成功管理董事會(huì)講義-閱讀頁
2025-04-22 21:34本頁面
【正文】 ，由于忽視了不斷變化的、使桌面電腦成為辦公室推動(dòng)手段的技術(shù)，它的獨(dú)特之處因此變得無關(guān)緊要。 如果你一直躺在強(qiáng)大競爭對(duì)手的陰影之下，從不建立起自己的獨(dú)特之處，你將永遠(yuǎn)是弱者。再想想Goodrich，該公司通過努力徹底改造了輪胎，但固特異（Goodyear）卻贏得了全部的聲譽(yù)。今天，Goodrich已經(jīng)轉(zhuǎn)入生命支持系統(tǒng)領(lǐng)域。差別意味著不一樣。因此，你要尋找能使你同競爭者區(qū)分開來的因素。他們有特殊的地位，因?yàn)樗麄兪堑谝粋€(gè)到達(dá)山頂?shù)娜?。?dú)創(chuàng)意味著更多的知識(shí)和更加專業(yè)。施樂（Xerox），第一個(gè)普通紙復(fù)印機(jī)，成為所有普通紙復(fù)印機(jī)的名字。施樂39。試問有多少人用玻璃紙膠帶代替Scotch膠帶？恐怕不會(huì)太多。他們有點(diǎn)像綿羊，跟隨著羊群。對(duì)付偏好的差別戰(zhàn)略是提供多種選擇品味。泰諾（Tylenol），美國第一止痛劑，圍繞它是醫(yī)院首選止痛藥而開展業(yè)務(wù)。凌志（Lexus），熱門的豪華車，根據(jù)J. D. Powers的消費(fèi)者滿意偏好調(diào)查結(jié)果開展業(yè)務(wù)。如果具有真實(shí)性，你將有機(jī)會(huì)使自己從競爭者中脫穎而出。爭做最新一代這不僅僅是預(yù)測(cè)，更是期待。這也是一個(gè)可靠的獨(dú)樹一幟的途徑。這種心理是顯而易見的。所以超越競爭者的方法就是把自己定位為更新、更好。微處理器的這種步伐被認(rèn)為是一種奇跡：286，386，486，奔騰，奔騰二代，奔騰三代，以及奔騰三代后繼者。這種方法，沒有競爭者有能力發(fā)動(dòng)一次（甚至是價(jià)格上的）進(jìn)攻。無論如何，你必須找到一種方法來保持新一代的管理層對(duì)原有獨(dú)特之處的理解。 （原載自《世界經(jīng)理人》網(wǎng)站，本文系節(jié)選）返回參與可可西里藏羚羊保護(hù)行動(dòng) ◇ 新華信熱心環(huán)保事業(yè) 參與可可西里藏羚羊保護(hù)行動(dòng) 11月7日上午，“‘?dāng)?shù)字中國’可可西里藏羚羊保護(hù)行動(dòng)數(shù)字衛(wèi)星站設(shè)備啟運(yùn)儀式”在漢威大廈隆重舉行。 作為親身到過可可西里的企業(yè)家，新華信董事長趙民在捐贈(zèng)儀式上做了發(fā)言。 鳳凰衛(wèi)視著名主持人、數(shù)字中國捐贈(zèng)活動(dòng)形象大使許戈輝主持了儀式。 “數(shù)字中國”是由十余家知名企業(yè)自發(fā)組成，其成員還包括亞信科技、華誼兄弟太合
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