服裝公司績(jī)效考核制度-閱讀頁(yè)
2025-04-22 21:41本頁(yè)面
【正文】 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項(xiàng)得 元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。印、繡花補(bǔ)片不及時(shí)每次扣20元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份發(fā)貨員績(jī)效考核姓名績(jī)效工資績(jī)效工資裁片發(fā)放準(zhǔn)確率（200元）每款的裁片、配色、號(hào)碼、印繡花在配貨過(guò)程中必須100%準(zhǔn)確，每錯(cuò)一次扣50元。該項(xiàng)得 元員工滿意度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項(xiàng)得 元工作配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項(xiàng)得 元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)發(fā)貨室5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。面、輔料欠數(shù)不準(zhǔn)確、反饋不及時(shí)每次扣20元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份車間主任績(jī)效考核車間姓名績(jī)效工資績(jī)效工資 產(chǎn)值（250元）按各車間的總產(chǎn)值來(lái)計(jì)算：①針織車間按車工15人/組平均工資2000元/人元，合計(jì)產(chǎn)值40000元。③最低工資不低于1200元，否則將給于失當(dāng)?shù)箍?，新進(jìn)不熟練員工減3個(gè)月不計(jì)入考核。達(dá)成 得 元質(zhì)量達(dá)成率（100元）按統(tǒng)計(jì)員公布的月檢驗(yàn)合格數(shù)量除以月交檢數(shù)量必須達(dá)到90%以上，每超1%獎(jiǎng)勵(lì)10元，每降1%扣8元?？?cè)藬?shù)： 人，離廠 人，進(jìn)廠 人。車間5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。（以產(chǎn)前會(huì)記錄時(shí)間為準(zhǔn)）員工遲到、早退扣1元，中溜扣2元，曠工扣3元（各項(xiàng)每月允許5次）每周本部門開(kāi)會(huì)一次獎(jiǎng)勵(lì)10元，未開(kāi)會(huì)者扣5元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份車間組長(zhǎng)績(jī)效考核車間姓名績(jī)效工資績(jī)效工資 產(chǎn)值（200元）按各車間的總產(chǎn)值來(lái)計(jì)算：①針織車間按車工15人/組平均工資2000元/人元，合計(jì)產(chǎn)值40000元。③最低工資不低于1200元，否則將給于失當(dāng)?shù)箍?，新進(jìn)不熟練員工減3個(gè)月不計(jì)入考核。達(dá)成 得 元質(zhì)量達(dá)成率（100元）按統(tǒng)計(jì)員公布的月檢驗(yàn)合格數(shù)量除以月交檢數(shù)量必須達(dá)到90%以上，每超1%獎(jiǎng)勵(lì)10元，每降1%扣8元?？?cè)藬?shù)： 人，離廠 人，進(jìn)廠 人。車間5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。（以產(chǎn)前會(huì)記錄時(shí)間為準(zhǔn)）員工遲到、早退扣1元，中溜扣2元，曠工扣3元（各項(xiàng)每月允許5次）每周本部門開(kāi)會(huì)一次獎(jiǎng)勵(lì)10元，未開(kāi)會(huì)者扣5元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份檢驗(yàn)員績(jī)效考核車間姓名績(jī)效工資績(jī)效工資品質(zhì)達(dá)成率（250元）檢驗(yàn)合格率必須達(dá)到98%，在包裝車間發(fā)現(xiàn)批量返工，每批扣50元，客戶、業(yè)務(wù)跟單員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而檢驗(yàn)員無(wú)質(zhì)量記錄的每款扣100元。該項(xiàng)得 元數(shù)量準(zhǔn)確率（100元）按收貨員公布的實(shí)際檢驗(yàn)完成數(shù)量，少1—8件以內(nèi)扣50元，少8件以外取消該項(xiàng)考核，并且每件按出廠價(jià)30%給與處罰。返工處理及時(shí)，查到一次有及時(shí)處理獎(jiǎng)勵(lì)5元，未及時(shí)處理扣5元。船樣按時(shí)完成，質(zhì)量OK（允許返工一次）獎(jiǎng)勵(lì)10元，反之扣10元。生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。 該項(xiàng)得 元配套入庫(kù)率（150元）已入后道的貨，每款配套率必須達(dá)到90%以上，在出貨前兩個(gè)班內(nèi)未達(dá)到99%的，每款扣50元。該項(xiàng)得 元數(shù)量準(zhǔn)確率（100元）按業(yè)務(wù)跟單員統(tǒng)計(jì)的實(shí)際打箱完成數(shù)量，少1—8套以內(nèi)扣50元，少8套以外取消該項(xiàng)考核，并且每套按出廠價(jià)30%給與處罰。未按工藝及包裝要求包裝每次扣10元。員工遲到、早退扣1元，中溜扣2元，曠工扣3元（各項(xiàng)每月允許5次）生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì)
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