以每次50元罰款，部門主管人員負連帶責(zé)任。、以上處罰條例涉及與公司獎懲制度相沖突的，以公司獎懲制度所規(guī)
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