中國灤河國際投資控股公司印尼事業(yè)部礦業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法-閱讀頁
2025-04-22 22:46本頁面
【正文】 員工的個人生活用品等，應(yīng)堅(jiān)決予以清理。生產(chǎn)現(xiàn)場整理后留下的物品應(yīng)進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別，以便用最快的速度取得所需之物，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。生產(chǎn)現(xiàn)場操作員工上崗前應(yīng)接受設(shè)備操作規(guī)程等安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，做好設(shè)備、工具等的安全檢查、保養(yǎng)工作，愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。生產(chǎn)成本核算程序（一） 制定合理的工時消耗定額，確定生產(chǎn)加工對象成本消耗分配標(biāo)準(zhǔn)。（三） 根據(jù)原始憑證及其他有關(guān)資料編制材料、工資費(fèi)用分配表。（五） 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。（七） 將開采成本轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本明細(xì)賬。各部門相關(guān)職責(zé)（一） 財(cái)務(wù)管理部成本會計(jì)是生產(chǎn)成本核算的歸口管理人員，負(fù)責(zé)印尼事業(yè)部所有的生產(chǎn)成本核算管理。（三） 物供部庫房負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時記錄材料領(lǐng)用原始憑證，經(jīng)審核無誤后每周按時遞交財(cái)務(wù)管理部成本會計(jì)。（二） 制定必要的消耗定額，加強(qiáng)定額管理。正確劃分各種成本與費(fèi)用的界限生產(chǎn)成本按照“誰受益，誰承擔(dān)”的原則核算。（二） 本期產(chǎn)品成本不得轉(zhuǎn)入下期產(chǎn)品成本。（四） 各生產(chǎn)單位應(yīng)將發(fā)生的費(fèi)用嚴(yán)格控制在成本開支范圍內(nèi)，如出現(xiàn)不易界定成本開支范圍的費(fèi)用，由財(cái)務(wù)管理部與生產(chǎn)單位協(xié)商解決。本辦法由印尼事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1