【正文】 考核人 項(xiàng)目部經(jīng)理部 門(mén) 評(píng)價(jià)區(qū)間 200 年 月 日 月 日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10 分） 好（89 分） 良好（67）較差（45 分）極差（12 分） 自評(píng) 上司評(píng) 本欄得分/平均分 權(quán)重系 數(shù)計(jì)劃 實(shí)際完成 完成率財(cái)務(wù) 8000 5計(jì)劃 實(shí)際完成 完成率5根據(jù)需要定期拜訪或電話問(wèn)候老顧客，深化客戶關(guān)系客戶對(duì)客戶服務(wù)完善，客戶滿意度高，無(wú)埋怨及投訴現(xiàn)象。 （在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）每月職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作總量基本飽和,無(wú)長(zhǎng)時(shí)間空閑現(xiàn)象。溝通性在人際關(guān)系及與其他部門(mén)配合方面沒(méi)有不滿或怨言；為了有效工作，能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無(wú)隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。內(nèi)部運(yùn)營(yíng)工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問(wèn)題的全面、流程遺漏率低，出錯(cuò)率低。對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。學(xué)習(xí)成長(zhǎng)樂(lè)觀、積極的工作心態(tài)，對(duì)工作充滿熱情，有進(jìn)取精神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。第 1 項(xiàng)銷售額指標(biāo)主要對(duì)業(yè)務(wù)人員而設(shè)，若全年總的任務(wù)完成，則對(duì)每月所扣部分進(jìn)行年終返還?？蛻襞浜隙雀?，相關(guān)手續(xù)辦理順利。 （在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）每月職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作總量基本飽和,無(wú)長(zhǎng)時(shí)間空閑現(xiàn)象。溝通性在人際關(guān)系及與其他部門(mén)配合方面沒(méi)有不滿或怨言；為了有效工作，能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無(wú)隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。內(nèi)部運(yùn)營(yíng)工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問(wèn)題的全面、流程遺漏率低，出錯(cuò)率低。對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。學(xué)習(xí)成長(zhǎng)樂(lè)觀、積極的工作心態(tài)，對(duì)工作充滿熱情，有進(jìn)取精神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。17 / 20公司員工績(jī)效考核表□月度 □年度 姓 名 崗 位 工程主管 考核人 項(xiàng)目部經(jīng)理部 門(mén) 評(píng)價(jià)區(qū)間 200 年 月 日 月 日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10 分） 好（89 分） 良好（67）較差（45 分）極差（12 分） 自評(píng) 上司評(píng) 本欄得分/平均分 權(quán)重系 數(shù) 設(shè)備設(shè)施管理規(guī)范，放置合理、出入庫(kù)存手續(xù)完備 財(cái)務(wù) 物資統(tǒng)計(jì)清晰，預(yù)算合理，活動(dòng)所需物資及時(shí)到位2供貨價(jià)格、聯(lián)系方式等及時(shí)建檔，每個(gè)項(xiàng)目至少保持兩家以上供應(yīng)單位；小工出工資料及時(shí)登記客戶 客戶維護(hù) 施工及制作中的質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，出錯(cuò)率低，維護(hù)及時(shí)3日常工作及時(shí)制訂計(jì)劃，完成率高，成果良好，并及時(shí)形成書(shū)面總結(jié)。 完成工作迅速、及時(shí)，無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。 （參考日?？记诩耙?guī)范記錄）對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)工作。3 主動(dòng)學(xué)習(xí)各學(xué)科知識(shí)，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。職業(yè)意識(shí)強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。2評(píng)價(jià)得分 （第 1 項(xiàng)平均分）2 +（第 2 項(xiàng)平均分）3 +（第 3 項(xiàng)平均分） 3+（第 4 項(xiàng)平均分）2 = 分獎(jiǎng)懲加/減分 事由： 分值：加 /減 分，總計(jì)本月得分 分 評(píng)價(jià)等級(jí) □優(yōu)秀 90 分以上 □良好 70～89 分 □一般 40～69 分 □差 40 分以下評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn)評(píng)價(jià)者簽名/日期：注：此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫(xiě)時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；18 / 20員工自評(píng)須于每月 5 日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分，平均分計(jì)算時(shí)精確到 ；評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。3 客戶資料合理分類，及時(shí)建檔、存盤(pán)客戶 客戶維護(hù) 需要客戶確認(rèn)的設(shè)計(jì)及時(shí)聯(lián)系、確認(rèn)，記錄下聯(lián)系方式進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，提高滿意率，增加業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)3日常工作及時(shí)制訂計(jì)劃，完成率高，成果良好，并及時(shí)形成書(shū)面總結(jié)。 完成工作迅速、及時(shí)，無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。 （參考日?？记诩耙?guī)范記錄）對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并及時(shí)跟進(jìn)工作。2 主動(dòng)學(xué)習(xí)各學(xué)科知識(shí)，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。職業(yè)意識(shí)強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。2評(píng)價(jià)得分 （第 1 項(xiàng)平均分）3 +（第 2 項(xiàng)平均分）3 +（第 3 項(xiàng)平均分） 2+（第 4 項(xiàng)平均分）2 = 分獎(jiǎng)懲加/減分 事由： 分值：加 /減 分，總計(jì)本月得分 分 評(píng)價(jià)等級(jí) □優(yōu)秀 90 分以上 □良好 70～89 分 □一般 40～69 分 □差 40 分以下評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn)評(píng)價(jià)者簽名/日期：注：此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫(xiě)時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；員工自評(píng)須于每月 5 日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分，平均分計(jì)算時(shí)精確到 ；20 / 20評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人， 以便自