質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表-閱讀頁(yè)
2024-11-14 04:15本頁(yè)面
【正文】 =（季度實(shí)際發(fā)生額－季度預(yù)算總額）／季度預(yù)算總額 標(biāo)準(zhǔn)定義 得分區(qū)間 10% ≦ C 90100 10% C ≤ 5% 8090 5% C ≤ 0 7080 0 C≤ 5% 6070 C 5% 60 分以下 領(lǐng)導(dǎo)綜合滿意度（通用指標(biāo)） 工程副總 工程副總 10% 說(shuō)明：對(duì)其季度其他工作職責(zé)執(zhí)行的綜合評(píng)價(jià)。 考核項(xiàng)目 權(quán)重 對(duì)下屬工作任務(wù)安排合理性 20% 對(duì)下屬授權(quán)合理性 20% 對(duì)下屬工作目標(biāo)明確性 10% 與下屬溝通充分性 30% 對(duì)下屬工作指導(dǎo)和培訓(xùn)充分性 20% 各季度業(yè)績(jī)平均指標(biāo) 各季度業(yè)績(jī)考核表 工程副總 80% 一季度 二季度 三季度 四季度 算術(shù)平 均得分 工作業(yè)績(jī)綜合得分 人力資源部評(píng)語(yǔ) 簽字： 日期： 工程副總評(píng)語(yǔ) 簽字： 日期：
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