公司倉(cāng)儲(chǔ)物流管理制度及流程1-閱讀頁(yè)
2025-04-22 20:16本頁(yè)面
【正文】 程中,發(fā)現(xiàn)有異常情況影響質(zhì)量,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)做好信息反饋工作,以書(shū)面及口頭形式反映主管處理。 (五)、相應(yīng)表單 “成品入庫(kù)單” “成品入庫(kù)批次匯總表” 第六章 銷售退貨入庫(kù)管理辦法(一)、制訂目的 為了加強(qiáng)銷售退貨入庫(kù)管理,規(guī)范并核清銷售退貨以及所產(chǎn)生的與客戶間的賬面數(shù)據(jù)調(diào)整,使之作業(yè)有章可循。(三)、工作職責(zé) 倉(cāng)庫(kù): 成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)銷售退貨產(chǎn)品的入庫(kù),保管及電腦做單入帳工作。(四)、工作內(nèi)容 銷售退貨: (1)銷售部門根據(jù)客戶反饋，以及客戶退貨要求，由客戶提供退貨清單，經(jīng)銷售部門經(jīng)理簽字同意后，報(bào)副總經(jīng)理審核后報(bào)備總經(jīng)理批準(zhǔn)。退貨到廠后，由銷售部門分別安排退貨產(chǎn)品入庫(kù)到次品子或成品倉(cāng)，以便盡量減少損失。并核對(duì)清點(diǎn)入庫(kù)數(shù)據(jù)是否與單據(jù)一致。 （4）銷售部門以沖紅字“銷售出庫(kù)單”作為憑據(jù)辦理公司與客戶間的相關(guān)的賬務(wù)調(diào)整流。 (五)、相應(yīng)表單 “銷售出庫(kù)單” “銷售退貨入庫(kù)批次總匯表”第七章 成品出庫(kù)管理辦法(一)、制訂目的規(guī)范本公司成品出庫(kù)管理，確保成品出庫(kù)作業(yè)有依可循。倉(cāng)管員：負(fù)責(zé)安排成品發(fā)貨的配貨打包等工作。(四)、工作內(nèi)容 出貨指令下達(dá)： (1)內(nèi)銷部客服根據(jù)客戶需求做好“成品出貨通知單”，配發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)部成品倉(cāng)庫(kù)。 (3)成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員根據(jù)“成品出貨通知單”確認(rèn)出貨成品的數(shù)量和擺放位置，實(shí)地核實(shí)出貨信息2. 成品倉(cāng)庫(kù)：(1)成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員依據(jù)系統(tǒng)“成品出貨通知單”，檢查并審核后打印一式四聯(lián)紙質(zhì)單(2)倉(cāng)管員根據(jù)一式四聯(lián)紙質(zhì)安排配貨，打包(3)出貨時(shí),成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員應(yīng)仔細(xì)檢查 ,規(guī)范裝卸,認(rèn)真核實(shí)出貨成品與“出貨單”記錄一致，確保出貨成品規(guī)格數(shù)量的準(zhǔn)確。(5)成品發(fā)貨完畢后,倉(cāng)管員開(kāi)具“貨物放行條”簽名后,交于貨柜司機(jī)準(zhǔn)予門衛(wèi)核查放行。(五)、相應(yīng)表單 成品出貨通知單成品出貨批次匯第八章 中轉(zhuǎn)倉(cāng)物料外發(fā)加工管理辦法(一)、制訂目的對(duì)外發(fā)加工物料的進(jìn)出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行跟蹤。便于外協(xié)加工物料費(fèi)用分析、結(jié)算及結(jié)算流程控制。(三)、工作職責(zé)外協(xié)單位: 中轉(zhuǎn)物料的領(lǐng)取。跟單員：負(fù)責(zé)外發(fā)加工樣板評(píng)審確認(rèn)及產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收。（2）生產(chǎn)部跟單員合理安排外協(xié)加工計(jì)劃，避免現(xiàn)場(chǎng)積壓，或造成生產(chǎn)工序不均衡。（2）送貨工作完成，手續(xù)移交。（4）回貨入庫(kù)數(shù)量清點(diǎn)、上帳。（2）倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行月度外發(fā)物料進(jìn)出數(shù)據(jù)匯總上報(bào)和
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1