異地災(zāi)備系統(tǒng)管理辦法-閱讀頁
2025-04-22 23:08本頁面
【正文】 應(yīng) 急管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮。第二十八條 本公司設(shè)置應(yīng)急處置指揮團(tuán)隊(duì)、應(yīng)急處置執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和應(yīng)急處置保障團(tuán)隊(duì)。應(yīng)急處置執(zhí)行團(tuán)隊(duì)由信息技術(shù)部承擔(dān)； 第二十九條 運(yùn)營中斷事件應(yīng)急處置流程包括監(jiān)測與預(yù)警、 報告與決策、處置與恢復(fù)、評估與總結(jié)四個環(huán)節(jié)。對于發(fā)現(xiàn)的異常情況，應(yīng)當(dāng)及時向公司主管信息的負(fù)責(zé)人報告。第三十二條 各業(yè)務(wù)一線單位對業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的異 常情況要及時報告給公司信息技術(shù)部。對于恢復(fù)處置過程中出現(xiàn)災(zāi)難擴(kuò)大的情況，可以修正事件的等級。第三十五條 發(fā)生緊急信息安全事件時，信息技術(shù)部應(yīng)及 時根據(jù)應(yīng)急處置方案實(shí)施處置，處置完成后將結(jié)果報告相關(guān)負(fù)責(zé)人。第三十七條 災(zāi)難恢復(fù)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)根據(jù)災(zāi)難恢復(fù)指揮團(tuán)隊(duì)的 指令，立即啟動相關(guān)災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案。技術(shù)恢復(fù) 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)恢復(fù)預(yù)案、業(yè)務(wù)恢復(fù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)恢復(fù)預(yù)案,第三十八條 災(zāi)難恢復(fù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)每半小時向?yàn)?zāi)難恢復(fù)指揮團(tuán)隊(duì)報告恢復(fù)情況。第四十條 實(shí)施災(zāi)難恢復(fù)期間，信息技術(shù)部加強(qiáng)對信息系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警，防止出現(xiàn)二次中斷風(fēng)險。第四十二條 在中斷事件應(yīng)急處置過程中，信息技術(shù)部應(yīng)做好對客戶和成員單位的溝通和輿情處理工作，將負(fù)面影響降到最低。第五節(jié)評估與總結(jié)第四十四條 對于發(fā)生一般或緊急信息安全事件，由信息技術(shù)部在事件處置結(jié)束后，對事件的發(fā)生原因、影響范圍、解決方法、 處置過程和處置效果等及時進(jìn)行總結(jié)、評估。第四十六條 針對中斷事件處置過程中暴露出的問題，信息技術(shù)部應(yīng)認(rèn)真審視，必要時修改或完善相關(guān)管理制度、辦法、 預(yù)案和風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。第九章檢視與修訂第四十七條總行數(shù)據(jù)中心、軟件中心根據(jù)檢視情況完善各 自的災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案，并對災(zāi)難備份方案、災(zāi)難備份資源進(jìn)行必要 調(diào)整。第十章 附 則 第四十八條 本辦法由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人
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