物流部庫存管理制度-全文預覽
【正文】 審 核編 制、因貨物的出、入庫所涉及需要配套廠商人員進入庫房的，質(zhì)檢部必須安排相應質(zhì)檢人員全程監(jiān)督。（遇車間加班的情況適用）、下班前應對庫房的防火、防盜、用電、運貨通道設(shè)施作檢查，及時排除隱患。、服從領(lǐng)導工作安排，積極配合其他部門工作的開展。 職責：、記帳人員：認真、仔細登錄每筆物資的出入單據(jù)，依據(jù)財務(wù)工作通知及時更新、調(diào)整各帳目數(shù)據(jù)，做到帳卡物數(shù)據(jù)一致；協(xié)助庫管人員對庫存物資進行收發(fā)和擺放的整理；根據(jù)庫房管理制度規(guī)定監(jiān)督一切違紀行為。、以上處罰條例涉及與公司獎懲制度相沖突的，以公司獎懲制度所規(guī)定的為準。、經(jīng)企管部查證后，按所涉物資金額的雙倍進行罰款，情節(jié)特別嚴重的辭退出公司并移交國家公安機關(guān)處理。、及時制止偷竊行為，防止公司財產(chǎn)遭受損失，經(jīng)企管部查證屬實者，根據(jù)價值的大小，公司予以5500元的獎勵。、根據(jù)庫存物資的取用情況，合理的設(shè)置取物通道。、各庫房按統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置防火、防盜、用電設(shè)施，不得堵塞、圈占防火、用電通道，未經(jīng)主管人員許可不得將防火設(shè)施另作他用或搭接用電設(shè)備、破壞防盜設(shè)施。、記帳人員以每周星期一和每月25日盤點以及每年年終盤點為一個周期統(tǒng)計、制作物資庫存報表上報財務(wù)部、物資計劃部門、總經(jīng)理。、物資帳目管理 、物資帳目應保持帳面清晰無涂改、數(shù)據(jù)準確、物資流向清楚。（須其他部門協(xié)作的由部門主管人員協(xié)調(diào)）、工作作業(yè)流程、物資的驗收入庫適用于《物資收貨入庫流程》和《機加車間毛坯及半成品零件收貨入庫流程》。、庫房物資的存放，以庫房為基礎(chǔ)，以儲物架為單位，以儲物架每一存放區(qū)域為單元建立物資儲存卡；每種物資儲存卡應有物資名稱、規(guī)格，庫、架、區(qū)編號、名稱（如：01庫01架01區(qū)）及存放物資的數(shù)量信息。、物資存放管理、物資的存放應以存取方便、不破壞物資自身質(zhì)量為原則。、除相關(guān)物資的計劃、配套、庫管、檢驗、裝配工作領(lǐng)用人員及部長級以上人員可因工作所需出入庫房外，其他人員未經(jīng)部門主管人員授權(quán)一律不允許進入庫房。5. 、未經(jīng)部門主管和以上人員許可，不得私自將庫房內(nèi)物資帶出庫房或公司。、庫房管理人員（以下簡稱庫管員）：認真、仔細的按作業(yè)流程收發(fā)每單據(jù)物資，做到單據(jù)數(shù)與實物數(shù)一致；根據(jù)生產(chǎn)工作所需，按部門主管的擺放規(guī)劃隨時對庫存物資進行擺放調(diào)整；按規(guī)定監(jiān)督進、出庫房的人員；對涉及到安全或擺放不合理的地方提出建議。物流部庫存管理制度 目的：規(guī)范庫房的管理，合理利用倉儲資源，保障公司生產(chǎn)制造與財產(chǎn)安全。 職責：、記帳人員：認真、仔細登錄每筆物資的出入單據(jù)，依據(jù)財務(wù)工作通知及時更新、調(diào)整各帳目數(shù)據(jù)，做到帳卡物數(shù)據(jù)一致；協(xié)助庫管人員對庫存物資進行收發(fā)和擺放、數(shù)量的整理；根據(jù)制度規(guī)定監(jiān)督一切違紀行為。、服從領(lǐng)導工作安排，積極配合其他部門工作的開展。（遇車間加班的情況適用）、下班前應對庫房的防火、防盜、用電、運貨通道設(shè)施作檢查，及時排除隱患。、因貨物的出、入庫所涉及需要配套廠商人員進入庫房的，質(zhì)檢部必須安排相應質(zhì)檢人員全程監(jiān)督。、按每一庫房、
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